5月3日
目前企業(yè)自查結(jié)束
,各地落實(shí)情況如何.png" />
整治流程
1.制定計(jì)劃
2.制定方案
。各藥監(jiān)部門根據(jù)擬專項(xiàng)整治對(duì)象的實(shí)際情況和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判,制定具體工作方案,確定專項(xiàng)整治任務(wù)、路線、對(duì)象、方法以及重點(diǎn)環(huán)節(jié),并做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件預(yù)案,落實(shí)防范措施,保護(hù)自身安全。3.組織培訓(xùn)
。開展專項(xiàng)整治前,各藥監(jiān)部門組織全體檢查人員進(jìn)行培訓(xùn),熟悉掌握相關(guān)政策、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和安全知識(shí)4.現(xiàn)場(chǎng)檢查。充分發(fā)揮專家作用
5.通報(bào)反饋。專項(xiàng)整治結(jié)束后
,各藥監(jiān)部門會(huì)及時(shí)向被檢查單位和其所在地方藥品監(jiān)督管理部門及相關(guān)部門反饋檢查情況,指出發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改處理要求和進(jìn)一步加強(qiáng)工作的建議。6.集中匯報(bào)
。監(jiān)管部門跟蹤各藥監(jiān)部門檢查工作情況,安排向省局或其他相關(guān)會(huì)議的集中匯報(bào)。特別嚴(yán)重的問題和隱患,各藥監(jiān)部門會(huì)立即向省局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,按照省局領(lǐng)導(dǎo)指示,依法下達(dá)執(zhí)法指令。7.督辦整改
。各藥監(jiān)部門對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題會(huì)建立清單,向被檢查單位所在地藥品監(jiān)督管理部門發(fā)出整改通知書并跟蹤督辦。對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)隱患和問題,會(huì)進(jìn)行掛牌督辦,及時(shí)約談相關(guān)單位和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,必要時(shí)開展“回頭看”;藥品經(jīng)營(yíng)單位層面仍未落實(shí)整改的,可提請(qǐng)地方政府依法嚴(yán)懲直至關(guān)閉8.資料歸檔
整治對(duì)象
包括但不限于醫(yī)藥流通領(lǐng)域
,即藥品研發(fā)領(lǐng)域、藥品生產(chǎn)領(lǐng)域、藥品流通領(lǐng)域、藥品使用領(lǐng)域均有可能。整治內(nèi)容
以疫苗、血液制品
、麻醉藥品、精神藥品制劑、含特殊藥品復(fù)方制劑、冷藏冷凍藥品、中藥材、中藥飲片等為重點(diǎn)品種,重點(diǎn)檢查藥品經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)范圍、質(zhì)量管理體系、從業(yè)人員、設(shè)施設(shè)備、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、收貨與驗(yàn)收、運(yùn)輸和儲(chǔ)存等情況,嚴(yán)厲查處“掛靠”整治方法
1.暗訪調(diào)查
2.數(shù)據(jù)化比對(duì)。很多貌似強(qiáng)大的制藥企業(yè)在歐美官方的GMP例行檢查中倒下
,電子數(shù)據(jù)、記錄迅速成為醫(yī)藥人關(guān)注的焦點(diǎn)。參考生產(chǎn)領(lǐng)域數(shù)據(jù)檢查方法,本次專項(xiàng)整治也會(huì)對(duì)藥品流通企業(yè)的電子數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)化比對(duì)3.下游追溯
4.延伸調(diào)查
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期
2020年藥械工作總結(jié)1 20xx年
一 受市局委托辦理《藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》的換證 二 按照年初市局工作會(huì)議精神 ?div id="m50uktp" class="box-center"> 。?)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《GSP認(rèn)證證書》換證 (2)《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》制度 ?div id="m50uktp" class="box-center"> 。?)縣城以上企業(yè)藥品GSP管理系統(tǒng)運(yùn)行情況; ?div id="4qifd00" class="flower right"> ?div id="4qifd00" class="flower right"> ?div id="4qifd00" class="flower right"> ?div id="4qifd00" class="flower right"> ?div id="4qifd00" class="flower right"> 三、廉潔作風(fēng)方面 今年 四、存在問題 回顧一年來的工作 一是個(gè)別工作業(yè)務(wù)不精; 二是沒有好的學(xué)習(xí)習(xí)慣 2020年藥械工作總結(jié)2 一、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況 ?div id="d48novz" class="flower left"> ?div id="jfovm50" class="index-wrap">。ǘ?div id="jfovm50" class="index-wrap">、加強(qiáng)藥品流通監(jiān)管,促進(jìn)藥品流通市場(chǎng)的根本好轉(zhuǎn) 通過日常監(jiān)督、專項(xiàng)檢查和發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行責(zé)令整改等多種措施 1 2 3 4 5 (三) 1 2 5 二 1 管理 2、 “三統(tǒng)一”政策的有關(guān)弊端以及從藥人員的認(rèn)識(shí)不到位導(dǎo)致配送率滯后 三 1、繼續(xù)加大市場(chǎng)監(jiān)管工作力度 2 3 4、協(xié)同工商 5 2020年藥械工作總結(jié)3 一.藥械科各藥房是直接面對(duì)病人的窗口,每天的服務(wù)對(duì)象是上百名病人 如何方便病人 二.進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 三.繼續(xù)完善制度 根據(jù)科室管理制度我們將制定出藥械科管理細(xì)則,使制度細(xì)化 四.注重人才培養(yǎng) 工作由簡(jiǎn)單到復(fù)雜,面臨的學(xué)科不斷擴(kuò)大 同志們,回顧總結(jié)即將過去的一年 2020年藥械工作總結(jié)4 時(shí)光流逝 一 1.上級(jí)主管部門檢查:在院領(lǐng)導(dǎo)與兄弟科室的關(guān)心、支持下 2.工作制度執(zhí)行:與藥械有關(guān)的制度如"藥事管理委員會(huì)職責(zé)、處方點(diǎn)評(píng)管理 3.工作差錯(cuò):差錯(cuò)包括"計(jì)劃差錯(cuò) 4.藥械供應(yīng):藥劑科作為二級(jí)科室 5.供應(yīng)商管理:20xx年供應(yīng)商藥品類:浙江英特藥業(yè)、華東醫(yī)藥新特藥 6.科室外聲音:主要反饋的問題是"又缺貨了 二、新實(shí)施藥械主要法規(guī): 醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例(國(guó)務(wù)院令第650號(hào)):已經(jīng)20xx年2月12日國(guó)務(wù)院第39次常務(wù)會(huì)議修訂通過 三 在今年下半年我參加過幾次藥監(jiān)局組織的培訓(xùn) 1.重新審核各供應(yīng)商資質(zhì) 2.加強(qiáng) 3.加強(qiáng)對(duì)抗菌藥物使用管理:根據(jù)浙江省藥物監(jiān)測(cè)結(jié)果 4.加強(qiáng)處方點(diǎn)評(píng):根據(jù)醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)規(guī)范每月抽取門診西藥 5.加強(qiáng)科室成員之間 計(jì)劃只是一部份 2020年藥械工作總結(jié)5 在醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下