中醫(yī)邊緣化危機(jī)

中醫(yī)邊緣化危機(jī)

“我做過(guò)調(diào)查，東營(yíng)去年整個(gè)醫(yī)療收入中，中醫(yī)只占3.57%，中醫(yī)藥已經(jīng)被徹底邊緣化了?！痹诮裉斓娜≈嗅t(yī)藥發(fā)展座談會(huì)上，東營(yíng)市副市長(zhǎng)陳勝一語(yǔ)“點(diǎn)爆”會(huì)場(chǎng)，在座專家、院長(zhǎng)和政府相關(guān)負(fù)責(zé)人一致認(rèn)為，扶持發(fā)展中醫(yī)藥刻不容緩。

對(duì)于中醫(yī)藥的邊緣化，淄博市副市長(zhǎng)段立武深有同感。“目前在區(qū)縣級(jí)醫(yī)院，中醫(yī)門診量占全部門診量的1/6，收入僅占1/8，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就更少了?！币贿吺腔鶎又嗅t(yī)人才嚴(yán)重短缺，一邊卻是中醫(yī)院校畢業(yè)生就業(yè)困難，進(jìn)不了醫(yī)院，多數(shù)流失到藥店或私人診所。要設(shè)立中醫(yī)人才培養(yǎng)和向基層輸送的配套政策，才能保證基層衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。

山東中醫(yī)藥大學(xué)校長(zhǎng)王新陸說(shuō)，中國(guó)的老百姓都懂得養(yǎng)生，是認(rèn)可中醫(yī)中藥的，但為什么還是被邊緣化了，因?yàn)楝F(xiàn)在的中醫(yī)“乏人乏術(shù)”。中醫(yī)講究多元化的培養(yǎng)，講究一對(duì)一的知識(shí)傳承，現(xiàn)有大學(xué)“批量生產(chǎn)”的人才培養(yǎng)機(jī)制怎能培養(yǎng)出好中醫(yī)？現(xiàn)在中醫(yī)科研都按西醫(yī)的理論和標(biāo)準(zhǔn)衡量，恰恰忽略了對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)理論和中醫(yī)整體的研究，中醫(yī)的傳統(tǒng)理論和經(jīng)驗(yàn)都在喪失，談何發(fā)展。他認(rèn)為，在重視中醫(yī)人才培養(yǎng)的同時(shí)，進(jìn)一步解決好中醫(yī)生存和服務(wù)的問(wèn)題，提高中醫(yī)中藥收費(fèi)價(jià)格，中醫(yī)藥才能順利發(fā)展。

“花一元錢就能治好感冒，卻不符合‘市場(chǎng)規(guī)律’，中醫(yī)收費(fèi)低、效價(jià)比高卻對(duì)中醫(yī)院自身發(fā)展沒(méi)好處的問(wèn)題必須解決?！睗?jì)寧市副市長(zhǎng)陳穎說(shuō)，目前中醫(yī)院的生存狀況普遍不容樂(lè)觀，同樣的療效西醫(yī)院能收幾百元，而中醫(yī)卻只能收幾十元甚至幾元。中醫(yī)手段社會(huì)效益明顯、能降低醫(yī)療費(fèi)用，可醫(yī)院沒(méi)有積極性，這并不是提高中醫(yī)收費(fèi)，而是要給中醫(yī)院一個(gè)政策，保證收費(fèi)起點(diǎn)的公平，促進(jìn)中西醫(yī)同步發(fā)展，給老百姓更多的選擇，提供更多質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的服務(wù)?，F(xiàn)有條件下，政府可以探討實(shí)行中醫(yī)、中藥補(bǔ)償機(jī)制，鼓勵(lì)價(jià)廉有效的中醫(yī)藥走進(jìn)百姓家。

省衛(wèi)生廳廳長(zhǎng)王天瑞透露，為進(jìn)一步加大對(duì)中醫(yī)、中藥發(fā)展的重視和支持力度，我省已經(jīng)成立了以分管副省長(zhǎng)為組長(zhǎng)、多部門聯(lián)席的山東省中醫(yī)藥工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，并正在制定修改全省《關(guān)于扶持中醫(yī)藥發(fā)展的若干意見(jiàn)》，尊重中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)律，探索有利于中醫(yī)藥繼承創(chuàng)新的發(fā)展模式、體制機(jī)制和評(píng)價(jià)體系。

職場(chǎng)邊緣化是什么

職場(chǎng)邊緣化是什么

職場(chǎng)邊緣化是什么，職場(chǎng)的生活是很復(fù)雜的，人與人之間的相處也是很有講究，因?yàn)橐徊恍⌒木陀锌赡鼙煌逻吘壔?，下面我為大家分享職?chǎng)邊緣化是什么，一起來(lái)了解一下吧。

職場(chǎng)邊緣化是什么1提起職場(chǎng)邊緣化，很多人首先想到的是辦公室政治、排隊(duì)站隊(duì)。其實(shí)同事之間并非只有勾心斗角，職場(chǎng)邊緣化也不一定都是因?yàn)榫謩?shì)判斷失誤、能力不夠。

在職場(chǎng)中，無(wú)論職位高低、能力經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)弱，都存在被邊緣化的可能。其實(shí)，職場(chǎng)人被邊緣化，與你的經(jīng)驗(yàn)、能力、職位、勢(shì)力、以及你的資歷沒(méi)有絕對(duì)關(guān)系。換句話說(shuō)，被邊緣化已經(jīng)成為一種職場(chǎng)人的現(xiàn)實(shí)常態(tài)。

如何預(yù)防職場(chǎng)邊緣化?

不是穿上職業(yè)裝，就可以成為一名合格的的職場(chǎng)人。進(jìn)入職場(chǎng)后最重要的不是快速掌握工作技能，而是學(xué)會(huì)用工作態(tài)度應(yīng)對(duì)職場(chǎng)的所有事。比如人際交往、工作匯報(bào)等等。

被邊緣化的人，大多不能在工作和生活之間劃清界限?？偸窍朐诼殘?chǎng)找知己、想和老板稱兄道弟?？墒锹殘?chǎng)需要專業(yè)的你，而專業(yè)的你必須學(xué)會(huì)就是論事、工作為先。工作時(shí)間，你需要全身心投入工作，職場(chǎng)中擁有好人緣的前提是彼此合作愉快。如果凡事需要他人幫忙、領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)，想要成為職場(chǎng)重要的人可能不太容易。

能夠控制情緒的人更適合在職場(chǎng)生存。陷入職場(chǎng)邊緣化危機(jī)，拋開(kāi)制度和人為因素，更多的是我們自己不夠理智，不能及時(shí)安撫自己的煩躁情緒。并不是讓你變身指令控制的機(jī)器人，而是職場(chǎng)需要嚴(yán)肅，無(wú)論是面對(duì)同事還是老板。

誤解和爭(zhēng)執(zhí)是人際交往中的大忌，而造成這兩種結(jié)果的原因是隨心所欲的壞情緒。人與人的疏遠(yuǎn)一定是源于某些不滿，同事之間、上下級(jí)之間也是如此。沒(méi)有人會(huì)無(wú)緣無(wú)故的和別人保持距離，相處愉快自然不會(huì)被孤立、邊緣化。保持理性、控制情緒，盡可能減少正面沖突，讓自己成為一個(gè)專業(yè)的工作人員。

因?yàn)閾?dān)心被邊緣化，許多職場(chǎng)人變的日常恐慌。小心翼翼的維護(hù)同事之間的感情，甚至卑微討好的迎合老板喜好?？雌饋?lái)是職場(chǎng)圓滑老司機(jī)，實(shí)際上只是一時(shí)有效的障眼法。想要擺脫職場(chǎng)邊緣化的命運(yùn)，花言巧語(yǔ)、阿諛?lè)畛卸疾皇清\囊妙計(jì)，你需要提升自我價(jià)值、展現(xiàn)個(gè)人自信魅力。

雖然職位高低并不能抵御邊緣化風(fēng)險(xiǎn)，但專業(yè)技能在手，即便暫時(shí)被忽略，也有機(jī)會(huì)突出重圍。畢竟有能力的人不擔(dān)心挑戰(zhàn)，而自信的人自帶光環(huán)。如果不巧已經(jīng)陷入職場(chǎng)邊緣化，別丟了你的自信心，下一秒也許就是你遇到伯樂(lè)的機(jī)遇。

不合群的人，即便不是職場(chǎng)也很容易被孤立。并不是同事有意針對(duì)，而是作為同事的你沒(méi)有給大家彼此熟悉的機(jī)會(huì)。參與不僅是每月例行的公司聚餐、逢年過(guò)節(jié)的晚會(huì)團(tuán)建，還有茶水間的閑談和交流會(huì)議上的觀點(diǎn)共享。

存在感強(qiáng)烈的職場(chǎng)人，除了夠?qū)I(yè)同時(shí)活躍于同事與老板的閑聊中。并不是因?yàn)樗麄冏プ×嗣看纬蔀榻裹c(diǎn)的機(jī)會(huì)，而是因?yàn)樗麄兂蔀榱舜蠹倚闹凶钍煜さ娜?。讓人感到親切的人很難被職場(chǎng)遺忘、被同事孤立。想要成為參與度高的人，積極反饋必不可少，無(wú)論你的觀點(diǎn)是對(duì)是錯(cuò)都應(yīng)該第一時(shí)間參與交流。只聽(tīng)不說(shuō)只會(huì)讓你逐漸變透明。

辦公室政治最常表現(xiàn)的形式就是站隊(duì)。選擇支持某一個(gè)決策決定，決定跟隨某一位管理者。許多職場(chǎng)人認(rèn)為，自己變成職場(chǎng)透明人大多數(shù)原因是在分叉路口走錯(cuò)了方向。站隊(duì)自然需要承擔(dān)選擇失誤的后果，想要遠(yuǎn)離職場(chǎng)是非，切記不要盲目表忠心。

一個(gè)值得追隨的領(lǐng)導(dǎo)固然重要，但升職加薪的法寶還是自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。盡量避免參與職場(chǎng)政治，專注做自己該做的'事才是最穩(wěn)健的選擇。把人際關(guān)系作為職場(chǎng)進(jìn)階捷徑的人，誤解了職場(chǎng)，也誤會(huì)了工作的本質(zhì)。

站隊(duì)面前繞道而行，并不是讓你時(shí)刻保持中立，做職場(chǎng)中的老好人。權(quán)力被架空、崗位被忽視，沒(méi)有原則也是重要原因之一。

主動(dòng)表達(dá)自己的觀點(diǎn)，表明自己的態(tài)度，即便最終沒(méi)能被采納也要時(shí)刻提醒大家:你是有想法的。合理的反駁和意見(jiàn)，可以幫你提高自己的曝光度。想要?jiǎng)e人對(duì)你印象深刻，首先要讓大家聽(tīng)到你的聲音。職場(chǎng)優(yōu)勝劣汰規(guī)則中，只會(huì)點(diǎn)頭附和的人最先被淘汰。

整日沉溺在自己興趣中的人最容易被忽略。職場(chǎng)是一個(gè)容納陌生人的地方，既然是陌生人，沒(méi)有人能夠提前了解你的喜好。遇到志同道合的同事當(dāng)然是件幸運(yùn)的事，如果沒(méi)有，請(qǐng)務(wù)必主動(dòng)分享自己的欣喜和愉悅。

職場(chǎng)邊緣化是什么2 哪些行為會(huì)讓你被職場(chǎng)邊緣化

1、有好事兒不通報(bào)

單位里發(fā)物品、領(lǐng)獎(jiǎng)金等，你先知道了，或者已經(jīng)領(lǐng)了，一聲不響的坐在那里，像沒(méi)事似的，從不向大家通報(bào)一下，有些東西可以代領(lǐng)的，也從不幫人領(lǐng)一下。這樣幾次下來(lái)，別人自然會(huì)有想法，覺(jué)得你太不合群，缺乏共同意識(shí)和協(xié)作精神。以后他們有事先知道了，或有東西先領(lǐng)了，也就有可能不告訴你。如此下去，彼此的關(guān)系就不會(huì)和諧了。

2、明知而推說(shuō)不知

同事出差去了，或者臨時(shí)出去一會(huì)兒，這時(shí)正好有人來(lái)找他，明明知道，而你卻直通通地說(shuō)不知道，一旦被人知曉，那彼此的關(guān)系就勢(shì)必會(huì)受到影響。外人找同事，不管情況怎樣，你都要真誠(chéng)和熱情，這樣，即使沒(méi)有起實(shí)際作用，外人也會(huì)覺(jué)得你們的同事關(guān)系很好。

3、進(jìn)出不互相告知

你有事要外出一會(huì)兒，或者請(qǐng)假不上班，雖然批準(zhǔn)請(qǐng)假的是領(lǐng)導(dǎo)，但你最好要同辦公室里的同事說(shuō)一聲。即使你臨時(shí)出去半個(gè)小時(shí)，也要與同事打個(gè)招呼。這樣，倘若領(lǐng)導(dǎo)或熟人來(lái)找，也可以讓同事有個(gè)交待。如果你什么也不愿說(shuō)，進(jìn)進(jìn)出出神秘兮兮的，有時(shí)正好有要緊的事，人家就沒(méi)法說(shuō)了，有時(shí)也會(huì)懶得說(shuō)，受到影響的恐怕還是自己?；ハ喔嬷?，既是共同工作的需要，也是聯(lián)絡(luò)感情的需要，它表明雙方互有的尊重與信任。

4、不說(shuō)可以說(shuō)的私事

有些私事不能說(shuō)，但有些私事說(shuō)說(shuō)也沒(méi)有什么壞處。比如你的男朋友或女朋友的工作單位、學(xué)歷、年齡及性格脾氣等；如果你結(jié)了婚，有了孩子，就有關(guān)于愛(ài)人和孩子方面的話題。在工作之余，都可以順便聊聊，它可以增進(jìn)了解，加深感情。

基本原則

一、互惠原則：社交是生活中不可避免的一堂課，學(xué)習(xí)好的社交方式是自己在交往生活中互相取利的直接方式。

二、平等原則：社交是在雙方互相尊重地位平等的基礎(chǔ)上發(fā)展的。

三、信用原則：信用是人和人之間敞開(kāi)心扉的基礎(chǔ)，一個(gè)擁有高信用度的人會(huì)在社交中得到更多收獲。

四、相容原則 ：與人交往中難免會(huì)遇到矛盾與不和諧的地方，這就需要互相包容。有時(shí)退一步，可能會(huì)化解一場(chǎng)危機(jī)。

五、發(fā)展原則：與人社交就是一個(gè)與人發(fā)展的過(guò)程，需要持續(xù)不斷的進(jìn)行了解進(jìn)而加深關(guān)系。

如何改變職場(chǎng)邊緣化

第一，被打入冷宮后不被重視還受到排擠；
第二，遠(yuǎn)離核心業(yè)務(wù)處于自生自滅的狀態(tài)；
第三，逍遙在外無(wú)所重任。
職場(chǎng)邊緣人現(xiàn)象可以通過(guò)組織和個(gè)人兩個(gè)層面進(jìn)行解決：組織層面需要建立和諧的組織文化，讓每個(gè)人都能夠被接納，不因性格特征的差異而受到歧視。同時(shí)，建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合每個(gè)員工的特點(diǎn)，搭建職業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，讓每個(gè)員工都能體驗(yàn)到職業(yè)的成功。個(gè)人層面，對(duì)于沒(méi)有意識(shí)到自己被邊緣化的人，是無(wú)需解決的，既然能夠從當(dāng)前事業(yè)中獲得成就感，只要能夠堅(jiān)持自己的目標(biāo)，未來(lái)是可以成功的。　　 　　
對(duì)于自認(rèn)為被邊緣化，又出現(xiàn)不良情緒的人，需要從自我的角度進(jìn)行調(diào)節(jié)?！　?　　
首先，綜合分析自身?xiàng)l件和外部環(huán)境進(jìn)行明確的職場(chǎng)定位。盲目羨慕、模仿他人容易讓自己迷失方向，從而產(chǎn)生職業(yè)挫折感。每個(gè)人的條件都有差異，只有能夠充分利用自身優(yōu)勢(shì)，避免劣勢(shì)，最終才能取得職業(yè)成功。引導(dǎo)自己走出邊緣人心態(tài)的首要步驟就是理智分析自身?xiàng)l件和外部環(huán)境，通過(guò)分析找到適合自己發(fā)展的道路，樹(shù)立成功的信心?！　?　　
其次，調(diào)整行為風(fēng)格，培養(yǎng)良好性格。性格是后天形成的，因而也是可以改變的。可以通過(guò)有意識(shí)地控制自己的行為，掌握各種有效的處世方法，塑造有利于職場(chǎng)成功的性格特征?！　?　　
最后，轉(zhuǎn)變職場(chǎng)觀念，適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境。對(duì)任何人來(lái)說(shuō)，外界環(huán)境的改變都是困難的。

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