根據(jù)美國的一項數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在美國每個月?lián)Q工作的人數(shù),約在70萬左右。越來越壯大的跳槽一族,把換工作視為尋求自我提升與沖破的有效渠道,認(rèn)為“變”才是最保險的,才不易被競爭大潮淘汰。跳槽真的合適每一群體嗎?跳槽不是回避事實的手段,否則,您會越跳越糟,失去方向找不到北。還是讓咱們看看一下有關(guān)跳槽的理由吧。
1、薪資不到位
窮則思變,這興許是跳槽者應(yīng)用最多的一條理由?!袄习宀患有剑约杭印钡南敕?,已經(jīng)深深植入那些實力派白領(lǐng)的頭腦。如果新工作的薪水比當(dāng)初的公司高,又具尋釁感,或有發(fā)展提升空間等等,那真是何樂而不為呢?
2、工作環(huán)境、野蠻不盡人意
不良好的企業(yè)野蠻、工作環(huán)境,信任這個公司也好不到哪里去。當(dāng)初越來越多的公司十分重視企業(yè)野蠻氣氛的創(chuàng)立,建立“公司·家”的概念,重視人力資源管理。作為其員工,定能在其中得到很多培訓(xùn)機會,發(fā)展空間較大。
3、得不到提升,不發(fā)展空間
在單位感觸壓抑,無奈施展你的上風(fēng),不被器重,發(fā)展、提升空間小,這些對想干一番事業(yè)的人來說,太失意了。他們更偏向于找一個能夠施展拳腳,至少有提升可能的公司。興許并不在乎它是不是大型企業(yè)或外企,只有它能給予你足夠的施展余地和發(fā)展空間,使你得到事業(yè)成功的滿意感。
4、和上司和睦
如果你的上司剛愎自用、對人不對事、太過情緒化、利用員工、因人而異,你真的很想跟他狠狠吵上一架,而后揮一揮衣袖,說一聲再見。那你就不要再去忍耐他了,因為他自私。所以在他手下干活,總是很辛苦,很激化,很勞心。炒老板的魷魚,未嘗不是一種擺脫的方法。所以老板的為人,很容易影響一個員工的去留。
5、人際關(guān)系差
不共事樂意搭理你,工作上不幫助性,總有人打小報告,感到到處都有眼睛監(jiān)督著你。共事之間溫度冷淡,這些也可能造成你決定離開這個團隊。
6、工作內(nèi)容不公道性
不公道的超時工作,不公道的工資待遇,不公道的休假制度等。
7、非被迫性的離職
比方,公司經(jīng)營狀態(tài)不佳,有開張的可能性。或公司裁員、分開,使得員工不得不再另找前途,否則一損俱損。
8、群體因素
越來越多的人抉擇了早婚晚育,盼望延伸自己的事業(yè)線。事業(yè)家庭兩不誤,好像很難。如果你抉擇把重心放在家庭上,那你怎么兼顧得了繁忙且一直間規(guī)律的工作,你還能持續(xù)勝任東奔西跑的銷售、客戶等性質(zhì)的工作嗎?興許你以前做得挺精彩的,而到時興許你已力不從心。
本文地址:http://www.mcys1996.com/shangban/204442.html.
聲明: 我們致力于保護作者版權(quán),注重分享,被刊用文章因無法核實真實出處,未能及時與作者取得聯(lián)系,或有版權(quán)異議的,請聯(lián)系管理員,我們會立即處理,本站部分文字與圖片資源來自于網(wǎng)絡(luò),轉(zhuǎn)載是出于傳遞更多信息之目的,若有來源標(biāo)注錯誤或侵犯了您的合法權(quán)益,請立即通知我們(管理員郵箱:douchuanxin@foxmail.com),情況屬實,我們會第一時間予以刪除,并同時向您表示歉意,謝謝!
上一篇: 職場里要學(xué)會換位思考
下一篇: 一份成功簡歷的三大要點