勸不住了！鴻星爾克再次捐款，官方發(fā)文令人心酸

在7月之前，鴻星爾克這家運動品牌在消費者眼中的存在感非常之低，對于鴻星爾克而言，它內(nèi)有安踏、特步等國產(chǎn)品牌的憂患，外有耐克、阿迪達斯的遠慮，所以即使鴻星爾克的東西賣的非常便宜，但消費者卻并沒有買賬的心思。

從數(shù)據(jù)上來看，鴻星爾克2020年的年營業(yè)額僅有28億，當年虧損2.2億元，而反觀同為國產(chǎn)品牌的安踏，其2020年的營業(yè)額高達355億，特步也有81億，是鴻星爾克的4倍之多，而耐克就更加不用說， 大中華區(qū)營業(yè)額直接攀上到了500億左右。

但就是這樣一家被消費者近乎遺忘的企業(yè)，卻為了幫助鄭州受災(zāi)的群眾，毫不猶豫的捐出了5000萬元，而這么大一筆錢它也僅僅只是發(fā)布了一條不到140字的捐款消息。如果不是被有心網(wǎng)友無意中看到，可能鴻星爾克最終會成為一位默默無聞的英雄。

當時網(wǎng)友看到鴻星爾克大手筆捐款時都不禁感嘆：我滴娘額，我都感覺你快倒閉了呢！

也有網(wǎng)友勸鴻星爾克不要野性捐款，畢竟現(xiàn)金流可是企業(yè)的命門所在。

但很顯然，網(wǎng)友勸不住了，就在8月20日，也就是鴻星爾克向鄭州捐款一個月之際，它再次捐款100萬元。

沒有令人太吃驚，這次捐款的用途也是用于鄭州的災(zāi)后重建，但這筆錢卻是定向捐給了河南博物館。

對于這次鴻星爾克的捐款，河南博物館的官方還特地公開發(fā)了一條令人心酸的消息。

從消息中可以看到，河南博物館評論“我們不是自己在戰(zhàn)斗”。中國人一向遵循一方有難八方支援的精神，每一次其他地方出現(xiàn)災(zāi)害時，出現(xiàn)在一線的不僅有當?shù)氐木葹?zāi)人員，還有來自全國各地義務(wù)跑過來幫助救災(zāi)的義士。

而這次鄭州受災(zāi)，鴻星爾克就成為了義士的代表。

很多人其實都在疑惑為何鴻星爾克要在自己企業(yè)生死存亡之際還捐出本來就不多的現(xiàn)金流，這次河南博物館官方公開的消息也給出了答案。

因為我淋過雨，所以也想給別人撐把傘。

多么令人淚目的答案啊，可能也正是因為如此，所以鴻星爾克的管理層們才能對鄭州受災(zāi)事件產(chǎn)生一種異于常人的感情。

其實縱觀鴻星爾克的發(fā)展史可以看到，鴻星爾克能活到現(xiàn)在真的很不容易，在2003年鴻星爾克發(fā)展初期，其工廠就遭遇了大水，半數(shù)設(shè)備和大量原材料被淹，好不容易撐到2008年又遭到了金融危機，而在金融危機好不容易存活下來的鴻星爾克，在2015年又遭遇一場大火，將近一半的生產(chǎn)設(shè)備在大火中化為烏有。

鴻星爾克董事長吳榮照

看到鴻星爾克如此艱難的發(fā)展歷程，相信大家也很能理解那句“因為我淋過雨，所以也想給別人撐把傘。”

幸好現(xiàn)在不是十幾年前，網(wǎng)絡(luò)暢通、物流發(fā)達然后再加上網(wǎng)上購物，讓很多網(wǎng)友看到了一個幫助鴻星爾克存活下來的方法，那就是“野性消費”。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，5000萬捐款事件之后鴻星爾克的各大直播間銷售額直接高達1.7億元，不到半個月的時間就完成了2020年16%的銷售額，而且這還未算上被消費者一掃而空的上千家鴻星爾克實體店。

這個現(xiàn)象也告訴了全社會：為眾人抱薪者，不可使其凍斃于風雪。

現(xiàn)在不養(yǎng)生，將來養(yǎng)醫(yī)生。千萬別贏了事業(yè)，輸了健康。關(guān)注我，學點老祖宗的養(yǎng)生知識，對您有益無害！

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