研究稱不愛洗手等不健康習(xí)慣會影響工作效率

研究稱不愛洗手等不健康習(xí)慣會影響工作效率

據(jù)美國新一期雜志網(wǎng)絡(luò)版報道，荷蘭科研人員發(fā)現(xiàn)，一些不健康習(xí)慣，如不愛洗手、暴飲暴食、晚睡晚起、吸煙、不愛運動等，會對人的工作表現(xiàn)造成負面影響。

荷蘭鹿特丹伊拉茲馬斯醫(yī)學(xué)中心的亞歷克斯?巴道夫博士領(lǐng)導(dǎo)了這一研究。他們在2005―2009年間調(diào)查了49個公司的10600名職員。統(tǒng)計結(jié)果顯示，56%的受訪者在過去一年曾請假一天。超過10%的病假原因都是因為不良生活習(xí)慣引起的。有些人是因為不愛洗手，從而被傳染上某些疾病。

研究人員得出的結(jié)論是，人們的健康習(xí)慣與工作效率及工作表現(xiàn)密切相關(guān)。如果一個人健康習(xí)慣不好，就會導(dǎo)致工作狀態(tài)較差。此外，如果不注意健康細節(jié)，那工作中許多方面也會做得不夠完美。

哪幾種人在職場上最容易被討厭？

01
喜歡抬杠，沒有合作意識的人。
有一種人，工作不努力，抬杠排第一。凡是不合符自己要求的事情，就一律反對，不會投贊成票。
我的同事阿明，在生產(chǎn)部辦公室上班。他本是我們單位引進的高學(xué)歷人才，但是他也僅僅是高學(xué)歷，并沒有“高人品”。
有一次，生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)開碰頭會。他在會上說：“這次大家都要聽我的，以前你們很多工作方法，都太老舊了，會影響工作效率?！?br>生產(chǎn)部經(jīng)理說：“我還沒有說，今天要研究什么問題，你咋就知道工作方法不對呢？”
會上，生產(chǎn)部經(jīng)理安排大家調(diào)整生產(chǎn)的速度，更加注重質(zhì)量問題。負責(zé)質(zhì)檢的副經(jīng)理表態(tài)，一定會想辦法提高質(zhì)量檢測工作，對員工進行專題培訓(xùn)。
忽然，阿明打岔：“提高質(zhì)量的關(guān)鍵，不是培訓(xùn)，而是親自去做。我看過很多領(lǐng)導(dǎo)，說得頭頭是道，但是動手能力太差，沒有實踐經(jīng)驗?！?br>這次會議，大家鬧得不歡而散。本來是常規(guī)的工作安排，但是因為阿明在抬杠，反而把工作安排部署打亂了。
后來阿明被調(diào)整到倉庫去上班。阿明很不服氣，常常對同事的工作挑三揀四，唱反調(diào)的時間很多。
現(xiàn)在，阿明處處被人排擠，雖然大家沒有當著他說一些難聽的話，但是在工作上的事情，都不會和他商量了，并且還有同事對領(lǐng)導(dǎo)提建議，要把阿明辭退。
同事相處，可以允許有不同的觀點，可以提出反對意見，但是不能夠“處處抬杠”。當自己對事情了解不透徹的時候，就應(yīng)該保持安靜，聽別人說什么。
俗話說：“智商決定了錄用，情商決定了提拔。”抬杠是情商很低的表現(xiàn)，這樣的錯誤沒希望你不要犯。情商高的人，懂得合作共贏，在團隊里發(fā)揮自己的作用，尊重別人的工作。
02
喜歡打退堂鼓的人。
有一種人，工作剛開始，就打退堂鼓?；蛘吖ぷ鬟€沒有開始，他就拒絕了。
比方說，在過年之前，某單位接到了一筆訂單，并且規(guī)定在過年之前就要完成。某領(lǐng)導(dǎo)馬上提出：“這個訂單，不能接了，要是完不成，大家都沒有機會好好過年?！笔聦嵣希@個單位完全有能力把訂單做完，就是因為他的一句話，導(dǎo)致大家都沒有信心了。
很多人，在工作中會表現(xiàn)出煩躁不安，覺得工作量和工資水平不對等，在麻煩事情來了的時候，想方設(shè)法逃避。
一個人的工作成績，是做出來的，不是撿來的，更不是搶占別人的功勞。在一個單位上，遇到工作了，大家都打退堂鼓，那么工作任務(wù)到底應(yīng)該交給誰呢？
工作做得好不好是一回事，做與不做是另外一回事。有了好的態(tài)度，才有可能做出好的成績。拒絕工作，并不是不可以，而是要看場合，如果你的工作不是非常繁忙，就沒有理由拒絕工作；如果你不去試一試，你就沒有檢驗自己的能力的機會。
斯米爾諾夫說：“天才不能使人不必工作，不能代替勞動。要發(fā)展天才，必須長時間地學(xué)習(xí)和高度緊張地工作。人越有天才，他面臨的任務(wù)也越復(fù)雜，越重要?！?br>一個人越是主動工作，越能夠挑重擔，在職場上被提拔的機會越多。
在職場上，那些挑大梁的人，往往都是勇往直前的人，別人不愿意做的事情，他主動去做，敢于挑戰(zhàn)自己，也敢于突破常規(guī)。事實證明，只要你足夠努力，一切皆有可能。
03
工壓力大一點，就抱怨連連的人。
前天下午，我的同事阿蘭一直在罵罵咧咧。剛開始，我以為她家里遇到什么事情了。我問她：“怎么啦？”
阿蘭說：“沒什么，我工作那么努力，憑什么不給我評優(yōu)秀？我在單位那么多年，憑什么不給我安排好位置？”
我說：“你想多了，我在單位也混了很多年，還不是原地踏步走。凡事有一個過程。”
當然，阿蘭并不愿意聽我的勸告，而是繼續(xù)在罵罵咧咧，并且在工作群里說了一些難聽的話，她的意思是說，領(lǐng)導(dǎo)薄待了她，太小看人了。
阿蘭主要負責(zé)一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，雖然麻煩一些，但是工作相對簡單。她憑什么抱怨？并且，她在群里的話，引起了別人反感，也引起了一些人“一起吐槽”。
我相信，大部分的領(lǐng)導(dǎo)都是開明的，對于下屬的工作安排，有自己的主張，不會把工作壓力集中到某一個人身上。
如果你真的要抱怨工作，那么你就努力提高工作能力，為自己跳槽做準備。
有實力的人，不會抱怨，而是埋頭苦干，用成績說話；有野心的人，一直在蓄力，尋找高就的機會，敢于挑戰(zhàn)壓力更大的崗位。
職場上，每個人都有拋頭露臉的機會，但是你不要以被人討厭的方式出現(xiàn)，而是要以被人仰視的方式出現(xiàn)。
抬杠、抱怨、打退堂鼓，誰都會，但是聰明的人，從來不會這樣做。

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