外企選擇雇員主要從學(xué)歷、實(shí)力等方面加以考慮,對于升職的要求更高、更挑剔,什么樣的人才在外企會得到晉升的機(jī)會呢?
有中外教育背景。外企不斷對本土人才委以重任,與他們對中國本土人才發(fā)展的肯定和認(rèn)同有關(guān)。一家獵頭公司的負(fù)責(zé)人說,現(xiàn)在他們向外企推薦的本土高層管理人才中,大部分有著高學(xué)歷,有留學(xué)和出國培訓(xùn)經(jīng)歷的占了90%。
有出色的特長。做外企人,你要有Value(價值),人力資源部門招聘你,就是因?yàn)槟阌蠽alue,他們會依你所長,把你安排在合適的職位,在這個職位上,你應(yīng)該能完全勝任工作,本職工作都勝任不了的人,他是沒有什么前途的,等待他的只有被自然淘汰。
有強(qiáng)烈的責(zé)任心。你要熱愛自己的工作、自己的職業(yè),也只有這樣,公司才會給予你相應(yīng)的報答。在外企,主動要求給予提升是受鼓勵的,因?yàn)橥馄笳J(rèn)為,你要求擔(dān)當(dāng)一定職務(wù),就意味著你愿意承擔(dān)更大的責(zé)任,體現(xiàn)了你有信心和有向上追求的勇氣。
有學(xué)習(xí)能力。外企認(rèn)為,一個優(yōu)秀的員工會利用一切機(jī)會學(xué)習(xí)、吸收新的思想和方法,從錯誤中吸取教訓(xùn)、從錯誤中學(xué)習(xí),不再犯相同的錯誤。一個不愛學(xué)習(xí)的人在當(dāng)今社會是沒有前途的,大學(xué)所學(xué)的知識在工作中只能占20%,80%以上的知識需要在干中學(xué),一個人不善于學(xué)習(xí),接受不了新的知識,新的技能,也就沒有什么潛力可挖,無發(fā)展可言。
有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。外企深知個人的力量是有限的,只有發(fā)揮整個團(tuán)隊(duì)的作用,才能克服更大困難,獲得更大的成功。管理的精要在于溝通,管理出現(xiàn)問題,一般是溝通出現(xiàn)故障,上級要與下級溝通,下級也應(yīng)主動與上司溝通,不溝通而生隔閡了,再一走了之絕不是好辦法,善于溝通的員工易于被大家了解和接受,也會被大家認(rèn)可。
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