職場(chǎng)人網(wǎng)上吹水注意尺度

企業(yè)選人背景調(diào)查已深入網(wǎng)絡(luò)的細(xì)枝末節(jié)

寫(xiě)博客、微博,在各類社交類網(wǎng)站灌水,已經(jīng)成為時(shí)下職場(chǎng)人士的一大習(xí)慣和消遣。這種習(xí)慣給職場(chǎng)人士帶來(lái)的一大好處是給外人,包括企業(yè)和獵頭公司一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),從而有機(jī)會(huì)謀得更好的職位,但另外一方面,“言多必失”,在企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者背景調(diào)查做得越來(lái)越深入的當(dāng)下,一次無(wú)意在網(wǎng)上對(duì)前任老板的抱怨就可能影響到你今后的求職。

在職場(chǎng)專家看來(lái),職場(chǎng)人士在網(wǎng)上留下了痕跡就很難抹除,而這些言行對(duì)后續(xù)的影響也很難估量。因而職場(chǎng)人士在網(wǎng)上也要慎言,注意展現(xiàn)一種成熟的職業(yè)心態(tài),言行要符合大眾的價(jià)值觀,違反基本的職業(yè)道德是大忌。

社交類網(wǎng)站也成為獵頭的尋人陣地

在目前人才市場(chǎng)供大于求的狀況下,企業(yè)要招人不難,難的是招到與崗位匹配的專業(yè)人才和高端人才。很多企業(yè)把這一難題交給了專業(yè)的獵頭公司。那么獵頭公司又是如何找到這類人才的呢？

華夏菩道的獵頭顧問(wèn)范廣告訴記者,每個(gè)獵頭公司都會(huì)有自己的人才庫(kù)[1.06 0.95%],這個(gè)是他們?yōu)槠髽I(yè)獵尋人才首要參考。當(dāng)企業(yè)需要的人才不在這個(gè)人才庫(kù)里面的時(shí)候,獵頭顧問(wèn)就需要發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性去獵尋合適的人才。

“除了在自己的人脈圈里找熟人推薦,我身邊的一些顧問(wèn)們都開(kāi)始在一些人際交流網(wǎng)站上搜尋人才。最常用的就是人和網(wǎng)、名片網(wǎng)等。”范廣告訴記者,他現(xiàn)在正為某公司獵尋一個(gè)總經(jīng)理助理的職位,就是通過(guò)這類網(wǎng)站找到了幾個(gè)合適的人選。亨特爾獵頭的首席顧問(wèn)朱正華也表示,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為搜尋人才的便捷通道。

據(jù)了解,在國(guó)外運(yùn)用社交類網(wǎng)站發(fā)掘新員工也成為一種流行和趨勢(shì)。據(jù)英國(guó)招聘/求職網(wǎng)站CareerBuilder.co.uk近日公布的一項(xiàng)網(wǎng)上調(diào)查結(jié)果顯示,53%企業(yè)用戶在招聘新員工時(shí),會(huì)使用社交網(wǎng)站提供的各類工具,對(duì)潛在新員工進(jìn)行初步篩選。

背景調(diào)查手段越來(lái)越高明

雖然借助網(wǎng)絡(luò),職場(chǎng)人士有了更多的機(jī)會(huì)進(jìn)入企業(yè)和獵頭公司的視線,推動(dòng)了職場(chǎng)人士職業(yè)發(fā)展的進(jìn)程,但是在網(wǎng)絡(luò)上個(gè)人信息的過(guò)度暴露也容易給求職者帶來(lái)求職的隱患。

朱正華坦言,現(xiàn)在企業(yè)招人尤其是一些高端的崗位,都會(huì)對(duì)應(yīng)聘者做細(xì)致而深入的背景調(diào)查。至于深入的程度,朱正華告訴記者,可以用“挖地三尺”來(lái)形容。

據(jù)介紹,做背景調(diào)查最傳統(tǒng)的方式就是打電話到應(yīng)聘者的原單位,通過(guò)與他的前同事、前老板等的交談來(lái)了解應(yīng)聘者的能力、口碑等信息。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá),背景調(diào)查的手段也越來(lái)越多元化,調(diào)查的程度也越來(lái)越深入。

他們除了在應(yīng)聘者的博客、MSN空間和QQ空間等開(kāi)放的空間去搜尋有關(guān)信息,還會(huì)主動(dòng)地在網(wǎng)上百度求職者的個(gè)人信息,此外還會(huì)進(jìn)入一些流行的人際交流網(wǎng)站,譬如開(kāi)心網(wǎng)、人人網(wǎng)等暗訪。另外,對(duì)于有些企業(yè)的特別要求,譬如“應(yīng)聘者一定要正直、清白、無(wú)犯罪記錄”等要求,獵頭公司甚至?xí)骄炀秩ゲ閼?yīng)聘者是否有犯罪記錄等。

“當(dāng)一個(gè)人在自己熟悉的網(wǎng)絡(luò)圈子里,他往往會(huì)表現(xiàn)出自己最真實(shí)的一面。有些信息往往是掩蓋不住的。有時(shí)候真的會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)優(yōu)秀的應(yīng)聘者身上存在企業(yè)用人的大忌?！敝煺A表示。

范廣也認(rèn)為,因?yàn)橛辛司W(wǎng)絡(luò)以及各種人際溝通的平臺(tái),職場(chǎng)人士的個(gè)人隱私就會(huì)越容易暴露。無(wú)論是有意的無(wú)意的,還是主動(dòng)的被動(dòng)的。而這些隱私往往會(huì)影響到企業(yè)用人的最終選擇。因而他建議職場(chǎng)人士在網(wǎng)上也要慎言,“在網(wǎng)上留下了痕跡就很難抹除,而這些言行對(duì)后續(xù)的影響也很難估量?！?/p>

背景調(diào)查中常見(jiàn)的“落馬”典型

對(duì)于在深入的背景調(diào)查中落馬的幾類典型,朱正華表示主要有以下幾類：

首先就是攻擊前雇主、前客戶等。雖然職場(chǎng)人士的離職可能有企業(yè)方的原因,心中難免會(huì)有一些怨氣,但是在網(wǎng)絡(luò)上的發(fā)泄就會(huì)被認(rèn)為是一種情商不高的標(biāo)志。這甚至?xí)绊懙将C頭公司幫其做面試輔導(dǎo)的意愿和效果。

最不可饒恕的應(yīng)該就是泄露公司機(jī)密。這種行為有了一次就可能有第二次,競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議也不見(jiàn)得會(huì)對(duì)這類人起多大的作用,因此任何公司都不愿意養(yǎng)虎為患,對(duì)這類人才一定敬而遠(yuǎn)之。

此外,個(gè)人作風(fēng)有問(wèn)題、不能正確地處理家庭矛盾、團(tuán)隊(duì)合作能力差等也是容易從網(wǎng)絡(luò)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

“當(dāng)然職場(chǎng)人士也不能因此就把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作洪水猛獸,甚至緘口不言?！敝煺A認(rèn)為,從利于職業(yè)發(fā)展的角度,職場(chǎng)人士還是要善用網(wǎng)絡(luò),只不過(guò)要注意尺度。

他認(rèn)為,博客等還是可以照寫(xiě),水還是可以照灌,但是要注意展現(xiàn)一種成熟的職業(yè)心態(tài),有些言行還是要符合大眾的價(jià)值觀,當(dāng)然也絕對(duì)不能違反最基本的職業(yè)道德。

　　-數(shù)據(jù)

社交網(wǎng)站信息對(duì)個(gè)人求職的影響

英國(guó)招聘/求職網(wǎng)站CareerBuilder.co.uk調(diào)查顯示,企業(yè)用戶在使用社交網(wǎng)站后,求職者往往由于以下原因被拒：

求職者沒(méi)有如實(shí)講明其工作能力和資質(zhì)(38%)；

求職者溝通能力較為匱乏(31%)；

求職者發(fā)表帶有偏見(jiàn)的言論(13%)；

求職者在網(wǎng)上發(fā)布過(guò)自己曾酗酒或吸毒的信息(10%)；

求職者在網(wǎng)上發(fā)布過(guò)不應(yīng)公布的圖片或其他內(nèi)容(9%)；

求職者在網(wǎng)上惡意攻擊前雇主、前同事或前客戶(9%)；

求職者在網(wǎng)上泄露屬于前雇主的商業(yè)機(jī)密信息(8%)。

另一方面,求職者往往由于以下原因更容易成為企業(yè)新員工：

在個(gè)人求職頁(yè)面資料上如實(shí)公布自己的工作能力和資質(zhì)(61%)；

具備較強(qiáng)的溝通能力(41%)；

綜合素質(zhì)較高(37%)；

頁(yè)面資料能提供與求職者個(gè)性相符合的信息(28%)；

求職者具備創(chuàng)新能力(24%)；

求職者提供自己的工作照(24%)；

求職者提供自己的各種獲獎(jiǎng)信息(15%)；

其他人對(duì)求職者予以較高評(píng)價(jià)(15%)。

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