俗話(huà)說(shuō):人不可貌相。但心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),其實(shí)人類(lèi)是很容易被外貌欺騙的。
人不可貌相,這是中國(guó)古訓(xùn)。但是,最新的心理學(xué)研究表明,其實(shí)人很容易“貌相”,往往就從一個(gè)人的相貌判斷其是否可信可靠,甚至?xí)虼藳Q定能否把錢(qián)財(cái)托付給他。其實(shí),已有不少學(xué)術(shù)研究從不同側(cè)面證明:可信度本身是個(gè)非常主觀(guān)的概念,人們通常很容易本能地根據(jù)容貌面相來(lái)判斷一名政客、企業(yè)主管、投資顧問(wèn)等是否可信,能在多大程度上愿意寬容其過(guò)失。
如今,英國(guó)華威大學(xué)、倫敦大學(xué)學(xué)院和美國(guó)達(dá)特茅斯學(xué)院學(xué)者的共同研究為這方面的論點(diǎn)增添了新的角度和數(shù)據(jù)。日前,他們發(fā)布了最新研究成果。
他們的研究顯示,相貌能夠左右人的判斷決策和行為,因?yàn)槿藭?huì)根據(jù)自己大腦里的“臉譜”來(lái)對(duì)陌生人的可信度作出判斷。更重要的是,人在“貌相”時(shí)大腦會(huì)拒絕接納其他信息,比如對(duì)方的聲譽(yù)和口碑。換言之,即便被告知一名投資顧問(wèn)業(yè)績(jī)不佳且品質(zhì)有問(wèn)題,但只要這人相貌看上去可信,很多人還是會(huì)不顧事實(shí)地“跟著感覺(jué)走”,讓他管理自己的投資和錢(qián)財(cái)。
研究報(bào)告作者之一克里斯?奧利沃拉博士說(shuō):“這一點(diǎn)讓我們很驚訝。這種反應(yīng)不合邏輯。你既然知道這個(gè)人曾經(jīng)有過(guò)欺詐行為,或者品行可疑,按常理就該躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的?!?/p>
但在研究過(guò)程中,參與測(cè)試者的反應(yīng)卻沒(méi)按“常理”做出決策。受試者們被告知,電腦上兩組投資顧問(wèn)都已經(jīng)為他們賺了兩倍的錢(qián),但其中一組品質(zhì)行為可疑,業(yè)績(jī)不穩(wěn)不可靠。但“投資者”卻沒(méi)把“提示”放在心上,交給“好”、“壞”兩組投資顧問(wèn)繼續(xù)投資的金額都增加了6%。
這很可能就是人的天性。那么究竟什么樣的“相貌”能夠得到信任?
已有的研究顯示,面相貌似可信的政客在選舉中獲得的票數(shù)大都超過(guò)看上去不那么值得信賴(lài)的對(duì)手;研究也表明“娃娃臉”首席行政官所在的公司出現(xiàn)差錯(cuò)失誤時(shí),更容易得到公眾的寬容。
在這個(gè)研究中,研究人員用美國(guó)普林斯頓大學(xué)學(xué)者開(kāi)發(fā)的一個(gè)電腦軟件生成“臉譜”模式,合成了幾十張臉,通過(guò)改變?nèi)舾上嗝蔡卣?,把這些臉譜在“最可信賴(lài)”到“最不可信賴(lài)”之間排序,然后用來(lái)讓自愿參與測(cè)試者“貌相”。參加測(cè)試的不到100人中大部分是25歲左右的大學(xué)生,年齡最大的是49歲,最小的是19歲。
目前,這項(xiàng)研究正在進(jìn)行中。奧利沃拉說(shuō),這項(xiàng)研究結(jié)果在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代尤其重要。除了網(wǎng)上商貿(mào),社交網(wǎng)站的迅猛發(fā)展也在挑戰(zhàn)人性中傾向于“貌相”來(lái)判斷可信度的本能。人類(lèi)“貌相”的行為已經(jīng)得到證實(shí),研究人員計(jì)劃求解的下一個(gè)問(wèn)題是:人們“貌相”時(shí)怎么判斷誰(shuí)可信,誰(shuí)不可信?
生活中的五大心理學(xué)效應(yīng)
人和人的心最近又最遠(yuǎn),真誠(chéng)是中間的通道。試金可以用火,試女人可以用金,試男人可以用女人往往都經(jīng)不起那么一試。
之一:巴納姆效應(yīng)
人常常迷失在自我當(dāng)中,很容易受到周?chē)畔⒌陌凳荆阉说难孕凶鳛樽约盒袆?dòng)的參照,從眾心理便是典型的證明。
其實(shí),人在生活中無(wú)時(shí)無(wú)刻不受到他人的影響和暗示。比如,在公共汽車(chē)上,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象:一個(gè)人張大嘴打了個(gè)哈欠,他周?chē)鷷?huì)有幾個(gè)人也忍不住打起了哈欠。有些人不打哈欠是因?yàn)樗麄兪馨凳拘圆粡?qiáng)。哪些人受暗示性強(qiáng)呢?可以通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的測(cè)試檢查出來(lái)。
讓一個(gè)人水平伸出雙手,掌心朝上,閉上雙眼。告訴他現(xiàn)在他的左手上系了一個(gè)氫氣球,并且不斷向上飄;他的右手上綁了一塊大石頭,向下墜。三分鐘以后,看他雙手之間的差距,距離越大,則暗示性越強(qiáng)。
認(rèn)識(shí)自己,心理學(xué)上叫自我知覺(jué),是個(gè)人了解自己的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,人更容易受到來(lái)自外界信息的暗示,從而出現(xiàn)自我知覺(jué)的偏差。
在日常生活中,人既不可能每時(shí)每刻去反省自己,也不可能總把自己放在局外人的地位來(lái)觀(guān)察自己。正因?yàn)槿绱?,個(gè)人便借助外界信息來(lái)認(rèn)識(shí)自己。個(gè)人在認(rèn)識(shí)自我時(shí)很容易受外界信息的暗示,從而常常不能正確地知覺(jué)自己。
心理學(xué)的研究揭示,人很容易相信一個(gè)籠統(tǒng)的、一般性的人格描述特別適合他。即使這種描述十分空洞,他仍然認(rèn)為反映了自己的人格面貌。曾經(jīng)有心理學(xué)家用一段籠統(tǒng)的、幾乎適用于任何人的話(huà)讓大學(xué)生判斷是否適合自己,結(jié)果,絕大多數(shù)大學(xué)生認(rèn)為這段話(huà)將自己刻畫(huà)得細(xì)致入微、準(zhǔn)確至極。下面一段話(huà)是心理學(xué)家使用的材料,你覺(jué)得是否也適合你呢?
你很需要?jiǎng)e人喜歡并尊重你。你有自我批判的傾向。你有許多可以成為你優(yōu)勢(shì)的能力沒(méi)有發(fā)揮出來(lái),同時(shí)你也有一些缺點(diǎn),不過(guò)你一般可以克服它們。你與異性交往有些困難,盡管外表上顯得很從容,其實(shí)你內(nèi)心焦急不安。你有時(shí)懷疑自己所做的決定或所做的事是否正確。你喜歡生活有些變化,厭惡被人限制。你以自己能獨(dú)立思考而自豪,別人的建議如果沒(méi)有充分的證據(jù)你不會(huì)接受。你認(rèn)為在別人面前過(guò)于坦率地表露自己是不明智的。你有時(shí)外向、親切、好交際,而有時(shí)則內(nèi)向、謹(jǐn)慎、沉默。你的有些抱負(fù)往往很不現(xiàn)實(shí)。
這其實(shí)是一頂套在誰(shuí)頭上都合適的帽子。
一位名叫肖曼˙巴納姆的著名雜技師在評(píng)價(jià)自己的表演時(shí)說(shuō),他之所以很受歡迎是因?yàn)楣?jié)目中包含了每個(gè)人都喜歡的成分,所以他使得"每一分鐘都有人上當(dāng)受騙".人們常常認(rèn)為一種籠統(tǒng)的、一般性的人格描述十分準(zhǔn)確地揭示了自己的特點(diǎn),心理學(xué)上將這種傾向稱(chēng)為"巴納姆效應(yīng)".
有位心理學(xué)家給一群人做完明尼蘇打多相人格檢查表(MMPI)后,拿出兩份結(jié)果讓參加者判斷哪一份是自己的結(jié)果。事實(shí)上,一份是參加者自己的結(jié)果,另一份是多數(shù)人的回答平均起來(lái)的結(jié)果。參加者竟然認(rèn)為后者更準(zhǔn)確地表達(dá)了自己的人格特征。
巴納姆效應(yīng)在生活中十分普遍。拿算命來(lái)說(shuō),很多人請(qǐng)教過(guò)算命先生后都認(rèn)為算命先生說(shuō)的"很準(zhǔn)".其實(shí),那些求助算命的人本身就有易受暗示的特點(diǎn)。當(dāng)人的情緒處于低落、失意的時(shí)候,對(duì)生活失去控制感,于是,安全感也受到影響。一個(gè)缺乏安全感的人,心理的依賴(lài)性也大大增強(qiáng),受暗示性就比平時(shí)更強(qiáng)了。加上算命先生善于揣摩人的內(nèi)心感受,稍微能夠理解求助者的感受,求助者立刻會(huì)感到一種精神安慰。算命先生接下來(lái)再說(shuō)一段一般的、無(wú)關(guān)痛癢的話(huà)便會(huì)使求助者深信不疑。
之二:蝴蝶效應(yīng)與防微杜漸
心理變化纖細(xì)而微妙,一絲再細(xì)小的不快心情或許就會(huì)導(dǎo)致一整天的心境不快,或許還會(huì)引起諸多煩惱,甚至還會(huì)引來(lái)一連串的厄運(yùn)。
讓我們先來(lái)看一則真實(shí)的故事:2004年5月23日,沈陽(yáng)市鐵西區(qū)一位丁姓男子,因?yàn)樵趩挝皇芰祟I(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)斥,心里很惱火,回家沖妻子發(fā)起了脾氣。妻子無(wú)來(lái)由地挨罵,也很生氣,于是摔門(mén)而去。走在街上時(shí),一條寵物狗攔住了去路,沖她?汪汪?地狂吠,妻子更生氣啦,就一腳踢過(guò)去。小狗受到踢打,狂奔而去,躥到一個(gè)老太太面前,把老人嚇了一跳。正巧這位老人有心臟病,被突然沖出的小狗一嚇,當(dāng)場(chǎng)心臟病發(fā)作,不治身亡。
一種不良情緒的發(fā)泄,導(dǎo)致一位老人喪生,說(shuō)起來(lái)似乎是天方夜譚,但這卻是現(xiàn)實(shí)生活中不容爭(zhēng)辯的事實(shí)。
1960年,美國(guó)麻省理工學(xué)院教授洛倫茲在研究?長(zhǎng)期天氣預(yù)報(bào)?時(shí),出現(xiàn)了疑難問(wèn)題:她在計(jì)算機(jī)上用一組簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)模擬天氣的演變,原本是想利用計(jì)算機(jī)的高速運(yùn)算來(lái)提高天氣預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性。但是,事與愿違,多次計(jì)算表明,初始條件的極微小差異,會(huì)導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果的很大不同,忽略微弱的差異,會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的結(jié)論。洛倫茲發(fā)現(xiàn)了微小差異導(dǎo)致的巨大反應(yīng),她用一種形象的比喻來(lái)表達(dá)這個(gè)發(fā)現(xiàn):一只小小的蝴蝶在巴西上空振動(dòng)翅膀。它扇動(dòng)起來(lái)的小小旋渦與其他氣流匯合,可能在一個(gè)月后的美國(guó)得克薩斯州會(huì)引起一場(chǎng)風(fēng)暴這就是著名的?蝴蝶效應(yīng)?。
?蝴蝶效應(yīng)?告誡我們:要注意微小的不良情緒,對(duì)其保持高度的?敏感性?,及時(shí)調(diào)整心態(tài),否則可能釀成大的不良后果。
當(dāng)然,?蝴蝶效應(yīng)?對(duì)情緒也可產(chǎn)生積極的影響。古埃及流傳著這樣一個(gè)故事:一個(gè)小伙子聽(tīng)說(shuō)有人說(shuō)他的壞話(huà),就憤憤不平去找人打架,路上走得口渴了,便向路邊小屋的主人要一杯水喝。主人熱情好客,看他滿(mǎn)頭大汗,除了送水以外又遞過(guò)來(lái)一條毛巾。他謝過(guò)走出屋外,主人又追出來(lái)送給他一把傘讓他遮陽(yáng)。這個(gè)小伙子出門(mén)以后,心胸豁然開(kāi)朗,只走了幾步就轉(zhuǎn)頭回家了。為什么?因?yàn)閷?duì)小屋的主人的熱情招待心里充滿(mǎn)了感激,原來(lái)那充斥在他心中憤憤不平的想法被沖淡了,他不想為區(qū)區(qū)小事去拼命了。
可能連小屋的主人都沒(méi)想到,小小的一把遮陽(yáng)傘一個(gè)看似微不足道的善舉,居然避免了一場(chǎng)可能發(fā)生的械斗。
之三:多看效應(yīng)
在許多人眼中,喜新厭舊是人的天性使然,事實(shí)果真如此嗎?
20世紀(jì)60年代,心理學(xué)家查榮茨做過(guò)實(shí)驗(yàn):先向被試出示一些照片,有的出現(xiàn)了20多次,有的出現(xiàn)了10多次,有的只出現(xiàn)了一兩次,然后請(qǐng)被試評(píng)價(jià)對(duì)照片的喜愛(ài)程度。結(jié)果發(fā)現(xiàn),被試更喜歡那些看過(guò)很多次的熟悉照片,而非那些只看過(guò)幾次的新鮮照片,即看的次數(shù)增加了喜歡的程度。
這種對(duì)越熟悉的東西就越喜歡的現(xiàn)象,心理學(xué)上稱(chēng)為?多看效應(yīng)?。在人際交往中,如果你細(xì)心觀(guān)察就會(huì)發(fā)現(xiàn),那些人緣很好的人,往往將?多看效應(yīng)?發(fā)揮得淋漓盡致:他們善于制造雙方接觸的機(jī)會(huì),以提高彼此間的熟悉度,然后互相產(chǎn)生更強(qiáng)的吸引力。
人際吸引難道真的如此簡(jiǎn)單?有社會(huì)心理學(xué)的實(shí)驗(yàn)做佐證:在一所大學(xué)的女生宿舍樓里,心理學(xué)家隨機(jī)找了幾個(gè)寢室,發(fā)給它們不同口味的飲料,然后要求這幾個(gè)寢室的女生,可以以品嘗飲料為理由,在這些寢室間互相走動(dòng),但見(jiàn)面時(shí)不得交談。一段時(shí)間后,心理學(xué)家評(píng)價(jià)她們之間熟悉和喜歡的'程度,結(jié)果發(fā)現(xiàn):見(jiàn)面的次數(shù)越多,相互喜歡的程度就越大;見(jiàn)面的次數(shù)很少或根本沒(méi)有,相互喜歡的程度也較低。
可見(jiàn),若想增強(qiáng)人際吸引,就要留心提高自己在別人面前的熟悉度。因此,一個(gè)自我封閉的人,或一個(gè)面對(duì)他人就逃避和退縮的人,由于不易讓人親近而令人費(fèi)解,也就不討人喜歡。
當(dāng)然,?多看效應(yīng)?發(fā)揮作用的前提,是首因效應(yīng)要好。若你給人的第一印象很差,則見(jiàn)面越多就越討人厭,?多看效應(yīng)?反而起了副作用。
之四:從眾心理
曾經(jīng)看過(guò)這樣一個(gè)動(dòng)畫(huà)片:一個(gè)雙眼失明的小男孩,坐在公園的長(zhǎng)椅上,舉著一副望遠(yuǎn)鏡?看?天空。公園里的游客看到小孩的樣子,以為天空出現(xiàn)了什么稀罕事物,于是紛紛買(mǎi)來(lái)望遠(yuǎn)鏡對(duì)著天空眺望。公園外面的人看到公園里的人都在看天空,搜公眾號(hào)人力資源心理學(xué),覺(jué)得天空定是發(fā)生了什么新鮮事,也爭(zhēng)先恐后地買(mǎi)來(lái)望遠(yuǎn)鏡對(duì)著天空眺望。直到小男孩從長(zhǎng)椅上站起來(lái),摸索著向前走去,人們才知道,原來(lái)天空什么也沒(méi)有發(fā)生。
看完這個(gè)動(dòng)畫(huà)片,也許很多人會(huì)啞然失笑,覺(jué)得那么多人都被盲童?欺騙?了。實(shí)際上欺騙人們的不是盲童,而是人們的從眾心理。
很多時(shí)候,當(dāng)個(gè)人的觀(guān)念和行為受到群體行為的引導(dǎo)或施加的壓力時(shí),個(gè)人的觀(guān)念和行為會(huì)朝著與群體大多數(shù)人一致的方向變化。
比如,在開(kāi)業(yè)務(wù)討論會(huì)時(shí),如果一個(gè)人的意見(jiàn)與大家的意見(jiàn)不符,那他很可能放棄自己原來(lái)的想法,而追隨大家的意見(jiàn)。
另外,從眾心理的出現(xiàn)還與當(dāng)事人缺乏行為的相關(guān)知識(shí)有關(guān),因此,別人的行為很容易成為自己行為的參照物。
比如,我們看到一個(gè)商店里有很多人購(gòu)物,于是,就將自己的購(gòu)物地點(diǎn)選定為該家商店,實(shí)際上我們對(duì)這家商店并不是真的了解。很多商家掌握了人們的從眾心理,便雇傭很多?托兒?進(jìn)行不正當(dāng)促銷(xiāo)。
之五:三分之一效應(yīng)
用一個(gè)故事來(lái)說(shuō)明問(wèn)題:
一天,要舉行大學(xué)生電影節(jié)的頒獎(jiǎng)閉幕式,晚會(huì)上必定是明星云集,大家都想一睹他們的風(fēng)采??墒敲總€(gè)班僅有兩張票,人多票少,只好抽簽。班長(zhǎng)把簽排成一排,讓大家抽簽,為了以示公平,她讓同學(xué)先抽,剩下一張才是自己的。大家一個(gè)個(gè)把簽抽走,全是空白,最后,僅剩了第一張和最后一張,兩張都寫(xiě)著?有?字,班長(zhǎng)這個(gè)鐵桿的電影迷和倒數(shù)第二位同學(xué)如愿以?xún)數(shù)氐玫搅似薄0嚅L(zhǎng)并沒(méi)有刻意作弊,但卻利用了一個(gè)小小的心理戰(zhàn)術(shù)。雖然事后,大家頗有不服,但都是學(xué)心理的,看看班長(zhǎng)能如此活學(xué)活用,倒也無(wú)話(huà)可說(shuō)了。
班長(zhǎng)利用的心理戰(zhàn)術(shù)在心理學(xué)上被稱(chēng)做?三分之一效應(yīng)?。拿抽簽一事來(lái)說(shuō),雖然大家覺(jué)得每一張簽的?中彩率?都差不多,但對(duì)第一張和最后一張大家在心里都會(huì)有一點(diǎn)兒抗拒,總認(rèn)為不可能那么巧,兩張票只好落在了最后和最前!于是在沒(méi)有特殊提示的情況下,絕大多數(shù)人都覺(jué)得從中間隨手抽一張的?獲獎(jiǎng)率?要大一些,而大家的這一心理恰恰被班長(zhǎng)利用。
其實(shí)在生活中,?三分之一效應(yīng)?起作用的地方是很多的。最典型的就是顧客對(duì)于店鋪的選擇。設(shè)想在一條商業(yè)街上,有一排服務(wù)質(zhì)量相差無(wú)幾的店鋪,你來(lái)估摸一下哪一個(gè)店鋪生意更好一些呢?也許你會(huì)認(rèn)為是第一家,因?yàn)樗梢越刈☆櫩?。?shí)際上,當(dāng)顧客走進(jìn)一條商業(yè)街的時(shí)候,通常是不可能在第一家店鋪成交的,他總認(rèn)為前方有更合適的。那會(huì)不會(huì)是最后一家呢?通常情況下也不會(huì),因?yàn)橐坏┣胺經(jīng)]有了可供選擇的店鋪,顧客會(huì)產(chǎn)生一種后悔心理,覺(jué)得前邊看過(guò)的似乎更好一些。如果這條街是一眼看到頭的,通常情況下,分別處于街道兩頭三分之一位置的店鋪更容易被選中。
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人類(lèi)難以避免的“十大心理效應(yīng)”是:鳥(niǎo)籠邏輯、破窗效應(yīng)、責(zé)任分散效應(yīng)、帕金森定律、暈輪效應(yīng)、霍桑效應(yīng)、習(xí)得性無(wú)助實(shí)驗(yàn)、證人的記憶、羅森塔爾效應(yīng)和虛假同感偏差。
鳥(niǎo)籠邏輯:掛一個(gè)漂亮的鳥(niǎo)籠在房間里最顯眼的地方,過(guò)不了幾天,主人一定會(huì)做出下面兩個(gè)選擇之一:把鳥(niǎo)籠扔掉,或者買(mǎi)一只鳥(niǎo)回來(lái)放在鳥(niǎo)籠里。這就是鳥(niǎo)籠邏輯。過(guò)程很簡(jiǎn)單,設(shè)想你是這房間的主人,只要有人走進(jìn)房間,看到鳥(niǎo)籠,就會(huì)忍不住問(wèn)你:“鳥(niǎo)呢?是不是死了?”當(dāng)你回答:“我從來(lái)都沒(méi)有養(yǎng)過(guò)鳥(niǎo)?!比藗儠?huì)問(wèn):“那么,你要一個(gè)鳥(niǎo)籠干什么?”最后你不得不在兩個(gè)選擇中二選一,因?yàn)檫@比無(wú)休止的解釋要容易得多。鳥(niǎo)籠邏輯的原因很簡(jiǎn)單:人們絕大部分的時(shí)候是采取慣性思維。所以可見(jiàn)在生活和工作中培養(yǎng)邏輯思維是多么重要。
破窗效應(yīng):心理學(xué)的研究上有個(gè)現(xiàn)象叫做“破窗效應(yīng)”,就是說(shuō),一個(gè)房子,如果它的窗戶(hù)破了,沒(méi)有人去修補(bǔ),隔不久,其它的窗戶(hù)也會(huì)莫名其妙的被人打破; 一面墻,如果出現(xiàn)一些涂鴉沒(méi)有清洗掉,很快的,墻上就布滿(mǎn)了亂七八糟,不堪入目的東西。一個(gè)很干凈的地方,人會(huì)不好意思丟垃圾,但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后,人就會(huì)毫不猶疑的拋,絲毫不覺(jué)羞愧。這真是很奇怪的現(xiàn)象。心理學(xué)家研究的就是這個(gè)“引爆點(diǎn)”,地上究竟要有多臟, 人們才會(huì)覺(jué)得反正這么臟,再臟一點(diǎn)無(wú)所謂,情況究竟要壞到什么程度,人們才會(huì)自暴自棄,讓它爛到底。
責(zé)任分散效應(yīng):事情不管是真是假,只要人們?cè)敢庀嘈?,那明明是假的,也?huì)變成真的。對(duì)于責(zé)任分散效應(yīng)形成的原因,心理學(xué)家進(jìn)行了大量的實(shí)驗(yàn)和調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn):這種現(xiàn)象不能僅僅說(shuō)是眾人的冷酷無(wú)情,或道德日益淪喪的表現(xiàn)。因?yàn)樵诓煌膱?chǎng)合,人們的援助行為確實(shí)是不同的。當(dāng)一個(gè)人遇到緊急情境時(shí),如果只有他一個(gè)人能提供幫助,他會(huì)清醒地意識(shí)到自己的責(zé)任,對(duì)受難者給予幫助。如果他見(jiàn)死不救會(huì)產(chǎn)生罪惡感、內(nèi)疚感,這需要付出很高的心理代價(jià)。而如果有許多人在場(chǎng)的話(huà),幫助求助者的責(zé)任就由大家來(lái)分擔(dān),造成責(zé)任分散,每個(gè)人分擔(dān)的責(zé)任很少,旁觀(guān)者甚至可能連他自己的那一份責(zé)任也意識(shí)不到,從而產(chǎn)生一種“我不去救,由別人去救”的心理,造成“集體冷漠”的局面。如何打破這種局面,這是心理學(xué)家正在研究的一個(gè)重要課題。
帕金森定律:帕金森定律(Parkinson'sLaw)是官僚主義或官僚主義現(xiàn)象的一種別稱(chēng),被稱(chēng)為二十世紀(jì)西方文化三大發(fā)現(xiàn)之一。也可稱(chēng)之為“官場(chǎng)病”、“組織麻痹病”或者“大企業(yè)病”,源于英國(guó)著名歷史學(xué)家諾斯古德·帕金森1958年出版的《帕金森定律》一書(shū)的標(biāo)題。他在書(shū)中闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果:一個(gè)不稱(chēng)職的官員,可能有三條出路,第一是申請(qǐng)退職,把位子讓給能干的人;第二是讓一位能干的人來(lái)協(xié)助自己工作;第三是任用兩個(gè)水平比自己更低的人當(dāng)助手。這第一條路是萬(wàn)萬(wàn)走不得的,因?yàn)槟菢訒?huì)喪失許多權(quán)利;第二條路也不能走,因?yàn)槟莻€(gè)能干的人會(huì)成為自己的對(duì)手;看來(lái)只有第三條路最適宜。于是,兩個(gè)平庸的助手分擔(dān)了他的工作,他自己則高高在上發(fā)號(hào)施令,他們不會(huì)對(duì)自己的權(quán)利構(gòu)成威脅。兩個(gè)助手既然無(wú)能,他們就上行下效,再為自己找兩個(gè)更加無(wú)能的助手。如此類(lèi)推,就形成了一個(gè)機(jī)構(gòu)臃腫,人浮于事,相互扯皮,效率低下的領(lǐng)導(dǎo)體系。
暈輪效應(yīng),人際交往中,人表現(xiàn)出的某一方面的特征,掩蓋了其他特征,從而造成人認(rèn)知的障礙。其錯(cuò)誤在于:第一,它容易抓住事物的個(gè)別特征,習(xí)慣以個(gè)別推及一般,以點(diǎn)代面;第二,它把 "并無(wú)" 內(nèi)在聯(lián)系的一些個(gè)性或外貌特征聯(lián)系在一起,斷言有這種特征必然會(huì)有另一種特征;第三,它說(shuō)好就全部肯定,說(shuō)壞就全部否定,受主觀(guān)偏見(jiàn)支配的絕對(duì)化傾向。
霍桑效應(yīng):20世紀(jì)20-30年代,美國(guó)研究人員在芝加哥西方電力公司霍桑工廠(chǎng)進(jìn)行的工作條件、社會(huì)因素和生產(chǎn)效益關(guān)系實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)了實(shí)驗(yàn)者效應(yīng),稱(chēng)霍桑效應(yīng)。實(shí)驗(yàn)的第一階段是從1924年11月開(kāi)始的工作條件和生產(chǎn)效益的關(guān)系,設(shè)為實(shí)驗(yàn)組和控制組。結(jié)果不管增加或控制照明度,實(shí)驗(yàn)組產(chǎn)量都上升,而且照明度不變的控制組產(chǎn)量也增加。另外,又試驗(yàn)了工資報(bào)酬、工間休息時(shí)間、每日工作長(zhǎng)度和每周工作天數(shù)等因素,也看不出這些工作條件對(duì)生產(chǎn)效益有何直接影響。第二階段的試驗(yàn)是由美國(guó)哈佛大學(xué)教授梅奧領(lǐng)導(dǎo)的,著重研究社會(huì)因素與生產(chǎn)效率的關(guān)系,結(jié)果發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高主要是由于被實(shí)驗(yàn)者在精神方面發(fā)生了巨大的變化。參加試驗(yàn)的工人被置于專(zhuān)門(mén)的實(shí)驗(yàn)室并由研究人員領(lǐng)導(dǎo),其社會(huì)狀況發(fā)生了變化,受到各方面的關(guān)注,從而形成了參與試驗(yàn)的感覺(jué),覺(jué)得自己是公司中重要的一部分,從而使工人從社會(huì)角度方面被激勵(lì),促進(jìn)產(chǎn)量上升。
習(xí)得性無(wú)助效應(yīng):最早由奧弗米爾和西里格曼發(fā)現(xiàn),后來(lái)在動(dòng)物和人類(lèi)研究中被廣泛探討。簡(jiǎn)單地說(shuō),很多實(shí)驗(yàn)表明,經(jīng)過(guò)訓(xùn)練,狗可以越過(guò)屏障或從事其他的行為來(lái)逃避實(shí)驗(yàn)者加于它的電擊。但是,如果狗以前受到不可預(yù)期(不知道什么時(shí)候到來(lái))且不可控制的電擊(如電擊的中斷與否不依賴(lài)于狗的行為),當(dāng)狗后來(lái)有機(jī)會(huì)逃離電擊時(shí),他們也變得無(wú)力逃離。而且,狗還表現(xiàn)出其他方面的缺陷,如感到沮喪和壓抑,主動(dòng)性降低等等。
證人的記憶效應(yīng):證人,在我們的認(rèn)識(shí)里,通常都是提供一些客觀(guān)的證據(jù)的人,就是把自己親眼看到、親耳聽(tīng)到的東西如實(shí)地講出來(lái)的人。然而,心理學(xué)研究證明,很多證人提供的證詞都不太準(zhǔn)確,或者說(shuō)是具有個(gè)人傾向性,帶著個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)和意識(shí)。證人對(duì)他們的證詞的信心并不能決定他們證詞的準(zhǔn)確性,這一研究結(jié)果令人感到驚訝。
羅森塔爾效應(yīng):美國(guó)心理學(xué)家羅森塔爾等人于1968年做過(guò)一個(gè)著名實(shí)驗(yàn)。他們到一所小學(xué),在一至六年級(jí)各選三個(gè)班的兒童進(jìn)行煞有介事的“預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展的測(cè)驗(yàn)”,然后實(shí)驗(yàn)者將認(rèn)為有“優(yōu)異發(fā)展可能”的學(xué)生名單通知教師。其實(shí),這個(gè)名單并不是根據(jù)測(cè)驗(yàn)結(jié)果確定的,而是隨機(jī)抽取的。它是以“權(quán)威性的謊言”暗示教師,從而調(diào)動(dòng)了教師對(duì)名單上的學(xué)生的某種期待心理。8個(gè)月后,再次智能測(cè)驗(yàn)的結(jié)果發(fā)現(xiàn),名單上的學(xué)生的成績(jī)普遍提高,教師也給了他們良好的品行評(píng)語(yǔ)。這個(gè)實(shí)驗(yàn)取得了奇跡般的效果,人們把這種通過(guò)教師對(duì)學(xué)生心理的潛移默化的影響,從而使學(xué)生取得教師所期望的進(jìn)步的現(xiàn)象,稱(chēng)為“羅森塔爾效應(yīng)”,習(xí)慣上也稱(chēng)為皮格馬利翁效應(yīng)(皮格馬利翁是古希臘神話(huà)中塞浦路斯國(guó)王,他對(duì)一尊少女塑像產(chǎn)生愛(ài)慕之情,他的熱望最終使這尊雕像變?yōu)橐粋€(gè)真人,兩人相愛(ài)結(jié)合)。
虛假同感偏差:我們通常都會(huì)相信,我們的愛(ài)好與大多數(shù)人是一樣的。如果你喜歡玩電腦游戲,那么就有可能高估喜歡電腦游戲的人數(shù)。你也通常會(huì)高估給自己喜歡的同學(xué)投票的人數(shù),高估自己在群體中的威信與領(lǐng)導(dǎo)能力等等。你的這種高估與你的行為及態(tài)度有相同特點(diǎn)的人數(shù)的傾向性就叫做“虛假同感偏差(false consensus bias)”。有些因素會(huì)影響你的這種虛假同感偏差強(qiáng)度:(1)當(dāng)外部歸因強(qiáng)于內(nèi)部歸因時(shí);(2)當(dāng)前的行為或事件對(duì)某人非常重要時(shí);(3)當(dāng)你對(duì)自己的觀(guān)點(diǎn)非常確定或堅(jiān)信時(shí);(4)當(dāng)你的地位或正常生活和學(xué)習(xí)受到某種威脅時(shí)(5)當(dāng)涉及到某種積極的品質(zhì)或個(gè)性時(shí);(6)當(dāng)你將其他人看成與自己是相似時(shí)。
最近微博熱搜,引來(lái)一片閻空民的嚎叫。這個(gè)題目叫做:
#我的三觀(guān)取決于反派的五官#
當(dāng)你看的時(shí)候,評(píng)論區(qū)看起來(lái)像是齊飛的騷話(huà)和真情的奇觀(guān)。所有反派的表白,讓人面紅耳赤,瞠目結(jié)舌。
其實(shí)“顏即正義”并不僅僅存在于虛擬作品中。這也是一個(gè)全球現(xiàn)象。
比如前一陣子紅的高顏值酒托,一張清純的通緝令讓吃瓜群眾感嘆“做個(gè)美女,卻做個(gè)賊”:
比如美國(guó)有個(gè)罪犯出獄后當(dāng)了模特,因?yàn)榫炀止嫉恼掌珟浟?。他成功牽手白并登上紐約時(shí)裝周。
比如《一公升的眼淚》主演的日本女演員澤尻繪里香涉毒被抓,而圍觀(guān)群眾的關(guān)注點(diǎn)居然是現(xiàn)場(chǎng)拍到Erika姐姐的美照.
“太帥了”,“就像電影的最后一幕”
在美女面前,三觀(guān)很容易被破壞。
人的本質(zhì)真的是情色嗎?
Emmmm.是,也不是。
一方面,顏值高的人在日常生活中確實(shí)會(huì)帶來(lái)一些好處。早在20世紀(jì)90年代,經(jīng)濟(jì)學(xué)家丹尼爾哈默麥?zhǔn)簿桶l(fā)現(xiàn):
長(zhǎng)得好看,就比別人多賺10-12%的錢(qián);
長(zhǎng)得好看的孩子受父母懲罰和遭受同伴暴力的可能性較小(Langloiset等人,2000);
長(zhǎng)相有吸引力的被告(包括但不限于以上幾種)往往會(huì)被從輕判決,甚至無(wú)罪釋放,或者會(huì)打贏(yíng)官司,獲得更高的賠償(DownsLyons,1991)。
說(shuō)了這么多,你怎么敢活得不美?
號(hào)碼
看臉遠(yuǎn)不是“顏值決定一切”這么簡(jiǎn)單。即使是“看臉”,背后也有復(fù)雜的機(jī)制。
讓我們從心理學(xué)的角度來(lái)看這個(gè)機(jī)制。本質(zhì)上,人類(lèi)是否都“愛(ài)美”?
在很多情況下,我們確實(shí)更喜歡那些價(jià)值更高的。研究表明,即使嬰兒出生時(shí)也偏愛(ài)成人眼中的漂亮臉蛋(Langloiset等人,1987)。舉個(gè)栗子來(lái)說(shuō):
告訴我你選哪個(gè)!
但是人類(lèi)愛(ài)美,除了出于我們對(duì)美的追求,還有另一個(gè)重要原因,那就是人們對(duì)外表的吸引力有一種刻板印象:
“美是好的”
(漂亮的就是好的)
就像童話(huà)里寫(xiě)的,所有的好公主都是美麗的,所有的邪惡女巫都是丑陋的。經(jīng)過(guò)我們大腦的運(yùn)算,最終得出“所有外表美麗的仙女,所有外表丑陋的老巫婆”的結(jié)論。例如.
兇殘的容嬤嬤是典型的反派,而溫柔純潔的魏紫則是善良的象征。布萊克李明啟先生沒(méi)有任何意思。
因?yàn)檫@種認(rèn)知是內(nèi)化的,所以人們會(huì)習(xí)慣性地認(rèn)為漂亮的人“更聰明、更友好、更開(kāi)朗、更自信”(G.R.AdamsHouston,1975;伊格爾里,阿什莫爾,馬基賈尼,隆戈,1991;費(fèi)恩戈?duì)柕拢?992年a).
綜上所述,人們對(duì)外貌出眾者的評(píng)價(jià)往往高于普通人。
但是!不要沮喪!顏值并不是我們“看臉”時(shí)最重要的標(biāo)準(zhǔn)。
你可能有過(guò)這樣的經(jīng)歷:在一群人中,我們覺(jué)得比較“順眼”的,不一定是五官最好的那個(gè)。
發(fā)現(xiàn)雖然我們對(duì)身材和著裝的偏好與社會(huì)文化、時(shí)代等因素有關(guān),但奇怪的是,當(dāng)我們“看臉”的時(shí)候,全世界人的審美卻達(dá)成了前所未有的共識(shí)。
覺(jué)得大家看著都比較順眼的人,幾乎是同一批人。
如果這種順眼不是由顏值決定的,甚至不是由文化決定的,我們憑什么做出判斷?
它是.面孔。
真的不是我們?cè)诟阈W(xué)。研究表明,人們似乎有一套不變的判斷外貌的標(biāo)準(zhǔn),他們自然會(huì)偏愛(ài)某些面部特征。例如:
女性化的臉,誘人向上!(佩雷特等人,1998年)
我們會(huì)覺(jué)得ta更溫暖,不那么咄咄逼人,更合作,甚至更真誠(chéng)(不說(shuō)男性化的長(zhǎng)相不好)。
孩子的臉,誘人起來(lái)!(坎寧安等人,1986年)
我們會(huì)覺(jué)得ta本質(zhì)上也一定像個(gè)寶寶?!\(chéng)實(shí)、友善、天真、可愛(ài)(但同時(shí)也可能覺(jué)得幼稚、難以負(fù)責(zé))。
要有女人味,要可愛(ài)。這樣,最吸引人的外觀(guān)應(yīng)該是.
你好,人類(lèi),你在找我嗎,喵?
嗯,也就是說(shuō),某些“臉”比較好看的人,因?yàn)椤?br>
潛意識(shí)里,我們認(rèn)為ta有
我們喜歡什么樣的性格特征?
需要注意的是,除了吸引人的喜歡,不同的“臉”會(huì)給人不同的印象。在下面的數(shù)字拼圖中:
中間是隨機(jī)生成的中性臉;
在臉的左邊,我有一對(duì)不怎么聰明的兒子;
越向右看,看起來(lái)越聰明。
這樣,在面值相當(dāng)?shù)那闆r下,即使是細(xì)微的差異也會(huì)影響我們“看臉”后的判斷。這些判斷隨后會(huì)影響人的“命運(yùn)”(RevertWalker,2014;Bonnefon等人,2006年):
公司看起來(lái)越強(qiáng)大,越有可能成為CEO,拿高薪;
軍隊(duì)里的候補(bǔ)軍官看起來(lái)越厲害,將來(lái)可能得到的軍銜就越高;
看起來(lái),誠(chéng)實(shí)的人更容易獲得信任,借錢(qián),甚至避免坐牢。
但其實(shí)我們都知道3354。
這種印象可能具有欺騙性.
那么問(wèn)題來(lái)了:既然大家都知道看臉的結(jié)論不一定準(zhǔn)確,那我們?yōu)槭裁催€要去做呢?
研究表明,人們只需要40毫秒就能對(duì)他人的性格做出快速判斷?!喈?dāng)于眨眼時(shí)間的十分之一(威利斯托多洛夫,2006)。
看到對(duì)方臉的那一刻,心里就已經(jīng)預(yù)設(shè)好了對(duì)方的性格。這是我們的本能,可以大大減少我們?cè)谡J(rèn)識(shí)新人時(shí)的不確定感。
但這種認(rèn)知和判斷往往只從局部入手,從而得到整體印象,以偏概全,這也是心理學(xué)上著名的光環(huán)效應(yīng)。
受這些不準(zhǔn)確認(rèn)知的影響,我們可能會(huì)挑錯(cuò)人,選錯(cuò)路。
更可怕的是,在關(guān)鍵時(shí)刻,我們通常會(huì)感受到更強(qiáng)烈的不確定性。也就是說(shuō),越是不能犯錯(cuò),我們?cè)饺菀追稿e(cuò)。
比如,因?yàn)橐粋€(gè)人看起來(lái)值得信任,所以很容易相信ta說(shuō)的話(huà);或者因?yàn)橐粋€(gè)人長(zhǎng)得好看,就覺(jué)得ta道德高尚。在人生的一些重要決策中,這可能會(huì)給我們帶來(lái)巨大的打擊。
所以,平時(shí)只要露個(gè)臉就可以了。在被外表欺騙的道路上,認(rèn)真就會(huì)輸。
那么,如何避免“臉控”呢?
首先要保持開(kāi)放的態(tài)度。
我們?cè)陬A(yù)設(shè)一個(gè)人的性格時(shí),會(huì)不自覺(jué)地用相應(yīng)的方式和ta交流,直到把對(duì)方塑造成這樣的人。
也就是說(shuō),我們看不到那些不符合預(yù)期的部分,最后只能得出一致的結(jié)論。這叫做確認(rèn)錯(cuò)誤。
我們可能會(huì).
因此,當(dāng)我們遇到新的人時(shí),我們會(huì)抱著開(kāi)放和中立的態(tài)度。相反,我們可能會(huì)感到驚喜。
另外,還有一個(gè)更簡(jiǎn)單粗暴但有用的方法,就是——。
連臉都不看。
在與人打交道時(shí),如果你要做重要的決定,那么,首先盡可能多的收集其他信息,然后看你的臉色。
畢竟,如果我們?cè)诳茨樦靶睦锞陀辛恕白V”,自然就能把“被臉控制”的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
最后,再清楚不過(guò)了:
看臉是我們的一種本能,很難克服。
但是它帶來(lái)的偏見(jiàn)可能會(huì)主導(dǎo)我們的判斷,導(dǎo)致我們做出錯(cuò)誤的決定。
所以,雖然有些老套,但我們還是要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):
不要以封面來(lái)判斷一本書(shū)。
外表再漂亮,也不能粉飾性格上的缺點(diǎn)。而某些方面帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)也會(huì)在時(shí)間的作用下顯現(xiàn)出它的本來(lái)面目。
祝我們都能穿透虛假的表象,遇到一些真正可愛(ài)的人~
參考資料:
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《外貌心理學(xué)》作者通過(guò)對(duì)相關(guān)研究的文獻(xiàn)分析,指出該領(lǐng)域研究者所面臨的研究方法等方面的挑戰(zhàn),并提出該領(lǐng)域新的研究框架,探索被其外表所困擾的個(gè)體所經(jīng)歷的心理憂(yōu)慮、需求和困難。作者也探討有外表缺陷和沒(méi)有外表缺陷個(gè)體對(duì)外表產(chǎn)生憂(yōu)慮的心理原因,包括不同的認(rèn)知因素、社會(huì)支持的影響、外表在自尊中的作用以及社會(huì)能力的重要性。同時(shí)作者檢驗(yàn)了目前相關(guān)的支持和干預(yù)手段,同時(shí)提出更為有效的干預(yù)手段和支持機(jī)制,包括學(xué)習(xí)干預(yù)、專(zhuān)家心理社會(huì)支持和健康組織和媒體的潛在作用。最后作者對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)做了展望,包括計(jì)算機(jī)模擬人像技術(shù)所創(chuàng)造完美形象對(duì)外表判斷標(biāo)準(zhǔn)的影響,以及與健康有關(guān)的技術(shù),如基因工程和面部移植手術(shù)等等?!锻饷残睦韺W(xué)》主要面向?qū)π睦韺W(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生、健康和臨床心理學(xué)研究者、健康專(zhuān)業(yè)人員以及對(duì)外表心理學(xué)感興趣的讀者。
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