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比利時(shí)研究發(fā)現(xiàn)愛玩游戲的人決策力強(qiáng)

妙手生春 2023-08-12 19:10:52

愛玩游戲的人

,大腦皮質(zhì)層厚度會(huì)增加
。皮質(zhì)層越厚,意味著特定腦部區(qū)域的密度越大
,而這會(huì)讓人更容易做出決策。

研究人員選取了152名14歲左右的男女青少年

,他們平均每周大約玩12.6個(gè)小時(shí)電子游戲
。研究者通過對(duì)他們的大腦進(jìn)行核磁共振掃描后發(fā)現(xiàn),玩電子游戲最多的青少年
,他們腦部?jī)蓚€(gè)區(qū)域的皮質(zhì)層厚度更厚,分別是左背外側(cè)前額葉皮質(zhì)(dlpfc)和左前額葉眼區(qū)(fef)

dlpfc通常被稱為腦部的命令和控制中心

,決策和自控等較高層次的思考過程就在這里進(jìn)行
。dlpfc在人們處理復(fù)雜決定的過程中起到了重要作用
,尤其對(duì)于那些涉及權(quán)衡短期目標(biāo)及其長期影響的決定時(shí)。fef是一個(gè)決定如何處理視覺―動(dòng)作信息以及判斷如何處理外部刺激的重要腦部區(qū)域
。它可以讓我們有效地判斷出哪種類型的反應(yīng)最適合周圍發(fā)生的情況
?div id="m50uktp" class="box-center"> !笆盅蹍f(xié)調(diào)”正是這個(gè)過程的一部分。

總體而言

,dlpfc和fef在腦部的執(zhí)行性決策系統(tǒng)中起到了關(guān)鍵性作用。腦部區(qū)域厚度越大(換言之
,腦細(xì)胞之間的連接越為緊密)
,表明人們處理多種可變因素的能力越強(qiáng)
。因此
,適當(dāng)打打游戲
,有助于提高決策能力

干銷售的人
,有的28歲買路虎,有的28歲打游戲
,為何會(huì)有這個(gè)差距?

因?yàn)殇N售行業(yè)收入差距非常大

,并且很多人都不付出相對(duì)等的努力
銷售這個(gè)行業(yè)確實(shí)如此,人和人之間的差距非常大
,因?yàn)殇N售主要看的就是個(gè)人能力。有些人非常有天賦
,但是在工作當(dāng)中并不是非常的努力
,所以很難在銷售行業(yè)做出一定的成績(jī),但是很有一些人
,并不是非常有天賦
,他們從事了銷售這個(gè)行業(yè)以后非常的努力
,并且非常善于學(xué)習(xí)和總結(jié)
,這些人最后也成為了銷售行業(yè)的中堅(jiān)力量,取得了很高的業(yè)績(jī)

銷售行業(yè)的要求雖然不高

,但是能做好的人也不多。銷售這個(gè)行業(yè)對(duì)于個(gè)人能力的要求非常的高
,可以說話需要天賦和努力都有才能夠在銷售行業(yè)取得好的成績(jī)
。雖然并不是每個(gè)人都擁有這樣的天賦,但是很多人在銷售當(dāng)中善于總結(jié)
,這樣的人一直在進(jìn)步,從入行開始就一點(diǎn)點(diǎn)積累摸索
,也可以取得不錯(cuò)的成績(jī)

社會(huì)上有些人對(duì)于銷售這個(gè)行業(yè)有偏見,認(rèn)為只要是個(gè)人就可以做銷售

但是事實(shí)并不是這樣,銷售對(duì)于個(gè)人能力的要求非常高
,很多人都覺得準(zhǔn)入門檻低就代表著這份工作沒有技術(shù)含量
。然而進(jìn)入這個(gè)行業(yè)才發(fā)現(xiàn),這份工作其實(shí)才是最有考驗(yàn)
,最能夠鍛煉人的。

銷售的工作不僅僅是賣貨這么簡(jiǎn)單

,很多時(shí)候還需要做一些其他的事情
,比如維系人際關(guān)系,與客戶搞好關(guān)系
,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)蛻暨M(jìn)行關(guān)心慰問,這些都非常有技術(shù)含量

中國與西方國家人們的生活方式和習(xí)慣差異

傍水者智

,傍山者泰” 遠(yuǎn)古生存的環(huán)境越艱難、越顛沛
,生活著的人越出色、越富有創(chuàng)造性
;相反生存環(huán)境越容易
、越暢順,生活著的人越平庸
、越保守。西方文化賦予歐美資本主義的文化內(nèi)涵是自由
、民主
、個(gè)人主義
;東方文化賦予“四小龍”為代表的東方資本主義的文化內(nèi)涵是集權(quán)、集體主義
,然而在不同文化環(huán)境下產(chǎn)生的兩種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式都是成功的。

文化營銷作為一種新的營銷觀念是以滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品同質(zhì)化為前提
,以文化分析為基礎(chǔ)
,以滿足消費(fèi)者的文化需求為目的,為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)而營造
、實(shí)施、保持的文化滲透過程
。文化營銷從戰(zhàn)略意義上講是企業(yè)為滿足差異文化下產(chǎn)生的消費(fèi)者差異需求而制定的實(shí)施強(qiáng)有力文化滲透的戰(zhàn)略性營銷


文化營銷觀倡導(dǎo)企業(yè)以實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值為組織目標(biāo)
,以此來保持持續(xù)的企業(yè)源于文化需求的核心競(jìng)爭(zhēng)力
,并使之與企業(yè)文化的核心價(jià)值相一致

3
、 文化營銷是如何對(duì)環(huán)境因素產(chǎn)生影響的
文化內(nèi)部多元化形成了的社會(huì)中具有共同情感、認(rèn)知
、反應(yīng)(情感反應(yīng)
、信仰
、價(jià)值觀和生活目標(biāo))行為(風(fēng)俗習(xí)慣
、儀式、行為規(guī)范等)和環(huán)境特征(居住環(huán)境
、地理位置
、重要建筑)的有特色的不同群體

由于社會(huì)階層的差異
,產(chǎn)生了消費(fèi)者感知差異。收入的差異改變著人們的好惡
、習(xí)慣
,地理上的差異
,產(chǎn)生了消費(fèi)者的需求差異等等
,環(huán)境的變化改變著人們的行為。

通過對(duì)環(huán)境的影響會(huì)間接影響消費(fèi)者的行為
,但這種影響必須是在沒有絕對(duì)的文化沖突的基礎(chǔ)上
,如果有人帶你去荒蕪人煙且猛獸經(jīng)常出沒的原始森林去旅游,你會(huì)去嗎
?即使去的話也只能是探險(xiǎn)
,不能算是旅游吧!其原因是兩種環(huán)境有著絕對(duì)化的沖突
,那種新文化環(huán)境是陌生且不能引起消費(fèi)者的興趣,也就是說這種文化吸引力不能影響消費(fèi)者行為

所以說運(yùn)用文化營銷觀念必須以一種非絕對(duì)化沖突的影響文化來影響和改變消費(fèi)者所處的文化環(huán)境因素
,才能有效改變消費(fèi)者行為。
同物質(zhì)的發(fā)展規(guī)律相同
,文化的差異的變化是唯一不變的。因此文化營銷的影響文化與影響消費(fèi)者的行為的文化存在著相互作用并發(fā)生著變化
,變化的原因來至于文化間相互滲透


對(duì)溝通風(fēng)格的影響

不同國家或民族具有不同的文化規(guī)范和溝通風(fēng)格,了解不同市場(chǎng)的文化規(guī)范和溝通風(fēng)格
,以便與這些市場(chǎng)的消費(fèi)者進(jìn)行有效的溝通是國際營銷的基礎(chǔ)
。對(duì)于不同國家
,溝通風(fēng)格和方式的差異很大
。例如,在語言溝通中
,中國
、日本人一般比較含蓄
,善于推理
;美國人習(xí)慣從字面上表達(dá)和理解傳遞的信息,不太拘方式
;芬蘭人內(nèi)向自率
、說話守信用
,口頭上達(dá)成的協(xié)議如同正式合同一樣有效
;拉丁美洲人愛玩文字游戲;阿拉伯人和南美人則愛用富有詩意的比喻
。營銷人員在面對(duì)面的語言溝通中
,要注意仔細(xì)傾聽并不要輕易打斷對(duì)方講話,以表示尊敬和友好
;講話時(shí)要盡量使用簡(jiǎn)潔易懂的語言闡明自己的觀點(diǎn)和立場(chǎng)
,發(fā)音要準(zhǔn)確,并根據(jù)對(duì)方的理解程度調(diào)節(jié)語速
。開玩笑時(shí)要注意
,因?yàn)閷?duì)一種文化感到有趣的東西
,對(duì)另一種文化來說可能沒趣
,甚至是粗魯,另外通過翻譯
,也會(huì)失去一些幽默感
。另外要盡量避免使用俚語
,因?yàn)橘嫡Z變化太快
,背景性較強(qiáng),不容易翻譯
,也不容易對(duì)被對(duì)方理解


溝通風(fēng)格的差異不只限于語言,還包括非語言溝通
、信仰
、風(fēng)俗等
。在溝通過程中,不同文化的人們對(duì)情景的依賴程度有很大不同
,情景既包括有聲的信息,也包括無聲方面的信息
,如面目表情
、眼神、對(duì)話空間
、時(shí)間觀念
、手勢(shì)
、著裝等
。對(duì)于各種文化,情景部分在溝通中的比例越大
,人們互相接受和傳遞信息的困難程度就越大
。在北歐
、德國
、美國等低情景文化國家
,人們認(rèn)為情景不容易被理解,大多數(shù)信息通過完整
、清晰
、準(zhǔn)確的符號(hào)如語言
、文字等傳遞
,否則就無法準(zhǔn)確、完整地表達(dá)自己的思想并使對(duì)方做出反應(yīng)
。在中國
、日本
、俄羅斯
、南歐、阿拉伯國家等高情景文化國家
,情景有很強(qiáng)的暗示作用
,可用來傳遞大部或全部信息的內(nèi)涵,信息的發(fā)出者和接收者可以很好運(yùn)用情景進(jìn)行溝通
,語言有時(shí)是可以省略或非直接的。相對(duì)于低情景文化
,這些國家的人們對(duì)語言表達(dá)的信任程度較低
,較多地依賴情景的幫助來澄清和完成溝通。

即便對(duì)同一種情景
,不同文化它的理解和運(yùn)用也不盡相同。例如
,亞洲人習(xí)慣用點(diǎn)頭的方式表示聽懂了對(duì)方的意思
,而美國人則通常將對(duì)方的點(diǎn)頭理解為對(duì)自己觀點(diǎn)的肯定。如果不了解不同文化對(duì)情景的理解和運(yùn)用
,就很容易在溝通中造成誤會(huì)。對(duì)于約會(huì)的時(shí)間
,美國人認(rèn)為時(shí)間就是金錢
,德國人認(rèn)為準(zhǔn)時(shí)是僅次于信奉上帝的事,而在阿拉伯
、非洲和拉美的一些國家
,遲到半個(gè)小時(shí)并不奇怪?div id="m50uktp" class="box-center"> ?缥幕瘻贤ㄖ?div id="m50uktp" class="box-center"> ,西方人對(duì)亞洲人在切入正題前過多的寒暄往往表現(xiàn)出不耐心;而當(dāng)西方人迅速和直接地切入正題時(shí)
,亞洲人則會(huì)感到過于唐突
。阿拉伯國家的商人在同美國人做生意時(shí)則經(jīng)常利用時(shí)間作為非語言溝通的優(yōu)勢(shì)
,盡量拖延談判
,迫使對(duì)方著急,以期做出讓步

對(duì)營銷談判的影響
營銷談判的成功與否是影響國際營銷的關(guān)鍵
,所以不同文化所持有的不同價(jià)值觀在談判中表現(xiàn)得十分明顯。西方國家的營銷人員注重結(jié)果
,他們將談判作為達(dá)到其特定目標(biāo)的工具。在國際營銷談判中
,他們會(huì)直接切入正題
,強(qiáng)調(diào)尚未解決的問題,并著力加以解決
,以便使雙方對(duì)某特定業(yè)務(wù)達(dá)成協(xié)議。此外
,他們通常避免將個(gè)人關(guān)系與營銷業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起
,他們認(rèn)為溝通和談判的目的是促進(jìn)銷售、發(fā)展業(yè)務(wù)
,而關(guān)系是表面的
,能做成生意就足夠了
。西方人的這種態(tài)度對(duì)高情景文化國家的營銷人員往往是不可思議的。中國和多數(shù)亞洲國家的營銷人員重視人際關(guān)系
、鼓勵(lì)和諧
,通過談判實(shí)現(xiàn)雙方的相互信任,從而建立和保持長期合作關(guān)系
。所以他們通常喜歡在一般目標(biāo)方面先與對(duì)方達(dá)成一致
,強(qiáng)調(diào)并試圖使已經(jīng)達(dá)成的協(xié)議將雙方聯(lián)系在一起。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為一旦關(guān)系存在
,雙方就有義務(wù)考慮對(duì)方的需要,即使暫時(shí)未能簽約,已經(jīng)建立起來的關(guān)系也可以為以后的簽約奠定基礎(chǔ)


在談判中
,如果雙方發(fā)生爭(zhēng)議或沖突,西方人會(huì)花費(fèi)大量時(shí)間和努力對(duì)沖突進(jìn)行專門的溝通
,對(duì)不同觀點(diǎn)進(jìn)行直接和公開的討論。在爭(zhēng)議中
,他們注重強(qiáng)調(diào)事實(shí)數(shù)據(jù)
,在堅(jiān)持自己最終立場(chǎng)時(shí)往往表現(xiàn)得比較死板,當(dāng)預(yù)期結(jié)果不能實(shí)現(xiàn)時(shí)
,就并容易表現(xiàn)出情緒
。他們認(rèn)為妥協(xié)是可以和不可避免的,但如不能很快達(dá)成協(xié)議
,就會(huì)感到失意或失敗
,雙方已經(jīng)建立起來的關(guān)系也失去了意義
。亞洲人注重和睦
,盡量避免沖突公開化,在處理沖突的溝通中保持靈活性
,對(duì)爭(zhēng)議提出新的建議或折中方案
,避免沖突的升級(jí)
,以保持雙方已經(jīng)建立起來的關(guān)系
。即使在解決沖突的溝通中遇到困難,也避免向?qū)Ψ絺魉推茐暮椭C的非語言信號(hào)
,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為表現(xiàn)出情緒是不成熟的表現(xiàn)
。日本人就不愿直面沖突,他們認(rèn)為沖突可通過競(jìng)爭(zhēng)
、合作、妥協(xié)
、回避
、和解的方法解決,所以當(dāng)他們?cè)跍贤ㄖ杏龅讲豢鞎r(shí)
,會(huì)低下頭或捂住眼睛以掩飾個(gè)人情緒
。美國人快速
、強(qiáng)硬的討價(jià)還價(jià)在世界有些地方很奏效
,而高情景文化國家的人則感到美國人的談判節(jié)奏太快
,方式太生硬。所以
,為促成國際營銷談判的成功
,要充分了解不同文化的價(jià)值觀
,并有針對(duì)性地調(diào)整談判策略和節(jié)奏

對(duì)營銷策略的影響

每個(gè)國家或民族特有的文化遺產(chǎn)和文化背景向其成員提供了指導(dǎo)他們行動(dòng)的準(zhǔn)則價(jià)值觀念。只有了解并尊重某個(gè)國家
、民族的文化背景和價(jià)值觀念
,才能根據(jù)所在區(qū)域、民族的消費(fèi)者心理
、行為和需求加以有效度量,從而制定適合于本土化的營銷戰(zhàn)略和策略基礎(chǔ)
?div id="4qifd00" class="flower right">
!翱煽诳蓸贰币?04.5億美元的品牌價(jià)值名列2003年美國《商業(yè)周刊》全球100個(gè)最具價(jià)值品牌首位,已連續(xù)5年高居世界最有價(jià)值品牌榜首
,其成功之處就是可口可樂公司善于把當(dāng)?shù)匚幕砟钊跁?huì)到公司的經(jīng)營管理中
,使產(chǎn)品創(chuàng)新
、品牌創(chuàng)立、市場(chǎng)營銷諸方面更加符合本土化
,達(dá)到相互間的溝通和互融,消除文化障礙
,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)認(rèn)同與市場(chǎng)開拓
。可口可樂進(jìn)入我國市場(chǎng)時(shí)
,起初將名稱翻譯成“可渴可蠟”
,后來改譯為“可口可樂”
,僅從字面上
,“可口可樂”就贏得了我國消費(fèi)者的好感,使它在我國市場(chǎng)的銷售如日中天
。可口可樂在我國推出12生肖產(chǎn)品包裝
,“大阿?div id="d48novz" class="flower left">
!辟R歲包裝、“阿?div id="d48novz" class="flower left">
!毙〗忝脩驯Э煽诳蓸焚R歲廣告等營銷方式完全適應(yīng)了我國文化風(fēng)情
,產(chǎn)品也自然深受消費(fèi)者青睞。文化差異對(duì)營銷宣傳手段的影響非常明顯
,如同樣在歐洲
,雜志廣告在意大利的宣傳作用很大
,而在相鄰的奧地利作用卻很小
,因此在選擇營銷宣傳媒介時(shí),一定要充分考慮當(dāng)?shù)氐奈幕尘昂拖埠?div id="d48novz" class="flower left">
。雀巢公司的產(chǎn)品之所以能暢銷世界
,就是因?yàn)槿赋补驹诓煌瑖曳謩e采用了不同的生產(chǎn)線和營銷廣告,以適應(yīng)因文化
、地理、人口
、經(jīng)濟(jì)的差異而造成的需求
、購買力、產(chǎn)品偏好和購物方式的不同
。所以
,在國際營銷中要力戒試圖將一個(gè)文化的概念移植到另一個(gè)文化中;不要以為某種營銷手段在一地成功
,在其他地方也能成功,某種產(chǎn)品在一地銷路好
,在另一地也有相似的業(yè)績(jī)

每個(gè)國家或民族都有自己的禁忌。禁忌標(biāo)志著一種文化與另一種文化差異的界限
,它是文化差異中最為敏感的因素
。禁忌對(duì)國際營銷的作用已為眾多的國際營銷的實(shí)例所證實(shí)
。一些公司在國際營銷中失敗的主要原因往往是觸犯或違備了某個(gè)地區(qū)或民族的禁忌
。例如,一家美國公司為了表示對(duì)環(huán)境的關(guān)注和友好
,作為形象宣傳
,將綠色棒球帽作為禮品分發(fā)給消費(fèi)者,這一做法在美國促銷時(shí)頗有成效
。但這家公司以同樣的方式在臺(tái)灣促銷時(shí)
,卻遭遇了失敗。因?yàn)閷?duì)臺(tái)灣人來說
,帶綠色的帽子意味著妻子或丈夫的不忠
。這家公司不但沒有實(shí)現(xiàn)促銷的目的,還失去了一些可能的貿(mào)易機(jī)會(huì)
,事后該公司促銷團(tuán)負(fù)責(zé)人深為文化差異對(duì)營銷的影響之大所震撼
。對(duì)不同文化的禁忌保持足夠的文化敏感性并相應(yīng)地調(diào)整營銷策略對(duì)國際營銷至關(guān)重要
。中國
、新加坡、日本等亞洲國家都相信風(fēng)水
,美國凱悅旅館在新加坡建旅館時(shí)是按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的
,沒有遵從這種習(xí)俗,旅館開業(yè)之后旅客甚少
,后來不得不重新設(shè)計(jì),使旅館的設(shè)計(jì)符合當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)水習(xí)俗
。印度人視牛為神
,美國麥當(dāng)勞公司根據(jù)這一文化禁忌,在印度僅銷售雞
、魚和蔬菜漢堡包
,而不供應(yīng)牛肉漢堡包
,同樣取得了良好的業(yè)績(jī)
。在馬尼拉,人們常常將紫色常與死亡相聯(lián)系
,在日本白色用于哀悼
,所以在這些地方做廣告時(shí),將色彩稍加變化就可避開上述忌諱
。然而如果缺乏對(duì)不同文化禁忌的了解和尊重,如與泰國人談判中雙腿交叉使鞋底對(duì)準(zhǔn)對(duì)方
,或與科威特等阿拉伯國家的人談判時(shí)拒絕對(duì)方提供的咖啡都會(huì)影響溝通效果甚至生意的成交


不同國家對(duì)營銷手段和宣傳有不同的法律約束,以營銷廣告為例
,在英國
,刊登廣告的報(bào)紙可發(fā)行全國各地,在西班牙
,廠商只能在當(dāng)?shù)貓?bào)紙上刊登廣告
,在阿拉伯國家
,女性不能作廣告
,在法國
、挪威和保加利亞不得對(duì)香煙和烈性酒作廣告,在澳大利亞和意大利對(duì)兒童的電視廣告有限制
。對(duì)比廣告在美國司空見慣,在德國
、意大利
、比利時(shí)則是違法的。由于每個(gè)國家的法律是這些國家文化價(jià)值觀的最高體現(xiàn)
,是需要強(qiáng)制執(zhí)行的
,在進(jìn)行國際營銷中,一定要事先了解當(dāng)?shù)仃P(guān)于營銷的法律規(guī)定
,使自己的營銷策略和手段符合這些規(guī)定,并在營銷過程中嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)仃P(guān)于營銷的法律規(guī)定

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