廣東省茶葉產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系研究

廣東省茶葉產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系研究

廣東是我國茶葉生產(chǎn)的主要省份，紅茶生產(chǎn)排第六位，綠茶排第八，烏龍茶排第二，年產(chǎn)茶葉約5萬噸，茶園面積穩(wěn)定在60萬畝左右。經(jīng)過二十多年的改革發(fā)展，茶葉己成為我省的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品之一，茶葉產(chǎn)業(yè)已成廣東省一個(gè)重要經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。近年廣東茶葉產(chǎn)業(yè)雖然在種植面種上有所減少，但在產(chǎn)量上基本保持穩(wěn)定，茶葉質(zhì)量有所上升，質(zhì)量安全得到重視。

完成機(jī)構(gòu)：[1]山東省技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究發(fā)展中心 [2]華南農(nóng)業(yè)大學(xué)

茶葉現(xiàn)狀及未來走勢(shì)？未來發(fā)展模式。。。求業(yè)內(nèi)人士點(diǎn)評(píng)分析一下！

中國的茶葉市場(chǎng)，主要分為國內(nèi)和出口兩塊。

國內(nèi)部分
1. 茶葉消費(fèi)量增長很快。鐵觀音（烏龍類）市場(chǎng)份額點(diǎn)7成左右，普洱1成半，其它茶葉占剩下的一成半。
2. 茶商眾多，行業(yè)進(jìn)入門檻低，行業(yè)集中度低，亂象叢生。
3. 茶葉品種多，種類豐富，宣傳側(cè)重點(diǎn)各不同。
4. 茶葉做為價(jià)格較高的經(jīng)濟(jì)作物，產(chǎn)茶的地方政府較為重視。每年茶展眾多，不過多數(shù)效果都不怎么樣。

出口部分
1. 綠茶占絕對(duì)比例，9成左右。
2. 其它茶葉出口量逐年增長。尤其以快速消費(fèi)包裝的包裝茶增長最快。
3. 即使如此，中國出口茶葉，仍以散裝，原材料供給為主。

國內(nèi)茶葉市場(chǎng)目前存在的最大問題

茶葉質(zhì)量安全管理制度的沒有很好地建立。
很大一部分市場(chǎng)缺乏規(guī)范的管理制度。尤其在市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、商品質(zhì)量安全管理制度、經(jīng)銷商臺(tái)賬制度、索證索票制度、消費(fèi)者投訴制度等方面都沒有很好地建立，因此也就無法建立產(chǎn)品的可追溯體系，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，市場(chǎng)無法召回產(chǎn)品和追究相關(guān)人員的責(zé)任。
造成這種情況的主要原因在于茶葉市場(chǎng)對(duì)茶葉質(zhì)量安全管理體系貫徹力度不夠。當(dāng)然，也有一些外在的因素，如市場(chǎng)商戶素質(zhì)參差不齊

目前，中國茶葉在世界上是產(chǎn)茶大國，但還不是產(chǎn)茶強(qiáng)國。

茶葉生產(chǎn)還存在以下問題：

茶葉單產(chǎn)低
我國茶葉單產(chǎn)還處于較低水平。我國茶園面積占世界茶葉面積接近一半，但是產(chǎn)量只達(dá)到1/4。印度茶園面積為52萬公頃，相當(dāng)于我國的一半，但茶葉產(chǎn)量與我國基本持平。茶葉單產(chǎn)低，表明我國茶葉生產(chǎn)的效益低。造成單產(chǎn)低的原因主要是茶葉生產(chǎn)投入不足，良種化茶園所占的比重少，生產(chǎn)管理粗放引起的。

勞動(dòng)效率低
茶葉是勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，從茶葉的種植到采摘、加工和銷售都需要大量人工。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國目前有8000萬茶農(nóng)，另外還有5000萬以上人員從事茶葉銷售、茶館服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)的工作。但是，從另一方面也反映出我國茶葉生產(chǎn)勞動(dòng)效率低問題。2004年，我國人均產(chǎn)茶只有10.4公斤，而印度為546公斤、斯里蘭卡為402公斤、肯尼亞是為649公斤。在南方茶葉產(chǎn)區(qū)，很多農(nóng)民并不是專業(yè)從事茶葉的生產(chǎn)，而是從事多種農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)。加上缺乏必要的技能培訓(xùn)，普遍存在專業(yè)技能缺乏等問題。這與國外茶農(nóng)有很大區(qū)別，在印度、斯里蘭卡和肯尼亞，茶農(nóng)受雇于農(nóng)場(chǎng)主，大多數(shù)人只從事茶葉生產(chǎn)工作，并且經(jīng)過良好的職業(yè)培訓(xùn)，能夠熟練掌握各種專業(yè)技能。

組織化程度低
1984年茶葉放開經(jīng)營后，我國大多數(shù)茶園已經(jīng)承包給農(nóng)戶，茶葉生產(chǎn)是以家庭為單位。在印度、肯尼亞、斯里蘭卡，他們大多以大型農(nóng)場(chǎng)為主，實(shí)行企業(yè)化的管理和經(jīng)營。日本和臺(tái)灣和我們一樣，茶園的所有權(quán)也歸農(nóng)戶所有，但是他們建立了十分完善的社會(huì)化服務(wù)組織，并且組建合作社，實(shí)現(xiàn)合作生產(chǎn)，也較好解決茶葉生產(chǎn)分散問題。我們國家在把茶園承包給農(nóng)戶后，并沒有建立與之相適應(yīng)的社會(huì)化服務(wù)組織，農(nóng)民是一家一戶獨(dú)立生產(chǎn)，沒有形成聯(lián)合，由于管理水平的不一致，導(dǎo)致茶葉生產(chǎn)和經(jīng)營過度分散。

茶葉的標(biāo)準(zhǔn)化程度低
茶葉商品化程度越高，對(duì)茶葉的標(biāo)準(zhǔn)化水平和加工工藝要求也就越高。其中一個(gè)重要的標(biāo)志就是茶葉加工的機(jī)械化。目前，我國名優(yōu)茶生產(chǎn)還不能實(shí)現(xiàn)全程的機(jī)械化加工，大多數(shù)還是采用手工制作，作坊式生產(chǎn)。大宗茶生產(chǎn)也是采用半機(jī)械化加工，不僅生產(chǎn)效率低，而且生產(chǎn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化水平也不高。在印度、斯里蘭卡和肯尼亞，茶葉加工已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全程機(jī)械化生產(chǎn)。在日本不論是茶園的管理，還是茶葉的加工，也都基本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化管理，機(jī)械化生產(chǎn)。生產(chǎn)的產(chǎn)品一致性很高，為茶葉品牌化經(jīng)營奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

缺乏龍頭企業(yè)
目前，國內(nèi)市場(chǎng)處于競(jìng)爭(zhēng)無序的混亂狀態(tài)，市場(chǎng)分散，大多數(shù)為中小型企業(yè)，對(duì)于某個(gè)地區(qū)來講,有區(qū)域性的龍頭企業(yè)或者知名品牌,但就全國市場(chǎng)而言,沒有一家企業(yè)可以占據(jù)2%的市場(chǎng)分額。這種狀況，不能夠發(fā)揮規(guī)?；a(chǎn)的效應(yīng)，不利于資源的優(yōu)化組合，不利于品牌的樹立。今后一段時(shí)期，整個(gè)茶產(chǎn)業(yè)將面臨大的整合，競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈，大量的茶企業(yè)將被購并或者被淘汰出局，強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者出局。

從知乎上看到的，希望對(duì)你有幫助，買茶時(shí)就上i茶時(shí)！！

茶業(yè)公司簡(jiǎn)介范文6篇_茶業(yè)公司的基本介紹文章

　　我國茶類品種豐富齊全,茶產(chǎn)區(qū)地域遼闊,是世界主要茶葉生產(chǎn)、出口國。茶葉是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作物的大宗傳統(tǒng)產(chǎn)品,本文是我為大家整理的茶業(yè)公司的簡(jiǎn)介 范文 ，僅供參考。

　　茶業(yè)公司簡(jiǎn)介范文篇一： 　　福建昭德茶業(yè)有限公司簡(jiǎn)介

　　福建昭德茶葉有限公司，籌建于2010年底?；I建之初，董事長及總經(jīng)理即明確以?以德居首?，培養(yǎng)德才兼?zhèn)渚⑷瞬?，為企業(yè)及社會(huì)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的 文化 支撐。按照現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念和管理模式德要求，建設(shè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，從技術(shù)、人才、產(chǎn)品、市場(chǎng)、品牌全方位著手，不斷提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，引領(lǐng)茶的現(xiàn)代消費(fèi)觀念，賦予傳統(tǒng)的茶產(chǎn)品以新的生命和活力!

　　公司現(xiàn)有晉江一大規(guī)模加工廠，擁有目前國內(nèi)最具現(xiàn)代化的烏龍茶鐵觀音精制生產(chǎn)線，以?綠色、創(chuàng)新、和諧、進(jìn)取?為品牌理念，嚴(yán)格按照QS的要求進(jìn)行生產(chǎn)。市場(chǎng)定位于中高端消費(fèi)，滿足商政、節(jié)慶禮品和日常消費(fèi)需求，依托其專業(yè)運(yùn)作、財(cái)富共享的加盟優(yōu)勢(shì)，逐漸在業(yè)內(nèi)引起了一輪加盟熱潮，在全國各區(qū)域的加盟店越來越多。 昭德茶本著勇敢與創(chuàng)新、遠(yuǎn)見與責(zé)任的專業(yè)精神，將堅(jiān)持產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，致力于通過連鎖品牌經(jīng)營與加盟商精誠合作，共謀發(fā)展，使昭德成為茶行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

　　? 昭德經(jīng)營理念：物超所值、昭德天下

　　昭德始終堅(jiān)持?實(shí)惠為本?的價(jià)值觀，所有的產(chǎn)品和服務(wù)都有價(jià)值，昭德任何一種茶葉所具備的品質(zhì)和價(jià)值，相對(duì)其價(jià)格而言，都是超值的，但并不一定非要花高價(jià)才能享受。永遠(yuǎn)向消費(fèi)者提供更加實(shí)惠、更加專業(yè) 、更加優(yōu)秀、更有價(jià)值的消費(fèi)享受

　　昭德始終堅(jiān)持以人為本，通過消費(fèi)者品嘗昭德茶葉時(shí)把茶中所蘊(yùn)含的無尚德性傳遞到每個(gè)角落，讓人們更透徹的了解中華幾千年的茶葉德行文化底蘊(yùn)。這是昭德每一個(gè)員工的期望與愿景，也是每一個(gè)員工的義務(wù)和責(zé)任。

　　? 昭德服務(wù)理念：專注造就專業(yè)

　　昭德始終以專業(yè)的技藝和素養(yǎng)情操提供著一流的專業(yè)化服務(wù)，讓每一個(gè)消費(fèi)者接觸昭德的時(shí)候，都會(huì)超乎意料地得到茶葉知識(shí)、泡飲 方法 、鑒別方法和選擇標(biāo)準(zhǔn)等一系列的超值服務(wù)，在消費(fèi)過程中感受到尊重和關(guān)心。

　　茶業(yè)公司簡(jiǎn)介范文篇二： 　　英德了心茶業(yè)有限公司

　　簡(jiǎn) 介

　　英德了心茶業(yè)有限公司是香港向陽居國際控股集團(tuán)的子公司，是集茶葉的 種植 、生產(chǎn)、加工、銷售、科研為一條龍的綜合型企業(yè)。公司現(xiàn)擁有總資產(chǎn)叁仟余萬元，其中茶葉種植基地一千多畝，茶葉年生產(chǎn)能力達(dá)萬噸以上。與廣東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所合作，嚴(yán)格按照GB/T 13738.2-2008國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)，企業(yè)已通過全國工業(yè)產(chǎn)品QS認(rèn)證。目前在香港、廣州、清遠(yuǎn)、鄭州等多個(gè)城市設(shè)有營銷服務(wù)中心。

　　公司本著以質(zhì)量求生存、以科技求發(fā)展的原則，與廣東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所及英德市原華僑茶廠、紅旗茶廠的高級(jí)茶藝師合作，培養(yǎng)了一支具有精湛加工技術(shù)的高級(jí)茶藝、農(nóng)藝師，茶葉科研人員及工程技術(shù)人員隊(duì)伍。在茶葉種植、加工、科研開發(fā)工作中發(fā)揮著主力軍作用。

　　公司研制生產(chǎn)的 ?了心?牌紅茶，是選自公司在英德市英紅鎮(zhèn)種植的 ?英紅九號(hào)?、?英州一號(hào)?等優(yōu)質(zhì)國家級(jí)良種茶葉，采用傳統(tǒng)手工工藝與現(xiàn)代CTC照相技術(shù)的茶葉色選機(jī)結(jié)合制作而成。其主要制作工藝為：茶園采摘-初制(萎調(diào)、揉捻、發(fā)酵、烘干)-精制(篩分、色選補(bǔ)火、包裝等工序)。品質(zhì)特點(diǎn)是:1、外形：條索緊密、顯毫;2、色澤：烏潤、顯?寶光?;3、香氣：甜香,獨(dú)特的?英紅花蜜香?;4、滋味：鮮醇、味中有香;5、湯色：紅艷明亮、晶瑩剔透。

　　其中?修心?、?悟道?、?自在?、?女士用茶?、?男士用茶?、?辦公用茶?、?老板用茶?、?中老年用茶?、?學(xué)生用茶?等系列產(chǎn)品深受廣大消費(fèi)者的親睞。

　　目前，公司已建立了系統(tǒng)的營銷網(wǎng)絡(luò)，制定了?立足廣東、面向全國、走向世界?的市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略，為熱愛茶產(chǎn)業(yè)的仁人志士搭建一個(gè)互惠雙贏、共同創(chuàng)業(yè)、共謀發(fā)展的合作平臺(tái)，共同打造?旗艦店+大型商超專柜+專賣店特許經(jīng)營?的銷售推廣模式。現(xiàn)面向海內(nèi)外招募戰(zhàn)略合作伙伴及經(jīng)銷商!

　　?英德了心茶業(yè)有限公司?傾心打造?了心?英德紅、綠茶等系列產(chǎn)品，不斷鞏固企業(yè)核心竟?fàn)幜Γ?、健全國?nèi)營銷體系，實(shí)現(xiàn)茶葉種植、技術(shù)、生產(chǎn)、市場(chǎng)的高度融合，以開創(chuàng)綠色、健康茶飲時(shí)代為己任、以振興民族茶業(yè)為使命，不斷更新英德紅、綠茶種植、加工技術(shù)，做中國茶業(yè)的領(lǐng)跑者!

　　茶業(yè)公司簡(jiǎn)介范文篇三： 　　杭州帥印茶業(yè)有限公司簡(jiǎn)介

　　杭州帥印茶業(yè)有限公司位于浙江省杭州市西湖區(qū)外桐塢村，注冊(cè)資金500萬，是一家集種植、研發(fā)、加工、銷售、茶文化交流為一體的現(xiàn)代化綜合企業(yè)。公司擁有一批富于朝氣的年輕團(tuán)隊(duì)，主要通過電子商務(wù)、高檔酒店餐飲等為一體的 渠道 經(jīng)營西湖龍井、桂花龍井、龍井紅茶等。公司秉承?做茶如做人?的經(jīng)營原則，致力于禮品茶的品牌建設(shè)和茶文化的傳播，積極發(fā)展綠色健康的茶經(jīng)濟(jì)，努力實(shí)現(xiàn)?禮品茶和茶文化傳播的領(lǐng)軍品牌?的目標(biāo)。

　　公司始終堅(jiān)持?創(chuàng)新精制，健康之飲，品位生活?的理念，運(yùn)用傳統(tǒng)制茶工藝和現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)，對(duì)茶葉生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量檢測(cè)管理，精制茶葉，極力打造?安全、健康、綠色?的茶產(chǎn)品。公司精心培育的?元帥茶園?，施農(nóng)家菜籽餅肥，并采用生物、物理 措施 防治蟲害，出產(chǎn)的龍井品質(zhì)優(yōu)良、品味獨(dú)特、口感清醇。

　　外桐塢村曾是朱德開辟茶園，點(diǎn)評(píng)茶葉的地方。嘗聞，朱德下鄉(xiāng)考察時(shí)，四次在村中駐足，和村民一起下地、采茶。他非常關(guān)心茶農(nóng)生產(chǎn)和生活，指導(dǎo)茶村發(fā)展規(guī)劃，極力贊賞外桐塢村的茶葉，給予?色翠、香郁、味醇、形美?的贊譽(yù)，并鼓勵(lì)村民?多產(chǎn)茶葉，多發(fā)展綠色茶經(jīng)濟(jì)?。杭州帥印茶業(yè)有限公司扎根于此，是對(duì)朱德元帥發(fā)展綠色茶經(jīng)濟(jì)號(hào)召的響應(yīng)。

　　帥印之帥，是朱德元帥之帥，更是領(lǐng)軍者、領(lǐng)頭羊之意;帥印之印，是印章、印璽之印，更有銘記元帥點(diǎn)茶之意。此帥印二字，早已超出了其本意，蘊(yùn)含了杭州帥印茶業(yè)有限公司對(duì)茶業(yè)的希冀。

　　中國素有?茶鄉(xiāng)?的美稱，也是茶文化的發(fā)祥地。茶的發(fā)現(xiàn)和利用，已有四五千年歷史。茶葉早已成為全世界最受歡迎、最大眾化、最有益身心健康的綠色飲料。茶葉的興起帶動(dòng)了茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和茶企業(yè)的誕生，以茶葉銷售、文化傳播為主的茶葉企業(yè)，如雨后春筍般紛紛崛起。

　　初認(rèn)帥印茶業(yè)，一種溫文爾雅的氣度讓人一見傾心。原本以為制作茶葉的，一定是雪鬢霜毛的長者，或者是久經(jīng)沙場(chǎng)的中年人，但杭州帥印茶業(yè)有限公司的成員，卻以朝氣逢勃的形象，科技化的銷售模式，給人深刻印象。

　　元帥點(diǎn)茶，留下茶業(yè)佳話。

　　外桐塢村是杭州知名的茶葉生產(chǎn)基地，這里曾是朱德元帥開辟茶園，點(diǎn)評(píng)茶葉的地方。嘗聞，朱德元帥下鄉(xiāng)考察時(shí)，四次在村中駐足，和村民一起下地、采茶。他非常關(guān)心茶農(nóng)生產(chǎn)和生活，指導(dǎo)茶村發(fā)展規(guī)劃，極力贊賞外桐塢村的茶葉，給予?色翠、香郁、味醇、形美?的贊譽(yù)，并鼓勵(lì)村民?多產(chǎn)茶葉，多發(fā)展綠色茶經(jīng)濟(jì)?。這段佳話，奠定了茶葉在外桐塢的地位和價(jià)值。

　　杭州帥印茶業(yè)有限公司坐落于風(fēng)景秀麗的外桐塢村，其精心培育的?元帥茶園?，施以農(nóng)家菜籽餅肥，并采用生物、物理措施防治蟲害，出產(chǎn)的龍井品質(zhì)優(yōu)良、品味獨(dú)特、口感清醇。

　　文化為根，引領(lǐng)茶品市場(chǎng)

　　杭州帥印茶業(yè)有限公司是一家集種植、研發(fā)、加工、銷售、茶文化交流為一體的現(xiàn)代化綜合企業(yè)。公司始終堅(jiān)持?創(chuàng)新精制，健康之飲，品位生活?的理念，運(yùn)用傳統(tǒng)制茶工藝和現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)，對(duì)茶葉生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量檢測(cè)管理，精制茶葉，極力打造?安全、健康、綠色?的茶產(chǎn)品。

　　公司不僅注重茶葉銷量，也注重茶文化的傳播。公司嚴(yán)格遵循?做茶如做人?的經(jīng)營原則，積極投身禮品茶的品牌建設(shè)和茶文化的傳播，將中國古老的茶文化宣傳給大眾，讓茶文化的根基得以延續(xù)。杭州帥印茶業(yè)有限公司主要經(jīng)營西湖龍井、桂花龍井、龍井紅茶三類茶產(chǎn)品，借助電子商務(wù)、高檔酒店餐飲等特色銷售渠道，將產(chǎn)品推向市場(chǎng)。多年來的努力，使得公司得到了茶客的信賴，也贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可和贊譽(yù)。

　　尋芳探秘，深得茶葉精髓。

　　公司生產(chǎn)的西湖龍井部分原料產(chǎn)自朱德當(dāng)年開墾的?元帥茶園?，?色綠、香郁、味甘、形美?，長期飲用可達(dá)到提神、生津止渴、降低血液中的中性脂肪和膽固醇的目的;桂花龍井的選材非常講究，原料中的桂花是采自紹興大香林千年桂王，歷史悠久，茶香濃郁，是桂花龍井中的上品;獨(dú)創(chuàng)的龍井紅茶，色澤烏潤，鮮甜清口，仔細(xì)辨別，你會(huì)發(fā)現(xiàn)茶香中伴隨著淡淡的果香，品味龍井紅茶，仿佛置身茶花園，令人心曠神怡。

　　古語有云：若清茶一杯，看檻外白云，憑大浪淘沙，寵辱皆忘，真乃情悠悠也;或茶友三五，談天下大事，敘人間情誼，喜怒俱有，豈止樂陶陶乎?喝茶講究的是心境，是情懷，古人常對(duì)月吟詩，對(duì)酒當(dāng)歌，現(xiàn)在的人喜歡喝茶，大抵也是借茶釋放心情。隨時(shí)隨地，泡上一杯好茶，體會(huì)人生百態(tài)，抑或品讀一本好書，給生活注入一點(diǎn)茶味。

　　茶業(yè)公司簡(jiǎn)介范文篇四：鳳慶龍潤茶業(yè)有限公司簡(jiǎn)介 　　鳳慶龍潤茶業(yè)有限公司是云南龍潤茶業(yè)集團(tuán)的下屬公司，公司屬法人獨(dú)資企業(yè)，廠址為：鳳慶縣鳳山鎮(zhèn)大有村，占地68.88畝、建筑面積25000平方米、綠化面積15000平方米，生產(chǎn)區(qū)和行政辦公區(qū)隔離，總投資4000萬元，是一個(gè)布局合理、衛(wèi)生整潔、生產(chǎn)設(shè)施齊全、年生產(chǎn)茶葉加工能力達(dá)5000噸的現(xiàn)代化生產(chǎn)工廠。

　　鳳慶龍潤茶業(yè)有限公司秉承集團(tuán)總部倡導(dǎo)的：?軍隊(duì)、學(xué)校、家庭?的人性化管理和以集團(tuán)公司制度管理總綱為基礎(chǔ)，針對(duì)公司在職人員的情況，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，完善《員工考勤管理制度、員工行為規(guī)范管理制度、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律管理制度、車間 安全生產(chǎn) 管理制度、宿舍樓管理制度、餐廳管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、檔案管理制度、辦公用品管理制度》，制度的建立體現(xiàn)了公司日常細(xì)節(jié)管理，把管理貫穿于工作中，用制度辦事。

　　生產(chǎn)、行政機(jī)構(gòu)管理部門設(shè)置：總經(jīng)理室、副總經(jīng)理室、行政人力資源部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量控制部、物流部、生產(chǎn)制造部七個(gè)部門、生產(chǎn)方面設(shè)初制、篩分、揀剔、拼配、壓制、包裝及CTC七個(gè)標(biāo)準(zhǔn)清潔化生產(chǎn)車間，進(jìn)行茶葉初、精制生產(chǎn)加工。

　　2010年公司各部門、各車間用工人數(shù)月平均為77人，其中行政管理和技術(shù)骨干32人(茶葉工程師、助理工程師、茶藝師18人)、固定生產(chǎn)員工30人、臨時(shí)用工15人。

　　鳳慶龍潤茶業(yè)有限公司在鳳慶縣縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司的工作安排下，圍繞龍潤茶業(yè)集團(tuán)的?健康、品位?經(jīng)營理念，各部門在工作中積極主動(dòng)，大力倡導(dǎo)和踐行生產(chǎn)成本的控制管理，以產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)為核心工作，全體員工同心同德、真抓實(shí)干， 緊密結(jié)合集團(tuán)總部提出的 ?重質(zhì)量、創(chuàng)新品、建市場(chǎng)、促營銷?的生產(chǎn)經(jīng)營方針，加工生產(chǎn)各類茶104噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1200萬元，銷售各類成品茶579噸，銷售收入達(dá)5620萬元，上繳稅金1043萬元，工業(yè)增加值完成464萬元。

　　2010年以來，主題大事記為：

　　1、隨著茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，鳳慶龍潤茶業(yè)有限公司7100畝茶園基地建設(shè)獲得了GAP(良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范)的一級(jí)認(rèn)證，并在市檢驗(yàn)檢疫局進(jìn)行基地備案。

　　2、公司以質(zhì)量建設(shè)和管理為核心，分別在中國質(zhì)量認(rèn)證中心獲得HACCP、ISO9001、ISO14000的質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系證書。

　　3、全國工業(yè)生產(chǎn)許可證擴(kuò)項(xiàng)工作，鳳慶龍潤茶業(yè)有限公司由單一的普洱茶生產(chǎn)提升為紅茶、綠茶、袋泡茶、花茶、CTC(紅碎、綠碎)的多茶類生產(chǎn)。

　　4、投資CTC生產(chǎn)線一條，占地面積近3600平方米，年生產(chǎn)能力1000噸，投資約1千萬元。

　　5、龍潤商標(biāo)被國家工商行政管理局商標(biāo)局認(rèn)定為?中國馳名商標(biāo)?。

　　6、龍潤茶，被云南省名牌戰(zhàn)略委員會(huì)評(píng)選為?云南名牌產(chǎn)品?。

　　茶業(yè)公司簡(jiǎn)介范文篇五：廣東茶天倉儲(chǔ)有限公司簡(jiǎn)介 　　打造中華民族茶園承分包生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈品牌 廣東茶天倉儲(chǔ)有限公司由東莞市黑金實(shí)業(yè)投資有限公司發(fā)起投資興建，廣東茶天倉儲(chǔ)有限公司是集茶園土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)發(fā)展投資、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、茶園承包、分包、茶園種植發(fā)展、茶園管理、茶葉生產(chǎn)、安化黑茶評(píng)審、鑒定、買賣、連鎖、電子商務(wù)、倉儲(chǔ)物流、 收藏 、典當(dāng)、質(zhì)押融資、拍賣、期貨、行情發(fā)布、宣傳展示及文化傳播綜合立體的現(xiàn)代化茶葉倉儲(chǔ)品牌第一企業(yè)。

　　廣東茶天倉儲(chǔ)有限公司的服務(wù)宗旨是傳播安化黑茶文化，茶園農(nóng)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)及茶園統(tǒng)一開發(fā)增值發(fā)展，在茶園產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的前提合法茶園分包利益共享多位一體的服務(wù)。在中國安化葉產(chǎn)區(qū)地方經(jīng)濟(jì)落后，茶農(nóng)生活在貧困線下，廣東茶天倉儲(chǔ)有限公司林偉鵬與湖南安化黑茶結(jié)緣已來，幾乎走遍了中國湖南安化縣大大小小的茶山，在武當(dāng)?shù)?5代傳人世界道教協(xié)會(huì)靈霄子道長和湖南省農(nóng)業(yè)大學(xué)教授的指導(dǎo)下終于尋找到安化縣冷市鎮(zhèn)陶竹村海拔千米的天道山生態(tài)茶園，廣東茶天倉儲(chǔ)有限公司是中國茶業(yè)茶園承分包第一龍頭企業(yè)，承擔(dān)改變中國茶農(nóng)業(yè)生態(tài)和茶人健康消費(fèi)倉儲(chǔ)的社會(huì)責(zé)任。于是，林偉鵬先生毅然將中國茶農(nóng)業(yè)生態(tài)和茶人健康消費(fèi)倉儲(chǔ)的社會(huì)責(zé)任為奮斗目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)發(fā)展興邦，產(chǎn)業(yè)健康報(bào)國作為自己人生的神圣使命。廣東茶天倉儲(chǔ)有限公司成立，寄托了林偉鵬對(duì)中國未來茶產(chǎn)業(yè)國際化的夢(mèng)想，他立志為中國未來茶產(chǎn)業(yè)國際化的夢(mèng)想而付出，獻(xiàn)身茶葉事業(yè)，發(fā)揚(yáng)中國及世界茶人精神，弘揚(yáng)中國茶道文化，茶通天下 取名茶天。林偉鵬說：?中國黑茶茶葉可以如滔滔江水流向大海，永無休止，生產(chǎn)消費(fèi)價(jià)值必將震憾世界。?

　　廣東茶天倉儲(chǔ)有限公司擁有100多員工，職員80%是茶農(nóng)，廣東茶天倉儲(chǔ)有限公司真誠聘請(qǐng)全球頂級(jí)管理人才精英和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、實(shí)操專家，未來將匯集一批全國知名企業(yè)操盤 經(jīng)驗(yàn) 的管理團(tuán)隊(duì);借助倉儲(chǔ)現(xiàn)貨及短期期貨的云計(jì)算平臺(tái)，廣東茶天倉儲(chǔ)有限公司全力打造匯集電商技術(shù)精英，他們正打造廣東茶天倉儲(chǔ)有限公司線上銷售王國(茶天云端);建立國際先進(jìn)系統(tǒng)，為茶天服務(wù)管理運(yùn)營、茶天交易推廣、茶天倉儲(chǔ)物料提供強(qiáng)大信息管理保障;同時(shí)與國家級(jí)茶業(yè)倉儲(chǔ)研究機(jī)構(gòu)合作，培養(yǎng)了一批倉儲(chǔ)領(lǐng)域?qū)I(yè)人才，努力將廣東茶天倉儲(chǔ)有限公司打造茶業(yè)倉儲(chǔ)新標(biāo)桿;來自全國各大銀行金融專家，為廣東茶天倉儲(chǔ)有限公司(茶天茶業(yè)銀行)奠定基石，正 編織 著茶業(yè)金融落地流通的茶天云端網(wǎng)絡(luò)。

　　茶天本著?誠信天下?的經(jīng)營準(zhǔn)則，遵循?茶通天下?的經(jīng)營理念，以獻(xiàn)身茶葉事業(yè)，發(fā)揚(yáng)茶人精神，弘揚(yáng)茶道文化，為中國未來茶產(chǎn)業(yè)國際化的夢(mèng)想努力奮斗;同時(shí)?引領(lǐng)茶行業(yè)變革，整合茶產(chǎn)業(yè)鏈，顛覆傳統(tǒng) 商業(yè)模式 ，推動(dòng)茶健康生活方式，推動(dòng)茶園資源整合使千家萬戶喝到安全、方便、高品質(zhì)的好茶?為企業(yè)使命，致力打造成為中國茶產(chǎn)業(yè)鏈第一平臺(tái)，綜合立體的現(xiàn)代化茶葉倉儲(chǔ)品牌第一企業(yè)。

　　茶業(yè)公司簡(jiǎn)介范文篇六：黃山六百里猴魁茶業(yè)有限公司簡(jiǎn)介 　　黃山六百里猴魁茶業(yè)有限公司成立于2000年，是集太平猴魁茶種植、加工和銷售為一體的安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)?，F(xiàn)有固定職工42人。

　　公司擁有猴村、大坪、桃源、三口太平猴魁自主產(chǎn)權(quán)生產(chǎn)基地10000余畝、六百里太平猴魁加工基地30畝，標(biāo)準(zhǔn)化、清潔化加工廠房近7000平方米;2007年成立了黃山市黃山區(qū)三合村猴魁茶專業(yè)合作社，吸收社員110戶、訂單茶農(nóng)550戶。

　　2009年在黃山區(qū)新建了1500平方米的太平猴魁茶都，在北京、上海、合肥、銅陵、武漢、鄭州、濟(jì)南、內(nèi)蒙、天津、東北等全國各大中城市設(shè)立了60多家六百里太平猴魁茶形象店和專柜。

　　公司主要生產(chǎn)、加工、經(jīng)營太平猴魁和黃山毛峰系列名茶。?六百里?牌太平猴魁系列共分為極品(國禮、釣魚臺(tái)、茶王、賀中華、天賦、地頌、人和、精品、蘭之美、清之醇、厚之韻、和、潤)、特級(jí)、一級(jí)(五星、四星、三星)、二級(jí)(四星、三星、二星)、三級(jí)(普魁)等五個(gè)等級(jí)，?太平?牌系列分為特級(jí)猴魁、一級(jí)猴魁、極品毛峰、特級(jí)毛峰四個(gè)品種，同時(shí)還根據(jù)不同消費(fèi)需求，開發(fā)了20多套系列包裝。

　　?六百里?為?安徽省著名商標(biāo)?、?中國著名品牌?，其產(chǎn)品為 ?中國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?、?安徽名牌產(chǎn)品?、?安徽名牌農(nóng)產(chǎn)品?，曾先后榮獲 ?中國國際茶葉博覽會(huì)國際金獎(jiǎng)?、第七屆、第八屆?中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)金獎(jiǎng)?、?中國(安徽)第三屆茶產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)茶王?等稱號(hào)。

　　2007年3月26日，在俄羅斯?中國年?活動(dòng)中，六百里太平猴魁被選作為?國禮茶?，由胡錦濤贈(zèng)予俄羅斯總統(tǒng)普京。

　　2010年5月5日，上海世博會(huì)期間，六百里太平猴魁被選作為招待馬拉維共和國總統(tǒng)、非州聯(lián)盟輪值國主席穆塔里卡的禮品茶。

　　2011年，?六百里?太平猴魁茶被授予?釣魚臺(tái)國賓館指定用茶?。

　　公司還先后獲?中國茶業(yè)行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)?、?民營科技企業(yè)?、?消費(fèi)者信得過單位?、?誠信企業(yè)?及?優(yōu)秀民營企業(yè)?等稱號(hào)。

　　公司所屬的黃山市黃山區(qū)三合村猴魁茶專業(yè)合作社先后獲得?全省供銷社先進(jìn)專業(yè)合作社?、?全省百佳示范合作社?稱號(hào)。

　　公司總經(jīng)理鄭中明被授予?省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目太平猴魁茶制作技藝代表性傳承人?，曾先后獲得?區(qū)政協(xié)優(yōu)秀政協(xié)委員?、? 安徽省農(nóng)村致富帶頭人?、?安徽省企業(yè)型農(nóng)村致富帶頭人?、? 安徽省茶產(chǎn)業(yè)十大杰出企業(yè)家?稱號(hào)。

關(guān)于茶葉的 食品安全管理制度文本

食品安全管理制度 為做好食品經(jīng)營工作，切實(shí)保障消費(fèi)者人身安全和健康，特制定以下制度：食品經(jīng)營基本條件與要求一、食品經(jīng)營范圍與證照要求：（一）本單位銷售的食品為 （按國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類填寫，并以“*”號(hào)結(jié)束）；（二）本單位保證僅在食品流通許可部門核準(zhǔn)的許可范圍及第一條所列的食品范圍內(nèi)從事食品經(jīng)營活動(dòng)；（三）根據(jù)《食品安全法實(shí)施條例》第二十一條的規(guī)定，若本單位經(jīng)營場(chǎng)所的經(jīng)營條件發(fā)生變化，不符合食品經(jīng)營要求時(shí)，將立即采取整改措施；有發(fā)生食品安全事故的潛在風(fēng)險(xiǎn)的，立即停止食品生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，并向有關(guān)行政管理部門報(bào)告；需要重新辦理許可手續(xù)的，將依法辦理； 　　 食品安全管理人員職責(zé)一、制定本單位食品衛(wèi)生管理制度和崗位衛(wèi)生責(zé)任制管理措施。二、制定本單位食品經(jīng)營場(chǎng)所衛(wèi)生設(shè)施改善的規(guī)劃。三、按有關(guān)發(fā)放食品流通許可證管理辦法，辦理領(lǐng)取或換發(fā)食品流通許可證，無食品流通許可證不得從事食品經(jīng)營。做到亮證、亮照經(jīng)營。四、組織本單位食品從業(yè)人員進(jìn)行食品安全有關(guān)法規(guī)和知識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格者才允許從事食品流通經(jīng)營。五、建立并執(zhí)行從業(yè)人員健康管理制度。六、對(duì)本單位貫徹執(zhí)行《食品安全法》的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，總結(jié)、推廣經(jīng)驗(yàn)，批評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)，制止違法行為。七、執(zhí)行食品安全標(biāo)準(zhǔn)。八、協(xié)助食品安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)實(shí)施食品安全監(jiān)督、監(jiān)測(cè)。 食品采購管理制度一、采購食品，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)供貨者的許可證和食品合格的證明文件。應(yīng)當(dāng)建立食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度，如實(shí)記錄食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)、保質(zhì)期、供貨者名稱及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等內(nèi)容。食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí)，保存期限不得少于二年。
　　實(shí)行統(tǒng)一配送經(jīng)營方式的食品經(jīng)營企業(yè)，可以由企業(yè)總部統(tǒng)一查驗(yàn)供貨者的許可證和食品合格的證明文件，進(jìn)行食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄。二、采購各類食品應(yīng)注意生產(chǎn)日期或保存期等食品標(biāo)識(shí)，不應(yīng)采購快到期或超期食品。三、采購時(shí)應(yīng)向銷售方索取該批產(chǎn)品有效許可證和食品合格的證明文件。四、禁止采購腐敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或其他感官性狀異常、可能對(duì)人體健康造成危害的食品。五、禁止采購病死、毒死、死因不明或有明顯致病寄生蟲的禽、畜、水產(chǎn)品及其制品、酸敗油脂、變質(zhì)乳及乳制品、包裝嚴(yán)重污穢不潔、嚴(yán)重破損或者運(yùn)輸工具不潔而造成污染的食品。六、禁止采購摻假、摻雜、偽造、冒牌、超期或用非食原料加工的食品。七、采購人員應(yīng)記錄采購食品的來源及保管好相關(guān)的資料，注意個(gè)人衛(wèi)生并隨時(shí)接受管理人員檢查。 食品從業(yè)人員健康管理制度一、食品生產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)建立并執(zhí)行從業(yè)人員健康管理制度?；加辛〖?、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病的人員，以及患有活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病的人員，不得從事接觸直接入口食品的工作。
　　二、食品生產(chǎn)經(jīng)營人員每年應(yīng)當(dāng)進(jìn)行健康檢查，取得健康證明后方可參加工作。
三、應(yīng)當(dāng)建立健全本單位的食品安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)職工食品安全知識(shí)的培訓(xùn)。四、從業(yè)人員體檢合格證明應(yīng)隨身攜帶，以備檢查。五、從業(yè)人員健康檢查合格證不得涂改，過期、筆跡不清無效。 食品從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生要求一、從業(yè)人員每年應(yīng)當(dāng)進(jìn)行健康檢查，取得健康證明后方可參加工作。二、勤洗澡、勤洗手、勤剪指甲。三、勤洗衣服、被，勤換工作服，進(jìn)入操作間須戴發(fā)帽，頭發(fā)必須全部戴入帽內(nèi)。四、定期理發(fā)，不留長胡須。五、平日不染紅指甲，班上不戴戒指，手表，手鐲。六、不準(zhǔn)穿工作服上廁所，大小便后堅(jiān)持洗手消毒。七、工作時(shí)嚴(yán)禁吸煙。八、工作時(shí)不要隨地吐痰。九、不準(zhǔn)用工作服擦汗,擦餐具或擦鼻涕。十、不準(zhǔn)用手抓直接入口食品。十一、不要對(duì)著食品咳嗽或大噴啑。十二、自覺遵守衛(wèi)生制度。十三、抹布專用，經(jīng)常搓洗，消毒。食品成品倉衛(wèi)生崗位責(zé)任制一、食品成品貯存方法：常溫貯存貯存基本要求（1）清潔衛(wèi)生（2）通風(fēng)干燥（3）無鼠害二、食品成品貯存庫的衛(wèi)生要求：1、門窗、四壁完整，不漏雨，地面用不滲水無毒材料鋪石。2、庫內(nèi)保持通風(fēng)、干燥，避免陽光直射。3、要安裝紗門、紗窗，擋鼠板，保證無蠅、無鼠、無有害昆蟲。三、食品成品貯存的衛(wèi)生管理1、建立入庫、出庫食品登記制度。按入庫時(shí)間先后分類存放，先進(jìn)先出。2、各類食品成品要分開存放、按品種類，進(jìn)庫整齊存放日期分類。3、存放的食品成品應(yīng)與墻壁，地面保持一定的距離。離地20CM－30CM，離墻30CM，貨架之間有間距，中間留有通道。4、建立庫存食品定期檢查制度掌握食品的保質(zhì)期，防止發(fā)生霉?fàn)€，軟化發(fā)臭，鼠咬。5、倉庫要定期打掃。6、食品成品貯存庫內(nèi)不得存放農(nóng)藥等有毒有害物品。7、冷庫內(nèi)不得存放腐敗變質(zhì)食品和有異味的食品。

代用茶質(zhì)量管理手冊(cè)

1.目的和范圍
1.1目的
代用茶質(zhì)量管理手冊(cè)旨在確保公司生產(chǎn)的代用茶在質(zhì)量上符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶的要求，提供消費(fèi)者高品質(zhì)且安全的代用茶產(chǎn)品。
1.2范圍
代用茶質(zhì)量管理手冊(cè)涵蓋了從研發(fā)、生產(chǎn)、采購、檢驗(yàn)、倉儲(chǔ)、售后等環(huán)節(jié)的整個(gè)代用茶產(chǎn)品生命周期。
2.質(zhì)量策略與目標(biāo)
2.1質(zhì)量策略
公司以“以顧客為中心，以質(zhì)量為生命”為質(zhì)量方針，從源頭控制代用茶產(chǎn)品的質(zhì)量，以細(xì)節(jié)把關(guān)，保障每一步生產(chǎn)過程的品控和質(zhì)量安全。
2.2質(zhì)量目標(biāo)
公司制定了嚴(yán)格的質(zhì)量目標(biāo)，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中不會(huì)出現(xiàn)重大質(zhì)量問題，同時(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量水平不斷提高，質(zhì)量管理體系不斷完善。
3.組織和職責(zé)
3.1組織架構(gòu)
公司設(shè)立了專職的質(zhì)量管理部門，具有完備的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確了每個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限，保證每個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)與管理都有明確的責(zé)任分工和管理體系。
3.2職責(zé)
（1）質(zhì)量管理部門：負(fù)責(zé)制定公司的質(zhì)量管理體系、進(jìn)行質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)和管理，并協(xié)助其他部門實(shí)施質(zhì)量管理計(jì)劃。
（2）研發(fā)部門：負(fù)責(zé)代用茶產(chǎn)品的研發(fā)，保證產(chǎn)品安全可靠。
（3）采購部門：負(fù)責(zé)原材料的采購，保證原物料符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。
（4）生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管理和把控，確保產(chǎn)品符合國家標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。
（5）檢驗(yàn)部門：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和測(cè)試，保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和一致性。
（6）倉儲(chǔ)和物流部門：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的倉儲(chǔ)和物流運(yùn)輸，保障產(chǎn)品從儲(chǔ)存到運(yùn)輸環(huán)節(jié)的一致性和安全性。
（7）售后服務(wù)部門：負(fù)責(zé)售后服務(wù)，處理客戶投訴和建議，及時(shí)解決售后問題。
4.質(zhì)量管理體系
4.1質(zhì)量管理體系要求
公司的質(zhì)量管理體系遵循ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法規(guī)和要求，建立了完善的質(zhì)量管理體系文件，包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、工作指導(dǎo)書等。
4.2質(zhì)量管理體系文件
公司的質(zhì)量管理體系文件包括：
（1）質(zhì)量手冊(cè)：對(duì)公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)、質(zhì)量體系要求、質(zhì)量管理職責(zé)、組織和程序等進(jìn)行規(guī)定，是質(zhì)量管理體系的基本文獻(xiàn)。
（2）程序文件：詳細(xì)規(guī)定了公司各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)的具體操作步驟，包括生產(chǎn)和制造程序文件、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)文件、紀(jì)錄文件等。
（3）工作指導(dǎo)書：詳細(xì)規(guī)定了公司各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)的具體操作流程和注意事項(xiàng)，是實(shí)現(xiàn)操作和管理要求的指導(dǎo)文件。
5.原材料和供應(yīng)商管理
5.1原材料采購管理
公司采用的原材料符合國家標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，所有的原材料倉儲(chǔ)區(qū)域進(jìn)行分類，分別存放，并做到嚴(yán)密、干凈衛(wèi)生，保證原材料的安全性和一致性。
5.2供應(yīng)商管理
為了確保原材料來源的穩(wěn)定性和一致性，公司建立了供應(yīng)商評(píng)估體系，自采購到產(chǎn)成品綜合考慮，評(píng)估供應(yīng)商的資質(zhì)、管理、技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)等關(guān)鍵因素，完成篩選，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類管理。
6.生產(chǎn)和質(zhì)量控制
6.1生產(chǎn)管理
公司建立了嚴(yán)格的生產(chǎn)管理程序，通過對(duì)生產(chǎn)過程全程進(jìn)行監(jiān)控，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程和FDA法規(guī)的規(guī)定保持一致性。生產(chǎn)過程從原材料進(jìn)廠、生產(chǎn)過程中、成品出廠進(jìn)行嚴(yán)密的把關(guān)，減少任何可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題的因素。
6.2質(zhì)量控制
公司建立并持續(xù)實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，確保產(chǎn)品在生產(chǎn)制造過程中的每個(gè)階段都符合國家標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，并進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高質(zhì)量、一致性。
7.檢驗(yàn)和測(cè)試
公司對(duì)每一批產(chǎn)品的原材料、生產(chǎn)中間品、成品都進(jìn)行詳細(xì)的檢驗(yàn)和測(cè)試，保證產(chǎn)品符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。檢測(cè)和測(cè)試設(shè)備都是國家規(guī)定的合法檢測(cè)機(jī)構(gòu)，確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和可靠性。
8.倉儲(chǔ)和物流
公司對(duì)代用茶產(chǎn)品進(jìn)行大倉庫和小庫分類管理，產(chǎn)品按照工藝要求合理擺放，不同品類進(jìn)行分類管理，查看、盤點(diǎn)等常規(guī)工作進(jìn)行分級(jí)管理。為了保障產(chǎn)品的安全性和一致性，公司建立了完善的物流管理流程，確保產(chǎn)品從倉儲(chǔ)到運(yùn)輸過程中完好無損。
9.售后服務(wù)
公司建立了完陽夏的售后服務(wù)體系，對(duì)客戶提出的問題進(jìn)行及時(shí)反饋和解答，為客戶提供周到細(xì)致的服務(wù)，幫助客戶順利解決售后問題。
10.質(zhì)量體系監(jiān)督和持續(xù)改進(jìn)
公司對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)行監(jiān)督和持續(xù)改進(jìn)，通過參加相關(guān)質(zhì)量活動(dòng)、組織內(nèi)審、外審、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析、流程優(yōu)化等多種方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)改進(jìn)，提高質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。

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