一年前,當寧波市衛(wèi)生計生委推出國內(nèi)首家“云”醫(yī)院時,引起了業(yè)界熱議和關(guān)注;一年后,在2016第六屆智博會智慧健康高層論壇上,寧波“云”醫(yī)院卻成為智慧醫(yī)療的典范。東軟集團高級副總裁盧朝霞明確指出,寧波“云”醫(yī)院的模式可以向其他省、市復制和推廣。
在寧波的“云”醫(yī)院整個就診流程是這樣:寧波本地居民在網(wǎng)上實名注冊后,將自動關(guān)聯(lián)其電子健康檔案,之后可以選擇簽約醫(yī)生網(wǎng)上直接問診,問診主要針對診斷明確的慢性病患者,診療結(jié)束后醫(yī)生會開電子處方,診療情況將直接進入居民電子健康檔案,在電子健康檔案里患者可看到每一次的診療情況。
同時,患者憑電子處方可通過網(wǎng)絡藥店下單買藥,或是憑網(wǎng)上開據(jù)的檢查單,到社區(qū)醫(yī)院去檢查。另外,也可以直接預約“云”醫(yī)院的醫(yī)生出診?!?015年,寧波市門診人次達7000多萬,其中30%是慢病患者,而一半慢病患者處于穩(wěn)定期。這就意味著,全市將有1000萬人次的診療量有可能通過云醫(yī)院消化,給大醫(yī)院減輕負擔?!睂幉ㄊ行l(wèi)生計生委主任王仁元如此表示。
為什么選擇寧波做“云”醫(yī)院?盧朝霞分析說,“云”醫(yī)院需要的是大數(shù)據(jù)開放,而寧波關(guān)于數(shù)據(jù)開放的管理規(guī)范一直走在國內(nèi)前列。其次,寧波的信息化平臺建設不僅制度完備,基礎(chǔ)設施也較完整,早在2011年寧波市就先后投資1.3億元,用于搭建四大協(xié)作平臺,補貼醫(yī)院數(shù)據(jù)接口轉(zhuǎn)換的費用。再就是寧波比較富足,百姓對醫(yī)療健康的需求也更高。
事實上,關(guān)于“云”醫(yī)院盧朝霞認為就是構(gòu)建在互聯(lián)網(wǎng)上的醫(yī)聯(lián)體。一種類型是與政府共同搭建的區(qū)域云醫(yī)院平臺,比如:寧波“云”醫(yī)院就將寧波的三甲醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院連起來,這樣的模式有在全國推廣和復制的價值。事實上,東軟還在太原、沈陽等地布局建設區(qū)域“云”醫(yī)院平臺。
第二種類型是以大醫(yī)院為主體的醫(yī)聯(lián)體,醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的一家大醫(yī)院可能要連接多家基層醫(yī)院,同樣可以通過云醫(yī)院進行分級診療、上下協(xié)同,并指導下面的醫(yī)生做更多的服務。第三種類型則是東軟建立的健康管理中心,它不僅僅是健康管理中心,也需要進家庭、進社區(qū)做相應服務。
另外要強調(diào)的是“云醫(yī)院”并不是簡單地網(wǎng)上購藥、網(wǎng)上掛號等服務,而是通過信息化放大醫(yī)生資源、提高基層醫(yī)療機構(gòu)和基層醫(yī)生的診療水平。
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