英國(guó)公司竟然建議全裸上班

英國(guó)公司竟然建議全裸上班

據(jù)英國(guó)媒體7月2日?qǐng)?bào)道，由于金融危機(jī)的影響，英國(guó)紐卡斯?fàn)柺小白罴逊绞健痹O(shè)計(jì)營(yíng)銷公司開始面臨經(jīng)濟(jì)困境，6名員工被裁員，其他員工也都感到朝不保夕，意氣消沉。為了提升該公司員工們的士氣和凝聚力，今年4月的一天，在英國(guó)商業(yè)心理學(xué)家戴維·泰勒的建議下，男員工們?cè)谵k公室中脫下了西裝革履，女員工則脫下了裙子、內(nèi)褲和胸罩，原本衣冠楚楚的公司員工們?nèi)w改為“裸體”上班。心理學(xué)家泰勒稱，這種“裸體”上班的方式可以增加員工們彼此的信任感，從而可以大大提高工作效率。令人大跌眼鏡的是，“最佳方式”公司的員工們自從4月進(jìn)行“裸體”上班的嘗試后，該公司的業(yè)務(wù)量就一改頹勢(shì)，蒸蒸日上，公司非但沒(méi)有再裁員，還由于業(yè)務(wù)量太多而雇傭了兩個(gè)新的設(shè)計(jì)師！

面對(duì)金融危機(jī)，居然建議“全裸上班”

　　據(jù)報(bào)道，英國(guó)紐卡斯?fàn)柺小白罴逊绞健惫臼且患覐氖聫V告設(shè)計(jì)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷的公司，然而由于金融危機(jī)的影響，該公司的業(yè)務(wù)量今年直線下滑，公司開始面臨嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)困境。今年4月，為了改善公司的困境，“最佳方式”公司老板開始向英國(guó)商業(yè)顧問(wèn)、商業(yè)心理學(xué)家戴維·泰勒進(jìn)行咨詢，希望能夠獲得讓公司擺脫困境的良方?？闪钊俗鰤?mèng)也沒(méi)想到的是，泰勒卻提出了一個(gè)令“最佳方式”公司所有員工們都目瞪口呆的建議：泰勒竟建議他們?cè)诙Y拜五脫光身上的衣服，赤身裸體上一天班！

在英國(guó)公司工作的體驗(yàn)

在英國(guó)公司工作的體驗(yàn)

這幾年來(lái)在英國(guó)公司工作下，真覺得文化背景差異導(dǎo)致了整個(gè)工作氛圍也不一樣

西方白人老板，真的普遍都是一些高等教育，重視人權(quán)還有員工隱私的風(fēng)格，而且在工作上面他們往往在大方向上面給出指示，具體細(xì)節(jié)是交由我們?nèi)ゲ僮?，而且開會(huì)的次數(shù)相對(duì)東方老板來(lái)講真的很低，除非有必要否則他們不隨便開會(huì)浪費(fèi)你的時(shí)間，而開會(huì)期間真的是要點(diǎn)說(shuō)明，也十分干凈利落極有效率，

不像一些東方老板動(dòng)不動(dòng)就開會(huì)，講話其實(shí)不是很有重點(diǎn)，多數(shù)是在發(fā)表自身的觀念而已

而且你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些老外十分重視生活工作的平衡，不像東方人往往把工作跟生活混在一起，

所以在工作之余，我們其實(shí)有相當(dāng)大的閑暇時(shí)間可以做著自身其他規(guī)劃！

以前常常是得加班工作，但是現(xiàn)在覺得很像公務(wù)員.

我想這就是文化所帶來(lái)的差異，雖然有好但是也有不好的地方，在職場(chǎng)上面依舊我是有著許多的禁忌，例如宗教政治還有薪資部分，甚至是年齡，基本上也不是隨便可以去談?wù)摰?br>
但是在職業(yè)的升遷上面，其實(shí)也是像東方社會(huì)是一樣的，必須是創(chuàng)造出一定的價(jià)值

畢竟在商言商，很多東西其實(shí)也是按照修正資本主義的邏輯在運(yùn)作的，尤其是這幾年全球經(jīng)濟(jì)劇烈波動(dòng)，中國(guó)美國(guó)歐盟日本等地的政經(jīng)變動(dòng)，真的是很難想像今年到底會(huì)變成怎么樣？

看樣子是會(huì)迎來(lái)一波全球的金融危機(jī)，這幾年那估計(jì)這些大財(cái)團(tuán)也會(huì)逐步的裁員和整并，

甚至之前我兄弟他們?cè)绢A(yù)定的并購(gòu)案，也因?yàn)槿蚪?jīng)濟(jì)問(wèn)題而被擱置

英國(guó)大部分四天工作制試點(diǎn)公司成功了，我們要不要支持4天工作制呢？

英國(guó)大部分四天工作制試點(diǎn)公司成功了，并且根據(jù)研究數(shù)據(jù)表明：4天工作制有助于提高員工們的工作效率。這對(duì)于大部分的打工人來(lái)說(shuō)是一件非常好的事情，如果我們能夠普及4天工作制，那么一個(gè)星期就會(huì)多出一天的休息時(shí)間，這可以有效緩解我們平時(shí)工作的勞累，有更多的時(shí)間去做自己的事情，能夠平衡好生活和工作，緩解精神壓力。使我們的心情變得愉悅，上班也會(huì)成為一件非常開心的事情，享受工作才能夠創(chuàng)造更多的價(jià)值，小編認(rèn)為我們應(yīng)該支持4天工作制。

一、員工贊成的理由

很多員工贊成的理由肯定不用想，我們就有了更多可以支配的自由時(shí)間，員工們可以有更多的時(shí)間陪伴家人，這樣也能夠減少家庭矛盾的產(chǎn)生，婚姻的幸福能夠?qū)ぷ饔幸欢ǖ谋Ｕ稀?/p>

二、公司贊成的理由

公司贊成的理由也非常多，減少了工作時(shí)間，但保證工作效率和工作成果的不變，4 天工作制不僅能提高員工的工作滿意度、對(duì)公司的忠誠(chéng)度和團(tuán)隊(duì)精神，而且還能降低職員的工作壓力。而每周 4 天的工作時(shí)間可以讓員工工作得更快樂(lè)、更投入，甚至?xí)?chuàng)造更多的價(jià)值，同時(shí)也可以減少公司的成本，在水電等方面的經(jīng)濟(jì)支出減少，長(zhǎng)期下來(lái)也是一筆很大的效益。

以上僅為個(gè)人觀點(diǎn)，其實(shí)在相同的工資待遇下，如果我們能有更多的時(shí)間去享受生活，這也可以促進(jìn)我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，因?yàn)閷?duì)于有些人來(lái)說(shuō)，可能每天忙著掙錢卻沒(méi)有時(shí)間花錢。這樣就會(huì)有時(shí)間去消費(fèi)。對(duì)此你有什么看法呢？你認(rèn)為我們應(yīng)不應(yīng)該支持4天的工作制呢？歡迎大家在評(píng)論區(qū)留言討論。

英國(guó)南海公司造假案的深層次原因是什么?

原因之一：南海公司的信息披露不真實(shí)。
股份公司作為公眾性公司，披露信息是其與公眾進(jìn)行交流的最基本形式。股票價(jià)格的形成是建立在真實(shí)信息的基礎(chǔ)上的。如果股份公司信息披露虛假，故意夸大公司的業(yè)績(jī)或者經(jīng)營(yíng)狀況，就會(huì)造成投資者盲目投資，股票價(jià)格發(fā)生異常波動(dòng)，以致不能真實(shí)反映公司的盈利能力?！澳虾Ｅ菽录本褪悄虾９緸榱诉_(dá)到圈錢的目的，故意編制公司的虛假信息，給投資者描繪了一幅金燦燦的通往“黃金寶殿”之圖，其實(shí)這幅承載著投資者狂熱希翼的致富之圖，不過(guò)如水中月、鏡中花般虛無(wú)縹緲，最終只能因公司經(jīng)營(yíng)的真相被揭穿而成為南柯一夢(mèng)。許多效仿南海公司的其他股份公司，也沒(méi)能逃出幻滅的結(jié)局。
原因之二：英國(guó)政府的態(tài)度不理智。
雖然證券市場(chǎng)自身對(duì)股票價(jià)格的形成有一定的調(diào)節(jié)能力，但政府的監(jiān)管依然不可少。英國(guó)政府在對(duì)待南海泡沫事件的態(tài)度上并不理智，從事件發(fā)生前“過(guò)度放縱”到事件發(fā)生后“一下管死”，從一個(gè)極端走到了另一個(gè)極端。
南海泡沫事件發(fā)生前，英國(guó)政府過(guò)度地縱容南海公司，使南海公司為日后高額發(fā)行股票的圈錢活動(dòng)創(chuàng)造了“信譽(yù)”，也給公眾投資者造成了南海公司是政府“寵兒”的印象，此其一。南海公司在成立之初，就認(rèn)購(gòu)了政府高達(dá)1000萬(wàn)英鎊的債券，從而取得了英國(guó)在南美洲海岸的貿(mào)易壟斷權(quán)，此時(shí)，英國(guó)政府應(yīng)當(dāng)預(yù)見到象南海公司這樣漸有影響的股份公司應(yīng)當(dāng)真實(shí)對(duì)外公告其經(jīng)營(yíng)信息，否則，一旦公司形成氣候，股票發(fā)行規(guī)模擴(kuò)大，虛假的信息給投資者造成的損害將不堪設(shè)想。但是，英國(guó)政府并沒(méi)有盡到這樣的監(jiān)管職責(zé)，而是任由南海公司對(duì)外吹噓，吊足了投資者的胃口。而且，當(dāng)南海公司以300%甚至400%的溢價(jià)發(fā)行股票時(shí)，英國(guó)政府并沒(méi)有根據(jù)南海公司的實(shí)際盈利能力及時(shí)地予以制止，反而，讓人瞠目的是議會(huì)的議員甚至連國(guó)王都爭(zhēng)相購(gòu)買了南海的股票，以致當(dāng)南海公司的股票出現(xiàn)在短短十個(gè)月時(shí)間由100多英鎊暴漲到1000英鎊又狂跌到100多英鎊的動(dòng)蕩局面時(shí)，英國(guó)政府束手無(wú)策，只得通過(guò)“泡沫法案”對(duì)股份公司進(jìn)行強(qiáng)行壓制。
南海泡沫事件發(fā)生后，英國(guó)政府通過(guò)了“泡沫法案”，雖在一定程度上遏制了泡沫的再次出現(xiàn)，但卻對(duì)股份公司實(shí)行封殺，嚴(yán)重抑制了股份公司的發(fā)展，此其二。泡沫法案規(guī)定任何未經(jīng)合法授權(quán)而組建的公司，及擅自發(fā)行股票均屬非法，股份公司一般不具有法人資格；嚴(yán)懲非法的證券交易，從而保護(hù)股東及社會(huì)利益。但實(shí)際通過(guò)的法案卻故意使法人形式難以采用，從而走上了另一極端。該法案一直持續(xù)到1825年，在一百年的時(shí)間里，公眾對(duì)股份公司聞之色變，對(duì)股票交易避而遠(yuǎn)之，“泡沫法案”對(duì)英國(guó)股份公司發(fā)展的消極影響由此可見一斑。
原因之三：公眾對(duì)股票投資的極端不理性。
在對(duì)巨大財(cái)富的憧憬中，公眾的理性防線徹底崩潰，完全任由股份公司發(fā)布的消息牽引，迷失了方向。當(dāng)公眾不再考察股份公司的盈利能力，不再辨別股份公司的經(jīng)營(yíng)范圍，只為股價(jià)的一時(shí)上漲而買入股票時(shí)，他們的投資行為已經(jīng)演變?yōu)橐环N投機(jī)性行為，無(wú)論股票的價(jià)格多高，無(wú)論它是否已經(jīng)偏離了公司的基本價(jià)值，只要相信它還會(huì)繼續(xù)漲下去，公眾就會(huì)不顧一切地買進(jìn)。在這種欲望的支配下，公眾已經(jīng)談不上對(duì)股市基本行情的認(rèn)識(shí)，已經(jīng)不能客觀預(yù)期投資所帶來(lái)的后果。他們的行為只會(huì)使股價(jià)越來(lái)越高，泡沫越來(lái)越大，等待他們的也只能是非理性泡沫的破滅。

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