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      高薪編制配公寓,上海家庭醫(yī)生改革試點公開招聘(上海典雅公寓小區(qū)周邊配套怎么樣？)
      
        
      
            佚名
            2024-05-22 20:49:06
        
      

        
      
           
      高薪編制配公寓,上海家庭醫(yī)生改革試點公開招聘
      “你的下一站
      ，長寧社區(qū)
      ?div   id="4qifd00"   class="flower right">
      ！弊蛱?div   id="jfovm50"   class="index-wrap">，剛剛被列為國家級家庭醫(yī)生改革試點區(qū)域的長寧區(qū)舉行大型招聘會
      ，向上海首批本科全科醫(yī)生規(guī)范化培訓畢業(yè)生發(fā)布家庭醫(yī)生崗位招募計劃
      。記者在招聘現(xiàn)場看到
      ，這次招聘向畢業(yè)生們提供的優(yōu)惠條件堪稱“一籮筐”
      ，包括提供人才公寓
      、出國培訓、事業(yè)編制等
      。一家社區(qū)衛(wèi)生服務中心負責人告訴記者
      ，隨著相關政策落地，未來家庭醫(yī)生年收入有望達到“六位數(shù)”
      。
      今年是上海市首批本科全科醫(yī)生規(guī)范化培訓生畢業(yè)年
      ，又恰逢長寧區(qū)被列為國家十個試點家庭醫(yī)生改革的城區(qū)之一?div   id="m50uktp"   class="box-center">  ！拔覀兿乱徊降母母飳⑿枰罅考彝メt(yī)生來充實一線
        。”長寧區(qū)衛(wèi)生局局長葛敏說。經過了近幾年改革沉淀
        ，目前全市社區(qū)衛(wèi)生服務中心大多已經對家庭醫(yī)生患上了“饑渴癥”
        ，尤其是郊區(qū)基層，亟需新鮮血液補充
      。據(jù)悉
      ，本次招聘并沒有具體的人數(shù)計劃，“只要是優(yōu)秀的
      ，我們都有興趣錄用
      。”一位現(xiàn)場負責人告訴記者
      。
      此前
      ，本報“新聞調查”欄目曾報道了上海家庭醫(yī)生工作壓力大、收入低微的現(xiàn)狀
      。不過
      ，借助改革春風，此次推出的招聘條件打了個翻身仗
      。據(jù)介紹
      ，長寧區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)已經建造了“人才家園”，一旦錄用即可以每月300元的價格入住位于中山公園商圈的衛(wèi)生人才公寓
      。葛敏表示
      ，今后出國出境培訓一律優(yōu)先考慮家庭醫(yī)生，對家庭醫(yī)生的績效考核采取優(yōu)先傾斜政策
      。華陽社區(qū)衛(wèi)生服務中心更是表示
      ，這次招錄的人才可以直接進事業(yè)編制。另一家社區(qū)則透露
      ，原先政策規(guī)定進編要優(yōu)先考慮本市戶籍
      ，外地戶籍只能先按人事代理來錄用，逐步過渡后才進編
      ，這次借改革契機
      ，無論戶籍都能馬上給編制。
      一家社區(qū)衛(wèi)生服務中心負責人告訴記者
      ，按照目前正在推進的醫(yī)保支付方式改革
      ，一旦政策落地，家庭醫(yī)生每月能在工資獎金之外再增加3000－5000元的服務收入
        ，年收入肯定達到6位數(shù)
        。
      種種優(yōu)惠政策下，昨天計有百余名畢業(yè)生前來探會
        。據(jù)了解
        ，這些畢業(yè)生主要來自于中山
        、華山、華東
        、仁濟
        、新華等大醫(yī)院的培訓基地，其中多數(shù)人英語達到六級水平
        ，部分甚至達到8級
        ，不少人被評為“2012年上海市優(yōu)秀住院醫(yī)師”榮譽。
      上海典雅公寓小區(qū)周邊配套怎么樣
        ？
      典雅公寓小區(qū)地址：虹口區(qū)廣靈二路298弄。
      周邊直線1KM范圍內交通配套資源有（廣靈四路涼城路
        ，涼城路廣靈二路
        ，廣靈四路水電路，涼城路廣靈四路
        ，水電路廣靈二路
        ，水電路廣靈四路，廣靈四路廣粵路
        ，涼城路汶水東路
        ，廣中路水電路，水電路廣中路）等
        。
      直線2KM范圍內教育資源有10個（上海大桶大職業(yè)技能培訓學校(萬泰廣場店)
        ，畫塾(涼城店)，虹口區(qū)教師進修學院(北區(qū))
      ，軍體駕校
      ，上海市人民武裝學院
      ，上海財經大學-博思樓
      ，上海通優(yōu)教育(虹口校區(qū))，學而思培優(yōu)(廣中路657服務中心)
      ，圣華教育(涼城路校區(qū))
      ，高頓教育(上海總部)）等
      。
      周邊2KM醫(yī)療資源有7個
      ，其中汶二社區(qū)家庭醫(yī)生診所距離小區(qū)356米，上?div   id="4qifd00"   class="flower right">
      ？灯结t(yī)院距離小區(qū)694米
      ，上海建工醫(yī)院距離小區(qū)1177米，上海市公共衛(wèi)生臨床中心(市區(qū)分部)距離小區(qū)1233米
      ，復旦大學附屬中山醫(yī)院南院距離小區(qū)1298米
      ，上海中醫(yī)藥大學附屬岳陽中西醫(yī)結合醫(yī)院距離小區(qū)1657米
      ，上海曲陽醫(yī)院距離小區(qū)1926米，為醫(yī)療需求提供保障
      。
      典雅公寓周邊商業(yè)配套有：（煙酒
      ，禮敬文化用品(涼城路店)，上海眼鏡一廠(涼城店)
      ，百果園(中虹花園店)
      ，萬泰廣場-三期，萬泰廣場
      ，愛嬰室(涼城路店)
      ，上海市虹口區(qū)隆和糧油食品店，搜樂城
      ，涼城購物中心）等
        。
      點擊查看更多：典雅公寓小區(qū)詳細信息
      績效工資怎么發(fā)才合情合理
       績效工資怎么發(fā)才合情合理
                          　　績效工資分為廣義績效工資和狹義績效工資，廣義績效工資又稱績效加薪
        、獎勵工資或與評估掛鉤的工資
        。那么績效工資怎么發(fā)才合情合理呢?下面是我整理的相關內容，歡迎閱讀!
        　　 心聲 
        　　 對工資收入我這樣看 
        　　基層醫(yī)務人員的收入水平到底怎么樣?讓我們來看看浙江省杭州市一家社區(qū)衛(wèi)生服務中心曬出的工資
        。
        　　小王：預防醫(yī)學專業(yè)大學本科
        ，2015年畢業(yè)后來到中心工作，屬合同制職工
        ，因為尚未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)生證書
        ，不能單獨上崗，目前工資為2000元/月
        。
        　　小梅：中醫(yī)碩士
        ，2010年7月畢業(yè)，目前為中心正式在編職工
      ，工資應發(fā)約為4600元/月
      ，扣除“四險一金”后實發(fā)約為2900元/月，2015年實際收入約10萬元
      。
        　　老陳：1992年8月中專畢業(yè)后參加工作
      ，至今已24年，他先后完成了大專
      、本科學歷
      ，現(xiàn)為中心正式在編職工、全科骨干
      、副主任醫(yī)師
      ，工資應發(fā)約為6200元/月，扣除“四險一金”后實發(fā)約為3800元/月;2015年有了全科醫(yī)生簽約費
      ，年收入20萬元左右
      ，扣除“四險一金”實際收入約為18萬元
      。
        　　上述3位社區(qū)醫(yī)務人員的工資體現(xiàn)了年齡、職稱
      、崗位等方面的差別
      ，可以說具有一定的代表性。那么
      ，他們對于績效工資制度又有怎樣的想法呢?
        　　小王：現(xiàn)階段
      ，醫(yī)療行業(yè)的薪酬起點偏低，醫(yī)學生完成本科
      、碩士甚至博士學業(yè)
      ，再參加完規(guī)培，正式入職時已經快30歲了
      ，而其他同齡人可能已經奮斗好幾年了
      ，工資水平也可能是我們的兩三倍了。我覺得
      ，應該適當降低醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的門檻
      ，提高新入職醫(yī)生的工資，盡可能保留這些可貴的醫(yī)療資源
      。
        　　小梅：希望能在工作的城市買得起房
      。
        　　老陳：盡管自己對全科醫(yī)生這個職業(yè)很有信心，可現(xiàn)在的收入還只能用來養(yǎng)家糊口
      。自從有了全科醫(yī)生簽約服務費
      ，我也意識到，醫(yī)生個人綜合能力直接關系到簽約居民的數(shù)量和考核
      ，而且簽約醫(yī)生之間的收入差距在加大
      ，體現(xiàn)全科醫(yī)生能力的時代已經到來。
        　　 實踐 
        　　 目標年薪制體現(xiàn)公平 
        　　2015年6月
      ，上海市啟動新一輪社區(qū)衛(wèi)生服務綜合改革
      ，明確將社區(qū)衛(wèi)生服務置于整個醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的基礎與核心位置，而家庭醫(yī)生應該是“核心中的核心”
      。自2015年7月開展社區(qū)衛(wèi)生服務層面的績效工資改革(追溯到2014年10月起兌現(xiàn))
      ，即取消發(fā)放職務津貼
      、保留工資
      、下鄉(xiāng)、物價
      、伙食
      、生活、醫(yī)療補貼
      、節(jié)編獎
      、書報費等
      ，統(tǒng)一發(fā)放崗位津貼，提高崗位工資和薪級工資
      ，進一步規(guī)范工資發(fā)放項目
      ，改變了既往工資發(fā)放中津補貼因行業(yè)、系統(tǒng)
      、地區(qū)不同造成的發(fā)放不一致情況
      。
        　　除此之外，我中心積極推行以全面預算管理為基礎的績效考核方案
      ，以家庭醫(yī)生團隊作為最小核算單位
      ，實行家庭醫(yī)生責任目標年薪制。將中心全面預算的各項指標數(shù)據(jù)層層分解
      ，責任到人
      、考核到人，每個家庭醫(yī)生團隊根據(jù)各自管轄居委的人口總量及服務情況編制各項指標目標預算
      ，制定預算目標(月度
      、年度)與薪酬計劃，制定的年度預算目標與薪酬計劃最終由中心審批通過后反饋到每位家庭醫(yī)生
      ，并簽訂目標責任書
      ，明確工作職責和工作內容。落實和成立專門管理家庭醫(yī)生的部門和人員
      ，定期對家庭醫(yī)生全面預算工作執(zhí)行情況進行考核管理和分析發(fā)布
      。家庭醫(yī)生如對發(fā)布數(shù)據(jù)有異議，可提出復核申請
      ，從而不斷完善數(shù)據(jù)核查機制
      。
        　　相比之前的.“大鍋飯”分配方式，這種績效分配方法更能體現(xiàn)公平性
      、客觀性
      ，也更能激發(fā)家庭醫(yī)生為社區(qū)居民提供服務的熱情和積極性。專人管理和考核保障了家庭醫(yī)生服務工作推進的有效性和高效率
      ，將考核結果與當月醫(yī)生負性績效掛鉤
      ，進一步引導家庭醫(yī)生規(guī)范服務、有效服務
      、合理服務
      ，不斷提高社區(qū)居民的感受度和滿意度。
        　　 觀點 
        　　 “在原有蛋糕上重新劃大小”不科學 
        　　上海市楊浦區(qū)延吉社區(qū)衛(wèi)生服務中心李海東：家庭醫(yī)生目前從事的工作極其龐雜
      ，包括門診診療
      、出診診療、家庭病床管理
      、慢病長處方管理
      、居家養(yǎng)老評估
      、醫(yī)養(yǎng)結合、慢病隨訪
      、社區(qū)健康宣教
      、街道突發(fā)事件保障等十幾個項目。
        　　按照績效工資制度
      ，每一項工作均計算成一定的工作量單位
      ，按照多勞多得原則，工作做得多
      ，工作量就多
      ，收入也應該相應增加。但目前的事實是
      ，社區(qū)衛(wèi)生服務中心實行政府撥款
      ，每年的撥款數(shù)量是固定的，沒有明顯增加
      。因此
      ，就算一名家庭醫(yī)生努力工作，工作量明顯增加
      ，但是社區(qū)衛(wèi)生服務中心能夠支配的金額是固定的
      ，只能通過攤薄每個工作量單位相對應的金錢數(shù)額，才能做到收支平衡
      。就是說
      ，做得再多，也只能發(fā)這么多錢
      。所以
      ，從目前的績效工資改革試點情況來看，如果政府不增加對基層醫(yī)療機構的工資投入
      ，所謂的績效工資改革
      ，無非是在原來的蛋糕上重新劃個大小，對基層醫(yī)務人員來講
      ，并沒有得到什么實惠
      。
        　　 要注重滿意度和效果 
        　　浙江省杭州市下城區(qū)長慶潮鳴社區(qū)衛(wèi)生服務中心御蹕服務站潘雪鳳：全科醫(yī)生不僅要給居民看病，還要從社會
      、心理
      、生理及家庭等方面進行全面評估，所以全科醫(yī)生的績效工資制度也要從幾方面去考慮
      。工作量方面
      ，不能僅用看一個患者花多少時間去衡量，應以患者當時的滿意度或效果去衡量
      。對于基本公共衛(wèi)生服務以外的工作應加倍補償
      ，比如，健康教育不應該放在公共衛(wèi)生工作之內
      ，基層醫(yī)生完成這部分工作后應得到相應補償
      。社區(qū)慢病管理也要從滿意度和管理效果等方面加以考核，對管理合格的應該有所獎勵
      。
        　　 考核不能僅關心“錢袋子” 
        　　四川省成都市新華少城社區(qū)衛(wèi)生服務中心陳銳：績效考核不僅僅要關注“錢袋子”
      ，更需要關注績效帶給基層醫(yī)務人員的成就感?div   id="jfovm50"   class="index-wrap">？冃Р皇怯脕碛嬎闶杖氲墓ぞ?div   id="m50uktp"   class="box-center">  ，而是更好地為居民提供優(yōu)質健康管理的載體和催化劑。因此
        ，績效考核需要和基本公共衛(wèi)生服務以及基本醫(yī)療的核心KPI(關鍵績效指標)相聯(lián)系
        ，需要和工作實際相銜接，不能重公衛(wèi)輕醫(yī)療或者重醫(yī)療輕公衛(wèi)
        ，不可厚此薄彼
        。績效考核要注重事后的考評
        、核算與獎懲
        ，更要突出過程的管理和控制，要能夠解決工作過程中存在的問題
        ，能夠起到績效管理的正向引導作用
        。
        　　 讓工作都有合理報酬 
        　　河北省石家莊市疾病預防控制中心梁震宇：基層醫(yī)療機構規(guī)模較小，有些工作不可能設專職人員
        ，只能由部分人員兼職
      ，但這樣既會占用大量的時間和精力，又沒有報酬
      ，因此很少有人愿意干
      。對于此類問題，我們可以通過設置特別津貼的方式加以解決
      。比如：有人文筆好
      ，每月多給他100元，由他負責單位的匯報材料;某位護士接受過預防接種培訓
      ，可以幫助防?div   id="jpandex"   class="focus-wrap mb20 cf">？平o孩子打預防針，也可以給她一些額外補助
      。通過設置特別津貼
      ，鼓勵員工多承擔臨時性工作，不但可以增加自己的收入，也為單位降低了用工成本
      。
        
        
        ;
      

          
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