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    歐盟有條件批準(zhǔn)百威英博收購南非米勒
    
        
    
            佚名
            2024-05-23 20:44:39
        
    

        
    
           
    歐盟有條件批準(zhǔn)百威英博收購南非米勒
    歐盟監(jiān)管機(jī)構(gòu)24日宣布有條件批準(zhǔn)全球第一大啤酒制造商百威英博提出的對(duì)全球第二大啤酒制造商南非米勒的收購交易
    。
    此宗收購價(jià)值約1080億美元
    。歐盟常設(shè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)歐盟委員會(huì)(歐委會(huì))對(duì)批準(zhǔn)交易給出的附帶條件是,百威英博應(yīng)將南非米勒在歐洲的啤酒業(yè)務(wù)出售,以確保收購交易不會(huì)減少歐洲啤酒市場(chǎng)的競(jìng)爭。
    歐委會(huì)24日表示,百威英博已承諾將剝離南非米勒在歐洲全部的啤酒業(yè)務(wù),以消除歐盟監(jiān)管機(jī)構(gòu)的顧慮
    。
    為此,百威英博將出售南非米勒在法國
    、意大利
    、荷蘭和英國的啤酒業(yè)務(wù),并已接受日本啤酒廠商朝日的收購要約。百威英博還計(jì)劃剝離南非米勒在捷克
    、匈牙利
    、波蘭
    、羅馬尼亞和斯洛伐克的啤酒業(yè)務(wù)
    。
    總部位于比利時(shí)魯汶的啤酒釀造商百威英博是全球五大消費(fèi)品公司之一,旗下經(jīng)營200多個(gè)啤酒品牌,包括百威啤酒
    、科羅娜啤酒和時(shí)代啤酒
    。南非米勒總部位于英國倫敦。
    為什么百威和嘉士伯會(huì)在中國大量地收購中國各地方的啤酒品牌
    ？
    覬覦中國市場(chǎng)的啤酒巨頭多了去
    ，但是，喜力不溫不火
    ，朝日進(jìn)展不暢，唯有百威英博和嘉士伯
    ，順利擠進(jìn)前五，瞄準(zhǔn)中國啤酒行業(yè)的“鐵王座”
    。
    

    
在中國市場(chǎng)攻城略地之時(shí)
    ，百威英博的手腕多少有點(diǎn)“奸雄”的意味
    。
    
準(zhǔn)備到哪個(gè)區(qū)域建新廠，先跟四五個(gè)城市談判
    ，簽下框架協(xié)議
    ，然后等著這幾個(gè)城市互相競(jìng)價(jià)，政策最優(yōu)惠者得
    。最終公布前，誰都不知道百威英博葫蘆里賣的什么藥
    。
    
當(dāng)年百威英博準(zhǔn)備布局河北，同時(shí)跟石家莊
    、張家口、廊坊
    、保定談，最終把廠設(shè)在了保定清苑
    。在湖南
    、江西、云南等地區(qū)
    ，套路都是這樣。
    
這或許與美洲略帶狂野的商業(yè)風(fēng)格有關(guān)
    。但深居北歐童話世界嘉士伯
    ，在中國的擴(kuò)張風(fēng)格完全不一樣：認(rèn)清現(xiàn)狀、看準(zhǔn)趨勢(shì)
    、忍辱負(fù)重、穩(wěn)扎穩(wěn)打
    。
    
如果說百威英博是啤酒界的“曹操”，那么
    ，嘉士伯則可以稱為啤酒界的“司馬懿”。
    
覬覦中國市場(chǎng)的啤酒巨頭多了去
    ，但是
    ，喜力不溫不火，朝日進(jìn)展不暢
    ，唯有百威英博和嘉士伯
    ，順利擠進(jìn)前五，瞄準(zhǔn)中國啤酒行業(yè)的“鐵王座”
    。
    
雖然百威英博和嘉士伯在中國的市場(chǎng)份額僅為20%左右
    ，但因它們?cè)诙鄠€(gè)區(qū)域市場(chǎng)稱雄，且包攬了利潤豐厚的高端市場(chǎng)的大部分份額
    ，所以
    ，說它們攻占了中國啤酒半壁江山，一點(diǎn)也不為過
    。
    
說真的
    ，現(xiàn)在已經(jīng)到了外資啤酒讓華潤雪花青島燕京們“膽寒”的時(shí)候了
    。如果嘉士伯接手朝日成為青島啤酒二股東這一傳言成真
    ，那么
      ，這種恐懼或?qū)⒅渲袊【菩袠I(yè)的下半場(chǎng)。
    

    
并購狂人百威英博
    
說百威英博是啤酒界的“曹操”
      ，并不僅僅指其“奸詐”
      ，更多的是依靠魄力和雄心成就的霸業(yè)。
    
一個(gè)比利時(shí)的啤酒公司
      ，2004年合并美洲飲料公司組建英博
    ，2008年520億美元收購百威
    ，成為世界啤酒“老大”，2016年1060億美元收購“老二”南非米勒
    ，旗下?lián)碛邪偻⒖屏_娜等數(shù)百個(gè)品牌
    。
    
雖然百威英博的總部在比利時(shí)
    ，但實(shí)際上它更應(yīng)該被稱為一家美國公司
    。
    
而百威英博在中國市場(chǎng)的進(jìn)階之路，正伴隨著它在全世界范圍內(nèi)的擴(kuò)張
    。
    
之所以將這家公司簡稱為“百威英博”
    ，關(guān)鍵在于2008年英博和百威的合并。組成百威英博之后
    ，這兩家啤酒巨頭在中國的布局正式合成一股力量
    ，一舉進(jìn)入中國啤酒五強(qiáng)。
    
此前
    ，英博在中國的勢(shì)力范圍主要在東部
    ，江蘇
    、浙江、福建
      ，10年時(shí)間收購了江蘇的三泰和金陵
      ，浙江的雙鹿
      、石梁、浙東
      ，還有湖北的金龍泉和湖南的長沙
      。百威收購哈啤后，主要業(yè)務(wù)在東北
      。
    

    
至此
      ，百威英博的“東部戰(zhàn)線”初現(xiàn)雛形
      。合并之后
      ，不僅并購的“彈藥”更充足
      ，而且，對(duì)中國地方品牌形成的“威懾力”更強(qiáng)悍
      。
    
在巨頭看中的市場(chǎng)，地方品牌“要么投降
      、要么打死”
      ，能選擇的頂多是賣給A還是賣給B
      。
    
賣給雪花的
      ，只能留下產(chǎn)能和渠道；賣給百威英博和嘉士伯
    ，品牌能留下，但已然成為外資
    。
    
在這之后
    ，百威英博在中國市場(chǎng)的并購從未停過，2011年河南維雪
    、大連大雪，2012年牡丹江啤酒，2013年河北唐山
    ，2014年吉林金士百
    ，2015年增持珠江啤酒……
    百威英博并購案例分析
    背景介紹：

    百威英博集團(tuán)（ABInBev）是全球最大的啤酒生產(chǎn)商和銷售商之一，旗下?lián)碛谐^500個(gè)啤酒品牌
    ，包括全球知名品牌如百威、福佳
    、斯特拉
    、貝果等。2015年，百威英博集團(tuán)宣布要收購另一家全球著名的啤酒公司SABMiller
    ，重新定義全球啤酒市場(chǎng)格局
    。

    并購背景：

    作為全球第二大啤酒生產(chǎn)商和銷售商，SABMiller在全球90多個(gè)國家中擁有200多個(gè)啤酒品牌
    ，如卡羅比、飛天
      、科羅納
      、米勒啤酒等。SABMiller的和百威英博集團(tuán)的合并
      ，將會(huì)是全球啤酒行業(yè)史上最大規(guī)模的合并案之一
      。

    合并影響：

    1
      、全球啤酒市場(chǎng)格局重構(gòu)

    百威英博集團(tuán)和SABMiller的合并，將在全球范圍內(nèi)重構(gòu)啤酒市場(chǎng)格局
      。合并后
      ，百威英博將成為全球最大啤酒生產(chǎn)商和銷售商
    ，掌握全球啤酒市場(chǎng)的31%的市場(chǎng)份額，超過其之前的競(jìng)爭對(duì)手后來者
    ，從而加快了全球啤酒市場(chǎng)的壟斷化進(jìn)程。

    2
    、產(chǎn)業(yè)整合加速

    全球啤酒市場(chǎng)規(guī)模巨大
    ，潛在行業(yè)整合空間廣闊。百威英博和SABMiller的合并
    ，將會(huì)加速啤酒行業(yè)整合的步伐。整合后
    ，百威英博將獲得更多的資源和機(jī)會(huì)
    ，進(jìn)一步擴(kuò)大其市場(chǎng)規(guī)模和影響力
    ，同時(shí)也將對(duì)其他的啤酒企業(yè)構(gòu)成巨大威脅。

    3
    、公司業(yè)績提升

    百威英博和SABMiller的合并
    ，將在公司業(yè)績上產(chǎn)生積極影響。這兩家公司在全球啤酒市場(chǎng)上的綜合實(shí)力非常強(qiáng)大
    ，募資能力和生產(chǎn)力都非常出色，同時(shí)也擁有豐富的品牌積淀和渠道優(yōu)勢(shì)
    。合并后
    ，兩者聯(lián)手，將會(huì)形成一股強(qiáng)大的“財(cái)富效應(yīng)”
    ，推動(dòng)公司業(yè)績大幅提升
    。

    4、提高企業(yè)創(chuàng)新能力

    百威英博和SABMiller合并以后
    ，將會(huì)形成一股強(qiáng)勁的創(chuàng)新動(dòng)力
    。兩者品牌的結(jié)合將帶來更多的產(chǎn)品創(chuàng)新
    ，滿足消費(fèi)者的需求
    ，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額
    ，從而提高企業(yè)的盈利能力
    。

    結(jié)論：

    百威英博
    、SABMiller的合并
    ，將會(huì)重構(gòu)全球啤酒市場(chǎng)格局
    ，加速企業(yè)整合
    ，優(yōu)化資源配置
    ，提升企業(yè)的經(jīng)營效益、創(chuàng)新能力和品牌價(jià)值
    ，對(duì)于全球啤酒行業(yè)的發(fā)展
    ，具有重要的影響和推動(dòng)作用
    。
    百威和嘉士伯還在大量地收購中國各地方的啤酒品牌
    ，中國啤酒能否守住自己的陣地
    ？
    當(dāng)然還是有些品牌可以的。在中國市場(chǎng)攻城略地之時(shí)
    ，百威英博的手腕多少有點(diǎn)“奸雄”的意味
    。準(zhǔn)備到哪個(gè)區(qū)域建新廠，先跟四五個(gè)城市談判
    ，簽下框架協(xié)議
    ，然后等著這幾個(gè)城市互相競(jìng)價(jià)，政策最優(yōu)惠者得
    。最終公布前，誰都不知道百威英博葫蘆里賣的什么藥
    。當(dāng)年百威英博準(zhǔn)備布局河北
    ，同時(shí)跟石家莊
    、張家口、廊坊
    、保定談
    ，最終把廠設(shè)在了保定清苑。在湖南
    、江西
    、云南等地區(qū)，套路都是這樣
    。
    

    

    

    
這或許與美洲略帶狂野的商業(yè)風(fēng)格有關(guān)
    。但深居北歐童話世界嘉士伯，在中國的擴(kuò)張風(fēng)格完全不一樣：認(rèn)清現(xiàn)狀
    、看準(zhǔn)趨勢(shì)、忍辱負(fù)重、穩(wěn)扎穩(wěn)打
    。如果說百威英博是啤酒界的“曹操”，那么
    ，嘉士伯則可以稱為啤酒界的“司馬懿”。覬覦中國市場(chǎng)的啤酒巨頭多了去
    ，但是
    ，喜力不溫不火，朝日進(jìn)展不暢
    ，唯有百威英博和嘉士伯
    ，順利擠進(jìn)前五，瞄準(zhǔn)中國啤酒行業(yè)的“鐵王座”雖然百威英博和嘉士伯在中國的市場(chǎng)份額僅為20%左右
    ，但因它們?cè)诙鄠€(gè)區(qū)域市場(chǎng)稱雄
    ，且包攬了利潤豐厚的高端市場(chǎng)的大部分份額，所以
    ，說它們攻占了中國啤酒半壁江山，一點(diǎn)也不為過
    。
    

    

    
某種程度來說
    ，現(xiàn)在已經(jīng)到了外資啤酒讓華潤雪花青島燕京們“膽寒”的時(shí)候了。如果嘉士伯接手朝日成為青島啤酒二股東這一傳言成真
    ，那么
    ，這種恐懼或?qū)⒅渲袊【菩袠I(yè)的下半場(chǎng)
    。并購狂人百威英博說百威英博是啤酒界的“曹操”
    ，并不僅僅指其“奸詐”，更多的是依靠魄力和雄心成就的霸業(yè)
    。一個(gè)比利時(shí)的啤酒公司
    ，2004年合并美洲飲料公司組建英博，2008年520億美元收購百威
    ，成為世界啤酒“老大”
    ，2016年1060億美元收購“老二”南非米勒，旗下?lián)碛邪偻?div   id="m50uktp"   class="box-center">  、科羅娜等數(shù)百個(gè)品牌。雖然百威英博的總部在比利時(shí)，但實(shí)際上它更應(yīng)該被稱為一家美國公司
      。而百威英博在中國市場(chǎng)的進(jìn)階之路
      ，正伴隨著它在全世界范圍內(nèi)的擴(kuò)張
      。之所以將這家公司簡稱為“百威英博”
      ，關(guān)鍵在于2008年英博和百威的合并。組成百威英博之后
      ，這兩家啤酒巨頭在中國的布局正式合成一股力量
      ，一舉進(jìn)入中國啤酒五強(qiáng)。此前
    ，英博在中國的勢(shì)力范圍主要在東部
    ，江蘇、浙江
    、福建
    ，10年時(shí)間收購了江蘇的三泰和金陵，浙江的雙鹿
    、石梁、浙東
    ，還有湖北的金龍泉和湖南的長沙
    。百威收購哈啤后
    ，主要業(yè)務(wù)在東北
    。至此，百威英博的“東部戰(zhàn)線”初現(xiàn)雛形
    

    

    

    
合并之后
    ，不僅并購的“彈藥”更充足
    ，而且
    ，對(duì)中國地方品牌形成的“威懾力”更強(qiáng)悍
    。金士百
    ，2015年增持珠江啤酒（002461.SZ）……2015年百威英博準(zhǔn)備收購南非米勒時(shí)，甚至打起了華潤雪花的主意
      。南非米勒持有華潤雪花49%的股份，如果不是因?yàn)椤胺磯艛唷闭{(diào)查
      ，百威英博是斷然不會(huì)放棄中國啤酒“老大”的。目前
      ，百威英博僅次于華潤啤酒（00291.HK）和青島啤酒（600600.SH）
      ，在中國啤酒市場(chǎng)排名第三。除了走高端路線的主品牌百威
      ，全國性品牌哈啤
      、雪津和幾十個(gè)地方品牌，主打中低端市場(chǎng)
      。也許你每天都在喝百威
      ，只是
      ，如果不仔細(xì)看，你根本發(fā)現(xiàn)不了
      。據(jù)說百威英博每4年搞一次大并購
      ，不知道下一個(gè)“獵物”會(huì)是誰，又會(huì)對(duì)中國啤酒市場(chǎng)產(chǎn)生什影響
      。嘉士伯暗度陳倉很多人會(huì)好奇，最好的啤酒在歐洲
    ，人均啤酒消費(fèi)量最大的是歐洲
    ，啤酒工業(yè)的發(fā)源地在歐洲，但是
    ，最大啤酒企業(yè)卻不在歐洲
    。個(gè)非常關(guān)鍵的原因是，歐洲人會(huì)釀酒
    ，會(huì)創(chuàng)新產(chǎn)品
    ，會(huì)在營銷上完美契合消費(fèi)者痛點(diǎn)
    ，但是
    ，在資本運(yùn)作層面
    ，不如在商場(chǎng)久經(jīng)征戰(zhàn)的美國人或者巴西人。
    

          
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    ，但對(duì)50多歲的不少人來說卻是帶點(diǎn)痛苦的記憶。在生活困難時(shí)期
      ，野菜
      、樹皮、樹葉……能吃的不能吃的
    ，為了活命都嘗試過。到了我們這一代，對(duì)榆錢的記憶是甜美的味道
 
                
            
    
                
    
                    
                        
    癌痛到底是陣痛還是持續(xù)痛
    ？如何才能緩解
    ？一文科普，不妨看看
    ！
    
                        
    癌痛指的是癌性疼痛
    ，是由于患上各種癌癥
    ，引起了神經(jīng)受壓等問題
    ，從而使患者產(chǎn)生的疼痛現(xiàn)象
    。有很多人認(rèn)為，癌痛屬于陣發(fā)性的疼痛
    ，只要適當(dāng)服用藥物就能夠起到快速止痛的作用
    。但有不少人認(rèn)為
    ，癌痛屬于劇烈且持續(xù)性的疼痛
    。那么，癌痛到底是陣痛還是持續(xù)性
    
                    
                    
    
                        
    
                            
                        
    
                        2023-08-13
                    
    
                
    
                
                ，不妨看看
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      ？一文科普
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