工作場(chǎng)所的壞消息如此之多,以至于黑色幽默卷土重來(lái),甚至連奧巴馬總統(tǒng)也未能免俗。奧巴馬接受采訪(fǎng)時(shí),談起美國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的困難狀況,他笑著說(shuō):“我想說(shuō)的是比向銀行注入資金還不受歡迎的一件事,就是向汽車(chē)業(yè)注資。”
在如此陰郁的當(dāng)下,尋找幽默在某些人眼中似乎是種錯(cuò)誤,或至少是種惡趣味。但是,心理學(xué)家們認(rèn)為,黑色幽默可能成為一種重要的解壓方式。
特拉華大學(xué)心理學(xué)教授瓊斯說(shuō):“幽默令你覺(jué)得自己掌控著局面,并讓你覺(jué)得一切都沒(méi)問(wèn)題,即使實(shí)情并非如此?!?BR>
心理學(xué)家們解釋?zhuān)阍谛Σ⒉灰馕吨阍诶速M(fèi)時(shí)間。你實(shí)際上是在讓自己以及周?chē)娜顺蔀楦玫膯T工。他們認(rèn)為,同事之間偶爾開(kāi)開(kāi)玩笑、逗逗樂(lè),尤其是如果圍繞著與工作相關(guān)的事,可以提高創(chuàng)造力和凝聚力,并提升工作表現(xiàn)。
芝加哥的情緒智商研究院心理學(xué)家、企業(yè)顧問(wèn)EdDunkelblau說(shuō):“現(xiàn)在存在著許多讓人緊張的因素,幽默是令麻煩事變得不那么煩的一種方式?!?BR>
只要幽默用對(duì)了地方,就能達(dá)到這樣的效果。其重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在于給人以激勵(lì),而不是嘲笑。波士頓大學(xué)商務(wù)和心理學(xué)教授ThierryGuedj認(rèn)為,只要能提升公司的士氣,那就是好的幽默。“在你說(shuō)或做任何事之前,想想這樣對(duì)員工的士氣有什么幫助?不要像斯科特在情景劇《辦公室的故事》里開(kāi)玩笑那樣,而應(yīng)當(dāng)提高員工的信心、增進(jìn)團(tuán)結(jié)”。
你得讓員工和同事有歸屬感,因此,不要說(shuō)具有攻擊性、諷刺挖苦或是挑撥離間的話(huà)。ThierryGuedj提出,要避免對(duì)人們帶有成見(jiàn)的言論。最明顯的是,不要評(píng)論他人的種族、長(zhǎng)相、性取向或宗教信仰。對(duì)于不太明確的領(lǐng)域什么該說(shuō)什么不該說(shuō),有一個(gè)簡(jiǎn)易的衡量方法:如果你對(duì)自己想說(shuō)或者想做的存在疑問(wèn),那就不要做。
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