陳社強(qiáng)
在安化，陳社強(qiáng)的經(jīng)歷充滿了傳奇：短短幾年拼搏
不甘平庸人生 屢經(jīng)商海沉浮陳社強(qiáng)出生于安化縣冷市鎮(zhèn)，那是一個位置偏僻
1982年，陳社強(qiáng)從湖南商學(xué)院畢業(yè)
，分配到安化縣計劃物價辦工作。“躍出農(nóng)門”的陳社強(qiáng)工作很敬業(yè)，年年被評為先進(jìn)。1984年安化縣物價局一成立，他成了局里的“萬金油”，辦公室、物價稽查員等多職一肩挑。由于工作出色，他還被評為全省先進(jìn)工作者。在機(jī)關(guān)工作時間一長
，陳社強(qiáng)總覺得自己學(xué)非所用。1996年初，他毅然辦理了停薪留職手續(xù)，和弟弟陳社行前往長沙一家保健品外資企業(yè)跑銷售。從機(jī)關(guān)干部到銷售員，所干的工作完全是兩碼事，剛開始時兄弟倆遭遇了許多難以想象的困難，一連3個多月銷售業(yè)績幾乎為零。但陳社強(qiáng)沒有氣餒
，憑著所學(xué)的知識、誠信的品格、堅韌的毅力和好學(xué)的精神，轉(zhuǎn)機(jī)終于出現(xiàn)了：他與湖北一家大型藥店洽談成功，一單竟達(dá)30萬元。此后一發(fā)不可收拾
，陳社強(qiáng)跑遍了湖南、湖北接下來的兩年，陳社強(qiáng)兄弟倆在保健品行業(yè)賺了2000余萬元
可創(chuàng)業(yè)歷程很不順利：1998年6月，陳社強(qiáng)在常德市郊投資100萬元
、租地500畝開發(fā)農(nóng)場養(yǎng)魚、養(yǎng)豬、種柑橘。誰知第二年收獲季節(jié)，一場洪水使農(nóng)場淪為一片汪洋，損失近200萬元。1999年10月，他又去緬甸投資創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品銷售市場，可由于社會治安等原因，市場沒有建成，再次虧損上百萬元，還搭進(jìn)了兩年時光。兩次受挫
，2001年，陳社強(qiáng)不得不回到原單位上班，以待時機(jī)重整旗鼓。發(fā)展黑茶事業(yè) 做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型2007年
，經(jīng)過考察，他和弟弟陳社行再度出山，來到長沙岳麓高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)投資千萬余元，創(chuàng)辦了湖南華萊生物科技有限公司，主要生產(chǎn)蘆薈系列保健品、醫(yī)療器械如何打造出企業(yè)自身特色
2009年7月
在陳社強(qiáng)的記憶中
，二十世紀(jì)七八十年代，每年家鄉(xiāng)都有專職人員下來采購，將一車車的黑茶送往西北?div id="d48novz" class="flower left">喝黑茶也是安化一帶的習(xí)慣
但因多種原因
陳社強(qiáng)了解到
經(jīng)過深思熟慮，陳社強(qiáng)認(rèn)為：開發(fā)黑茶
創(chuàng)新經(jīng)營模式 收獲成功果實經(jīng)過一番緊張的市場調(diào)研與籌備后，2009年9月
但是再優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品沒有優(yōu)秀的經(jīng)營模式相匹配，也很難贏得市場
陳社強(qiáng)深知
同時華萊公司也保留了傳統(tǒng)的代理制銷售模式
，并在此之上做了諸多改良，尤其是注重黑茶文化營銷。事實上而以電子商務(wù)為主的現(xiàn)代化營銷
，在安化黑茶的營銷過程中，也表現(xiàn)出了強(qiáng)大的生命力。2010年3月28日晚，陳社強(qiáng)協(xié)辦的“中國黑”在長沙的正式開通。而網(wǎng)絡(luò)銷售平臺剛建不久，來自四川為了讓“華萊健”品牌的影響力不斷增強(qiáng)
2010年7月
目前
，華萊公司在全國擁有100多家黑茶館、黑茶鋪，營業(yè)額過億元，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布北京、上海、遼寧、內(nèi)蒙古、黑龍江等全國三十幾個省、市、縣，還外銷俄羅斯、德國、韓國等國外市場。打造“華萊精神” 傳播黑茶文化在博大精深的中華文明中
，有這樣一個文化支脈，就是黑茶文化。安化黑茶有文字記載最早出現(xiàn)在公元856年，至今已有1154年歷史，唐楊燁的《膳夫經(jīng)手錄》中的“渠江薄片”指的就是早期的“安化黑茶”。歷史上，安化黑茶見證了漢族和少數(shù)民族的共同繁榮發(fā)展，安化黑茶既是少數(shù)民族的生命之茶，又是民族團(tuán)結(jié)之茶作為一名學(xué)者型企業(yè)家
“企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展
，離不開企業(yè)文化建設(shè)。在華萊，我們提倡的是一種重質(zhì)量、抓創(chuàng)新、立傳承、懂回饋、有良知的文化價值觀?div id="d48novz" class="flower left">質(zhì)量是企業(yè)的生命
。華萊公司在質(zhì)量管理上，從選材抓起，所有產(chǎn)品的原材料都是來自標(biāo)準(zhǔn)化示范基地的地道安化茶葉，在傳統(tǒng)與現(xiàn)代結(jié)合的加工工藝基礎(chǔ)上，保證出廠的產(chǎn)品在高要求自檢的同時主動接受各部門檢測，并承諾如產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，公司按原價的兩倍補償。在文化的傳承上
，華萊公司圍繞“健康人類、服務(wù)社會、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、報效祖國”的企業(yè)價值理念，努力創(chuàng)造屬于華萊人獨有的精神文化，并永續(xù)傳承。陳社強(qiáng)一邊開發(fā)黑茶產(chǎn)業(yè)
，一邊研究黑茶文化。他將查到的關(guān)于黑茶的歷史文獻(xiàn)、民間傳說、科普讀物等資料整理成冊，編著了《黑茶時代》一書不忘回饋社會 實現(xiàn)人生價值回饋社會，心系慈善
，是中華民族的文化精髓之一。陳社強(qiáng)要求將這一點作為每個華萊人銘記于心的崇高目標(biāo)?div id="d48novz" class="flower left">湖南華萊生物科技有限公司與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的合作
，為解決“三農(nóng)”問題提供了一個值得參考、借鑒的范本。由于華萊公司發(fā)展迅速
，對毛茶的需求量很大，使得毛茶的價格不斷攀升。就在幾年前，毛茶的收購價格每公斤才6元多，現(xiàn)在已經(jīng)漲到了每公斤15元多隨著華萊公司不斷發(fā)展壯大
“我們將生產(chǎn)基地也設(shè)置在安化縣內(nèi)
而作為一名經(jīng)營者
陳社強(qiáng)始終把“服務(wù)‘三農(nóng)’
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