與領(lǐng)導(dǎo)溝通并非拍馬屁

與領(lǐng)導(dǎo)溝通并非拍馬屁

說到溜須拍馬，大多數(shù)人腦子里會(huì)立刻勾勒出一副對(duì)上級(jí)點(diǎn)頭哈腰、滿臉諂媚的形象。有的人會(huì)鄙視這種人，但是在工作中，把主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通一概當(dāng)成拍馬屁，那就是一種錯(cuò)誤觀念。

李經(jīng)理在一家公司工作有些年頭了，工作能力很強(qiáng)，為人剛正不阿，很受下屬好評(píng)。他經(jīng)常在領(lǐng)導(dǎo)面前堅(jiān)持己見，并為此很自豪，而且他覺得作為一個(gè)正派人，應(yīng)該少說多干，所以從不主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)交流。多年下來，一些能力一般的同事都被提拔上去了，只有李經(jīng)理還在原地踏步。他總結(jié)來總結(jié)去，認(rèn)定原因就是自己太正直，而領(lǐng)導(dǎo)只喜歡阿諛奉承之徒。于是，他開始變得憤世嫉俗。

李經(jīng)理自身是不是一點(diǎn)問題都沒有呢？不盡然！領(lǐng)導(dǎo)不是神仙圣人，你不去主動(dòng)找他交流，他未必會(huì)主動(dòng)找你，未必會(huì)全面了解你的努力和業(yè)績。如果你為了避馬屁精的嫌疑而不愿和領(lǐng)導(dǎo)親密接觸，領(lǐng)導(dǎo)反倒以為你自恃清高，不敢也不愿重用你。所以李經(jīng)理應(yīng)該反省一下自己的某些做法。

中國古代的道德觀念非常重視“清譽(yù)”，不為五斗米折腰的君子吟著“舉世皆濁我獨(dú)清”時(shí)，心頭涌起的是一種悲壯和道德優(yōu)越感。而現(xiàn)代社會(huì)需要的是樂于而且善于與人合作和溝通的實(shí)干家。不論對(duì)領(lǐng)導(dǎo)還是下屬，有效的溝通有助于工作的成功開展。像李經(jīng)理這樣有能力的人，如果經(jīng)常主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，完全不需要曲意逢迎，就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)全面了解自己的能力、人品，賞識(shí)和器重自己，并有效提高自己部門甚至全公司的業(yè)績。因此，這樣的“清譽(yù)”不過是狹隘視野中的一塊雞肋而已。

把接近領(lǐng)導(dǎo)看作拍馬屁的另一種可能，就是過分強(qiáng)調(diào)個(gè)性。個(gè)性過強(qiáng)的人，往往惟我獨(dú)尊，不能容忍別人的錯(cuò)誤，更不能容忍別人指出自己的錯(cuò)誤，哪怕這個(gè)人是領(lǐng)導(dǎo)。他會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)看成阿斗，自己則有諸葛亮的能耐。他把接近領(lǐng)導(dǎo)等同于拍馬屁，而拍馬屁就是沒能力。有能力的人當(dāng)然也就用不著拍馬屁，領(lǐng)導(dǎo)反而要“三顧茅廬”來洗耳恭聽他的“隆中對(duì)”。很明顯，這種人情商不高。

管理心理學(xué)研究表明，一個(gè)人的成功80%來自情商，只有20%來自于智商。情商的重要品質(zhì)就是換位思考。假如李經(jīng)理是領(lǐng)導(dǎo)，他必定會(huì)希望下屬能及時(shí)全面地告訴他工作的情況，從而在信息完備的基礎(chǔ)上決策。

所以，多與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作上的正常溝通，并不會(huì)有損名譽(yù)和個(gè)性，反而會(huì)成就多贏局面。

下班后，如何跟領(lǐng)導(dǎo)溝通？

下班后領(lǐng)導(dǎo)給自己發(fā)信息，一定要學(xué)會(huì)用恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間回消息。領(lǐng)導(dǎo)給你發(fā)消息之后不要選擇秒回，一定要用恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間去回。自己在下班之后看到老板發(fā)的信息要學(xué)會(huì)等一會(huì)兒，否則的話老板就會(huì)覺得你很閑。萬一老板是有工作交代給你的話，你就要回去加班。隔一段時(shí)間再去回復(fù)老板，老板就會(huì)覺得你有事情在忙。要巧妙的運(yùn)用時(shí)間，這樣老板就不會(huì)再干擾你了。
自己可以根據(jù)工作內(nèi)容進(jìn)行回復(fù)，這樣就不會(huì)錯(cuò)過重要的信息。如果發(fā)現(xiàn)老板給你安排的是很緊急的工作的話，你就要立馬回復(fù)老板。如果是老板的私事的話，可以找一些理由推脫掉或者是告訴老板你有事情要做。如果覺得很麻煩的話，自己也可以選擇不回復(fù)。工作上的事情是有需要的，自己就不要選擇去推脫。你要給老板留下一個(gè)好印象，讓他覺得你是一個(gè)熱愛工作的人。
自己不要對(duì)待什么事情都那么積極，也不要選擇去迎合自己的領(lǐng)導(dǎo)。誰家都會(huì)有事情發(fā)生，自己能幫忙的還是要幫忙。不要選擇去拍馬屁，會(huì)讓自己感覺非常的痛苦。禮貌的回復(fù)別人的微信，這才是一種最正確的方法。自己要冷靜的去分析這些問題，可千萬不要什么事情都表現(xiàn)的特別積極。
總的來說下班之后自己要去忙自己的事情，可千萬不能把時(shí)間都放在領(lǐng)導(dǎo)身上。領(lǐng)導(dǎo)給你說的事情千萬不要立馬秒回，否則的話領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)覺得你是一個(gè)好差遣的人。自己要理性的對(duì)待這些事情，不要傻傻的什么事情都聽領(lǐng)導(dǎo)的。職場(chǎng)當(dāng)中的潛規(guī)則自己一定要明白，要做一個(gè)高情商的人，而不是一個(gè)低情商的人。下班之后和上班時(shí)間自己一定要分清楚，這樣才不會(huì)讓自己那么累。

跟領(lǐng)導(dǎo)拉關(guān)系就是拍馬屁嗎?

投其所好最重要，因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)的社會(huì)，我們都得現(xiàn)實(shí)些。拉關(guān)系也不純粹的拍馬屁，萬一拍馬腿上了怎么辦呢。如果你出去到哪里，或者逢什么佳節(jié)的時(shí)候，記得給領(lǐng)導(dǎo)帶些什么，買些什么，當(dāng)然具體買什么得因人而異，讓他們覺得你心里時(shí)刻都有他們。要跟領(lǐng)導(dǎo)拉上關(guān)系，就要讓他們喜歡你。

在工作場(chǎng)合與領(lǐng)導(dǎo)溝通有哪些禁忌？

一、與領(lǐng)導(dǎo)溝通工作的技巧

1、自己要主動(dòng)
在職場(chǎng)上，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)每天的工作量很大，也需要管理他下的人。所以，要想得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，就需要主動(dòng)溝通工作內(nèi)容，讓領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)了解你的想法。這不是拍馬屁，而是適當(dāng)?shù)膮R報(bào)，既能提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象，又能讓你的工作變得輕松。
2、說話要有修養(yǎng)
其實(shí)大家都要注意說話的修養(yǎng)，現(xiàn)在很多人的話里總有臟話，這是口腔道德缺失的表現(xiàn)。即使不跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，也需要多加注意。如果你是一個(gè)注重言語表達(dá)的人，就不會(huì)讓對(duì)方覺得你輕浮、難以信任，說話不恰當(dāng)總會(huì)造成不必要的沖突。
3、講話委婉一點(diǎn)
有時(shí)候坦誠是一種錯(cuò)誤，所以在和人說話的時(shí)候，尤其是和領(lǐng)導(dǎo)說話的時(shí)候，一定要記得盡量使用委婉、溫柔的語氣，這樣可以讓人感覺友好，拉近彼此之間的距離。必要時(shí)，學(xué)會(huì)換位思考，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你是個(gè)有思想的人，自然會(huì)想重用你。
二、怎么和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

1、選擇合適的時(shí)間
領(lǐng)導(dǎo)每天都有很多問題要考慮，你要根據(jù)問題的重要與否，選擇合適的時(shí)間來反思自己的問題。如果你是為了個(gè)人瑣事，就不要在他忙的時(shí)候打擾他。如果不知道領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候有空，不妨寫個(gè)紙條給他，寫下問題的要求，然后要求和他談?wù)??；蛘邔懴履忝嬖嚨臅r(shí)間地點(diǎn)，先預(yù)約，這樣領(lǐng)導(dǎo)才能安排好自己的時(shí)間。
2、提前做好充分準(zhǔn)備
談話時(shí)，充分理解你要說的要點(diǎn)，簡潔明了地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如果有些問題需要請(qǐng)示，腦子里要有兩個(gè)以上的方案，可以向上級(jí)分析每個(gè)方案的優(yōu)劣，這樣有利于領(lǐng)導(dǎo)決策。為此，你要提前做好周密的準(zhǔn)備，弄清每一個(gè)細(xì)節(jié)，隨時(shí)回答。如果領(lǐng)導(dǎo)同意了某個(gè)方案，你要盡快安排成文字，重新呈現(xiàn)，避免以后領(lǐng)導(dǎo)回心轉(zhuǎn)意帶來不必要的麻煩
3、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)必須有理有據(jù)
美國廣告大王布魯比年輕的時(shí)候，他公司的經(jīng)理問他：“印刷廠把紙送來沒有？”他回答：“到了，一共5000單?！苯?jīng)理問：“算了嗎？”他說：“沒有，寫在單子上了?！苯?jīng)理冷冷地說：“你不能在這里工作。公司不能要一個(gè)連自己都不能證明自己的人?！睆拇?，布魯貝克吸取了教訓(xùn)：不要告訴領(lǐng)導(dǎo)自己都不確定的事情。
三、如何做到有效的溝通

1、再次復(fù)述工作安排，并確認(rèn)清楚
領(lǐng)導(dǎo)安排工作一般都比較簡潔。聽了領(lǐng)導(dǎo)的安排后，一定不能只說是，還要用自己的話重復(fù)工作安排。工作中有很多小細(xì)節(jié)需要注意，當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)再次確認(rèn)工作時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)從你的復(fù)述中指出一些問題，然后告訴你一些必須注意的事情，有效避免在工作執(zhí)行中犯不必要的錯(cuò)誤，與領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)工作安排，事后有什么問題，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)完全怪你。
2、工作中不懂的要及時(shí)問
職場(chǎng)上很多人可能不敢問別人問題，其實(shí)每個(gè)人的能力和知識(shí)都是有限的，工作也不是一成不變的。如果你遇到了你沒有接觸過或者沒有理解的問題，那你就是在進(jìn)步，工作中遇到不懂的問題，要及時(shí)問，千萬不要裝懂。領(lǐng)導(dǎo)給你安排，過程中有些地方你可能不太懂，及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)。
3、讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題而不是問答題
一般和領(lǐng)導(dǎo)溝通的時(shí)候，很多人會(huì)直接問領(lǐng)導(dǎo)怎么做，怎么處理這個(gè)問題。其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聽到這些就覺得不舒服，雖然作為領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任解決員工問題。但是，如果你問領(lǐng)導(dǎo)怎么解決問題，那公司為什么還需要員工，要你干嘛呢？
總結(jié)
還有就是領(lǐng)導(dǎo)和下屬談話，領(lǐng)導(dǎo)在讓對(duì)方充分表達(dá)意見的同時(shí)，也要注意控制談話的局面，善于掌握談話的主動(dòng)權(quán)。善于提問和啟發(fā)，使話題圍繞主題，及時(shí)運(yùn)用被動(dòng)到主動(dòng)的對(duì)話技巧，敢于解剖自己，但避免自我批評(píng)。

怎樣與領(lǐng)導(dǎo)溝通才能得到領(lǐng)導(dǎo)的重視？

如果大家想要得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，在跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通的時(shí)候，就一定要讓領(lǐng)導(dǎo)感受到我們是非常尊重他的，大家可以適當(dāng)?shù)娜タ滟濐I(lǐng)導(dǎo)，但不要過度，否則就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感覺到我們是在拍馬屁。小編本人是非常反感拍馬屁的行為，讓人覺得非常的無語，而且領(lǐng)導(dǎo)自己有幾斤幾兩，心里面都是知道的。大家可以告訴領(lǐng)導(dǎo)，自己非常的欣賞他們，也希望能夠通過他們的指導(dǎo)，變得像他們一樣的優(yōu)秀。

一、適當(dāng)?shù)目洫?jiǎng)很重要。

適當(dāng)?shù)目洫?jiǎng)是我們說出領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)，放大他們的優(yōu)點(diǎn)，而非是憑空的去創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，就比如說有一些領(lǐng)導(dǎo)長相本身就不是特別的好。而在這個(gè)時(shí)候，我們卻偏偏要去夸贊他們的長相，這也會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感覺到我們是言亂語，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得我們是一個(gè)非常虛偽的人。但如果說我們的領(lǐng)導(dǎo)有一方面非常的優(yōu)秀，大家也可以選擇去他在領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)方面讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們是一個(gè)善于觀察的人。

二、虛心學(xué)習(xí)。

虛心學(xué)習(xí)也非常的重要，大家可以告訴領(lǐng)導(dǎo)，自己非常的欣賞他們，希望可以得到領(lǐng)導(dǎo)的栽培，平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)在做一些事情的時(shí)候，我們可以仔細(xì)的去觀察，為什么領(lǐng)導(dǎo)能夠這么輕松的把一件事情給做好？一定要懂得去觀察一些細(xì)節(jié)，讓自己變得更加的優(yōu)秀，一定要通過這些細(xì)節(jié)，讓領(lǐng)導(dǎo)看見我們的變化。

三、總結(jié)。

小編本人覺得這些東西都是非常重要的，我們不要總是覺得去拍領(lǐng)導(dǎo)的馬屁，就能夠讓領(lǐng)導(dǎo)非常的喜歡自己，可能表面上確實(shí)是比較喜歡你的，但背地里領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)覺得你是一個(gè)非常虛偽的人，而且也覺得你是一個(gè)非常不可靠的人。大家一定要注意其中的利與弊以及分寸。

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