餐館老板吐槽月薪5000招人難，看了招聘信息，00后：全是套路

為何餐飲業(yè)招工難？看完門(mén)店招聘信息，00后吐槽：全是套路

最近餐飲群里不少餐館老板吐槽月薪5000招人難，馬上就金秋十月了，是餐飲業(yè)的旺季，中秋國(guó)慶一直都是餐飲業(yè)最繁忙的節(jié)假日。

國(guó)慶七天甚至可以抵上平時(shí)一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額，如今卻又面臨了招工難的局面，幾乎每一年的金秋十月，餐飲業(yè)都面臨用工荒的現(xiàn)象，為何餐飲業(yè)招工這么難呢？

看了餐館老板發(fā)來(lái)的門(mén)店招聘信息后，00后吐槽道：“全是套路”。

招聘信息上的套路

廣州餐飲老板吐槽月薪5000招人難，老板發(fā)來(lái)了門(mén)店的招聘信息，看了這個(gè)招聘信息，00后表示：月薪5000？怎么可能，一看就是套路滿滿。

在這張招聘信息上可以看到服務(wù)員薪資3300-4150，廚師3300-5300，這張招聘海報(bào)上把最大的數(shù)字全部加粗，讓人一看以為服務(wù)員的薪資是4150元，廚師一個(gè)月是5300元，收銀員一個(gè)月是4350元。

但實(shí)際上，真實(shí)的薪資卻是那個(gè)不起眼的小數(shù)字，服務(wù)員的真實(shí)薪資是3300，而非4150元。

這就是如今不少餐飲店在招聘信息上設(shè)置的套路，如今餐飲店主要招募對(duì)象是00后，但是00后卻并不傻，上過(guò)一次當(dāng)之后，再也不會(huì)相信招聘信息上那個(gè)最大的數(shù)字。

薪資套路

除了招聘信息上的套路之外，真實(shí)的薪資也有各種各樣的套路，比如這家重慶火鍋店顯示，前廳領(lǐng)班3000元-3500元。

去面試時(shí)，餐飲老板往往會(huì)承諾：“你只要干得好，工資無(wú)上限。你想要多少工資都可以，只要你的能力夠強(qiáng)！”

乍一聽(tīng)，這句話好像沒(méi)毛病，但是熟悉招工套路的人都知道，這就是老板的薪資套路，甚至有的餐飲店，給員工設(shè)置的底薪很高，比如某屋燒烤，服務(wù)員月薪5000元。

看起來(lái)很不錯(cuò)，但是如果你這樣想，那就太天真了。

工作一個(gè)月，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，衛(wèi)生不干凈罰款100元，沒(méi)有及時(shí)向顧客問(wèn)好，罰款100元，打碎了碗筷罰款200元，一個(gè)下來(lái)本來(lái)是5000元的薪資，最后被老板罰款了近1500元，拿到手的薪資跟隔壁餐館一模一樣。

工作套路

00后表示，不少餐飲店在招聘時(shí)，老板和店長(zhǎng)都會(huì)說(shuō)，我們門(mén)店每天工作8小時(shí)，最長(zhǎng)不超過(guò)9小時(shí)，其中包括1個(gè)小時(shí)吃飯時(shí)間，真正工作時(shí)間不到8小時(shí)。

很多新人會(huì)信以為真，但是開(kāi)始工作后就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這就是一個(gè)工作套路，真正的上班時(shí)間每天超過(guò)了10個(gè)小時(shí)，如果是周末和節(jié)假日上班時(shí)間超過(guò)了11個(gè)小時(shí)。

每天早上8點(diǎn)就要起來(lái)，9點(diǎn)到門(mén)店，晚上10點(diǎn)半以后才能下班，除去中間休息的2.5個(gè)小時(shí)，每天真正的工作時(shí)間早就超過(guò)了10小時(shí)。

去哪一家餐飲店都是類(lèi)似，除非去肯德基星巴克這種外企餐飲店，而這些外企餐飲店靠著嚴(yán)格執(zhí)行8小時(shí)工作，從來(lái)不缺員工，反而是中餐館，各家門(mén)店都是用工荒。

以上3點(diǎn)便是00后對(duì)于餐飲行業(yè)的吐槽，餐飲老板抱怨月薪5000招人難的同時(shí)，也應(yīng)該看看自己到底有沒(méi)有給員工這么高的薪資？

如今這個(gè)社會(huì)套路太多，年輕人對(duì)于這些套路早就厭煩了，反而真誠(chéng)一點(diǎn)或許能夠獲得更好的效果，薪資是多少就寫(xiě)多少？沒(méi)有必要寫(xiě)個(gè)虛假的薪資放在招聘信息上。

對(duì)此，你是怎么看待的呢？

你在找工作的時(shí)候遇到了哪些套路呢？

贈(zèng)人玫瑰，手有余香，點(diǎn)贊點(diǎn)推轉(zhuǎn)發(fā)走好運(yùn)，愿你有始料不及的運(yùn)氣和突如其來(lái)的歡喜。

00后能夠倒逼職場(chǎng)改變嗎？

? ? ?一年一度的畢業(yè)求職季，繞不開(kāi)的話題就是擇業(yè)和職場(chǎng)現(xiàn)狀。俗話說(shuō)得妙【每一代人都每一代的擇業(yè)觀，每一代人都有每一代的堅(jiān)持?！?/strong>，面對(duì)著即將大批涌入職場(chǎng)的00后新新血液，相比于85、90甚至95后更加注重搞錢(qián)的職場(chǎng)心理來(lái)說(shuō)，00后明顯“不走尋常路”，那我們不妨大膽預(yù)測(cè)一下，00后能否成為一股嶄新的力量倒逼職場(chǎng)改變嗎？

? ? ?【拒絕職場(chǎng)PUA】

? ? ?其實(shí)95后的職場(chǎng)人就已經(jīng)逐漸開(kāi)始全方位的抗?fàn)幜耍殘?chǎng)PUA堪稱(chēng)【職場(chǎng)天坑，萬(wàn)惡之源】正是要團(tuán)結(jié)起來(lái)，才能對(duì)抗這種病態(tài)的打壓和無(wú)休止的驚天大餅。

? ? ?00后在職場(chǎng)中顯示出了更加鮮明的個(gè)性，他們更加明確：勞資是來(lái)上班的，上班是來(lái)賺錢(qián)的，不是來(lái)聽(tīng)你狗叫的。【畫(huà)餅學(xué)宣告失敗】注定了一部分領(lǐng)導(dǎo)要開(kāi)始思考新的溝通方式，這就是改變的開(kāi)始。

? ? ?比如我曾經(jīng)的一位領(lǐng)導(dǎo)，她奇葩的認(rèn)為年輕職工都是傻子，不需要跟他們認(rèn)真說(shuō)話，結(jié)果可想而知，被年輕職工重新教做人了。

? ? 【說(shuō)走就走的辭職】

? ? ?00后辭職起來(lái)真是像龍卷風(fēng)，上周還在帶的一個(gè)實(shí)習(xí)生弟弟，這周就拎包走人了。說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)不說(shuō)人類(lèi)的語(yǔ)言，他才不受這份氣。本來(lái)覺(jué)得是一次沖動(dòng)離職，誰(shuí)知道他跟我說(shuō)已經(jīng)【反向背調(diào)】了這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，人品跟衣品一樣差，而且他對(duì)公司未來(lái)發(fā)展前景表示懷疑，決定先走為敬，聽(tīng)得我目瞪口呆。他甚至跟這位領(lǐng)導(dǎo)也直說(shuō)了，領(lǐng)導(dǎo)直接懷疑人生。這位弟弟是真勇，經(jīng)此一役，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在跟我們說(shuō)話態(tài)度柔和了一大截~仔細(xì)想想這又何嘗不是一種改變呢？

? ? 【拒絕加班】

? ? ?下班之后手機(jī)直接關(guān)機(jī)，這是多少職場(chǎng)人想做又不敢做的？但是00后的友友們不僅敢，還能當(dāng)面拒絕加班，這真是讓我等倍感羨慕了。無(wú)償加班？做夢(mèng)。有償加班？勿擾。下班臨時(shí)電話？拒接。00后力爭(zhēng)不讓加班成為理所當(dāng)然，努力到讓人淚目。念念不忘必有回響，愿世界上再無(wú)加班~額？什么聲音？哦原來(lái)是我給自己點(diǎn)的夢(mèng)醒時(shí)分~

? ? 最后，溫馨提示正在求職的小伙伴們，簽約千萬(wàn)忌盲目，可以提前【反向背調(diào)】：①咨詢(xún)靠譜的老師學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)小伙伴。②從企業(yè)查詢(xún)網(wǎng)站上看規(guī)模、老板背景、有無(wú)官司糾紛。③對(duì)比同類(lèi)企業(yè)的同類(lèi)崗位，不要死磕一家。④多泡泡相關(guān)論壇、官網(wǎng)、貼吧，也可以在知道上提問(wèn)，知己知彼百戰(zhàn)不殆。祝00后小伙伴都能找到心儀的工作~

為什么工廠天天在叫招工難，還不愿意提高員工的工資呢？

工人雖然帶個(gè)人字，但在老板心里工人并不算人，工人只是成本要素里的一環(huán)，在老板眼里 是工人求著喊著要少發(fā)工資多干活，工人也沒(méi)權(quán)利建立任何維護(hù)權(quán)益的工會(huì)組織，并且要在制度設(shè)計(jì)層面把工人吃的死死的。

所以工人只能拿出最后的王炸，辭職。

我們作為員工，一定要搞清楚，工廠天天叫“招工難”，是叫給誰(shuí)聽(tīng)的！肯定不是叫給員工聽(tīng)的！

招工難，工資問(wèn)題肯定是首要！ 每年在新聞上看到叫招工難，主要就是長(zhǎng)三角、珠三角兩個(gè)區(qū)域。尤其是長(zhǎng)三角，叫得更兇！這個(gè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān)系，珠三角大多是輕型制造業(yè)較多，比如電子廠等，這類(lèi)工廠就是加班時(shí)間長(zhǎng)，但崗位工作枯燥，不會(huì)有太重的體力活。而長(zhǎng)三角，除了服裝業(yè)外，大多都是相對(duì)較重的制造業(yè)，比如 汽車(chē) 配件、機(jī)械設(shè)備、門(mén)窗邊框等等，因此車(chē)間環(huán)境要差一點(diǎn)，且體力活多。即便在這樣的差距下，在以前長(zhǎng)三角的工資還沒(méi)有珠三角的高，那肯定會(huì)導(dǎo)致長(zhǎng)三角缺工現(xiàn)象嚴(yán)重了！

但近幾年，長(zhǎng)三角這些廠一線員工的工資高了很多，特別是這些門(mén)窗、機(jī)械設(shè)備的廠，比珠三角還要高！相對(duì)來(lái)說(shuō)招工好一點(diǎn)！

工廠說(shuō)招工難，大多是要幫扶，絕不是加工資！ 畢竟這些工廠創(chuàng)造了就業(yè)崗位、創(chuàng)造了稅收，所以在遇到招工難的時(shí)候，他們肯定會(huì)發(fā)聲，引起注意，讓相關(guān)部門(mén)給予幫扶，給予政策！其中有一些可能根本不是真的招工難，而是想借此，要得到稅收、社保方面的政策。

當(dāng)然，也有工廠是真需要人，那么就想讓相關(guān)部門(mén)來(lái)組織統(tǒng)籌，來(lái)避免自己的弱勢(shì)！

不過(guò)，無(wú)論是基于什么角度考慮，這些工廠絕對(duì)不會(huì)先考慮提高員工的工資！周邊大部分工廠的工資水平都差不多，大家都招不到工，那老板憑什么要加工資？一定要記住，只有到最后迫不得已的時(shí)候，工廠才會(huì)加工資，比如最低工資標(biāo)準(zhǔn)上漲的時(shí)候！

招工難絕對(duì)不僅僅是工資問(wèn)題，還有很多因素！ 在一個(gè)城市里，對(duì)于一線工人，其實(shí)各家工廠的工資待遇其實(shí)差不了多少！可為什么還會(huì)出現(xiàn)招工難呢？目前來(lái)說(shuō)，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，一線工人工資待遇水平幾乎是透明的。所以在工資都差不多的情況下，為什么還招工難？

一、員工自己老家的企業(yè)多了，工資水平提升上來(lái)了！

可能很多員工在深圳、上海這樣的地方打工，一個(gè)月能夠拿個(gè)5000-7000元，以前很有優(yōu)勢(shì)，但現(xiàn)在在老家也能拿到4000-5000元。雖然差距1000多元，但是在北京上海，吃住就要花得多，再加上一年到頭才能回家一次，所以很多人寧愿呆在老家更好！

二、勞務(wù)派遣問(wèn)題，這其中有派遣公司和用工公司的共同責(zé)任！

因?yàn)楹芏喙緸榱怂^的降低成本，再加上其他一些原因，開(kāi)始使用勞務(wù)派遣，而隨著勞務(wù)派遣的規(guī)模壯大，手里的員工越來(lái)越多，導(dǎo)致派遣工的工資會(huì)比正式工高了。因?yàn)榕汕补臼掷飺碛辛藛T工，就擁有了和公司的話語(yǔ)權(quán)。反過(guò)來(lái)，員工看到派遣工工資高，就認(rèn)為反正公司也不主動(dòng)給自己漲工資，還不如去做派遣工。

那么在生產(chǎn)旺季的時(shí)，那些大公司，比如某土康，員工需求量大，給派遣工的工價(jià)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)市面市面水平，因此這些派遣公司就優(yōu)先把人往這些工廠送，一段時(shí)間內(nèi)會(huì)導(dǎo)致其他很多中小工廠招人困難！因此造成短暫的“招工難”。

三、最重要的還是很多工廠自己不爭(zhēng)氣！當(dāng)然，這個(gè)也不能完全怪工廠！

很多工廠都有經(jīng)營(yíng)波動(dòng)周期，或者淡旺季！工廠一旦到了旺季，大量招員工，各種給員工灌雞湯，對(duì)員工的管理，員工怎么舒服怎么來(lái)！員工也認(rèn)為業(yè)績(jī)這么好的工廠，肯定得好好做，自己也有好的發(fā)展。結(jié)果工廠一到了淡季，就開(kāi)始各種套路，逼迫員工辭職走人，讓員工心寒！等到了下一個(gè)旺季的時(shí)候，又循環(huán)老套路！這樣幾個(gè)輪回下來(lái)，周邊的員工就不再相信了！因此造成這些工廠難以招工！

當(dāng)然，公司到了淡季，也不是說(shuō)不能讓員工走人，只是可以采用恰當(dāng)?shù)氖侄?。但有些公司做法?jiǎn)單粗暴，太讓員工寒心了。

互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)行業(yè)，對(duì)傳統(tǒng)工廠造成沖擊！ 這個(gè)很多朋友都知道了，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，比如送外賣(mài)、跑網(wǎng)約車(chē)，這些都是比較自由的，而且一個(gè)月下來(lái)收入甚至比工廠還要高！最關(guān)鍵的，自己可以掌握時(shí)間，也就是說(shuō)，什么時(shí)候暫時(shí)不想做，就可以不去做！不會(huì)像工廠里一樣，請(qǐng)個(gè)假，還得看班組長(zhǎng)的臉色！

甚至還有些人去做電商、直播等等，你看看很多初中、高中畢業(yè)的人，如果在以前，大部分人鐵定是要么進(jìn)工廠做工人，要么就是學(xué)一門(mén)手藝，去做手藝活！而現(xiàn)在通過(guò)電商、直播等，這些人賺的錢(qián)，比一些工廠老板都高！那么這些人創(chuàng)辦了企業(yè)去招聘了，那么很多人，但凡有點(diǎn)想法，就會(huì)去這樣的公司上班，并不是說(shuō)工資有多高，而是去學(xué)套路和流程，學(xué)會(huì)了，以后自己出來(lái)可以單干！

總而言之，隨著 社會(huì) 的發(fā)展，進(jìn)工廠打工或者做手藝、苦力活絕對(duì)不是唯一的選擇了！而工廠老板也不傻子，是否提高工資，會(huì)跟著周邊來(lái)，跟著整體經(jīng)濟(jì)水平來(lái)！畢竟，沒(méi)有哪個(gè)老板會(huì)嫌自己賺得多！

很多工廠面臨“用工荒”的困境，即使訂單堆積成山也不敢接，因?yàn)椴粔蚬と?，開(kāi)不了工。為什么現(xiàn)在工廠招不到人呢?原因竟是如此……

工廠上班時(shí)間過(guò)長(zhǎng)工廠上班時(shí)間一般都在10小時(shí)以上，基本每天都要求加班，少則三小時(shí)，多則通宵趕工;白班夜班兩班倒，沒(méi)有固定的作息，基本上是主管說(shuō)要工作就要工作;一個(gè)月頂多有2天或3天假，請(qǐng)假很難，遲到更要倒扣工資;有時(shí)還要求一直上夜班，每天12小時(shí)的工作制，誰(shuí)又受得了?

工廠收入過(guò)低一線城市的工人一個(gè)月能有3000-4000元，二三線城市的工人工資可能剛達(dá)到最低工資標(biāo)準(zhǔn)。而如今物價(jià)高漲，既要養(yǎng)活自己，又要養(yǎng)活家人，這點(diǎn)薪水根本杯水車(chē)薪。另一方面，不同地方的收入差距大，人們相互比較后難免有落差，那些待遇太差的工廠自然沒(méi)人愿意去。

工廠條件太苛刻 工廠基本是流水線作業(yè)，因此對(duì)于工人的要求非常嚴(yán)格，每個(gè)動(dòng)作都有具體規(guī)定，每個(gè)部件都有品質(zhì)要求，每天都是來(lái)來(lái)回回的重復(fù)，每個(gè)人一上班就板著臉……一旦出現(xiàn)問(wèn)題或事故，負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)不常見(jiàn)，倒是工人被推出來(lái)，打上“臨時(shí)工”的標(biāo)簽。

工廠環(huán)境太壓抑現(xiàn)在工廠的主力，大部分都是90后。和70后、80后要掙生活的不同，他們的受教育程度更高一些，家庭生活環(huán)境也好一些，因此對(duì)于工作環(huán)境的要求也就更高。然而，大部分工廠都是封閉空間，上班無(wú)聊，工作枯燥，嚴(yán)重地壓抑了90后個(gè)性。有一些工人辭職并不是因?yàn)榇鰡?wèn)題，只是覺(jué)得工作太無(wú)聊。

當(dāng)然，現(xiàn)在很多廠都不好招人，另外一個(gè)因素就是：

人口結(jié)構(gòu)的改變，年輕人少了，而且國(guó)家鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，大部分人都自主創(chuàng)業(yè)。

1、任何企業(yè)都需要完善自身的制度，提高福利待遇。將心比心，以人為本，這樣才能留住人才。

2、人口結(jié)構(gòu)的改變，以后肯定勞動(dòng)力越少

3、要改變思維，考慮機(jī)器換人。

像富士康原來(lái)一條生產(chǎn)線本來(lái)要幾十人，用機(jī)器后，立刻只要2-3個(gè)人了。這節(jié)省了多少成本，而且機(jī)器人可以全年無(wú)休，不生氣，不怠工，不跳樓，好管理，一年也就保養(yǎng)一次，花費(fèi)不到原來(lái)的十分之一。

制造業(yè)已經(jīng)不是十幾年前那樣繁榮昌盛，暴利行業(yè)，目前利潤(rùn)已經(jīng)所剩無(wú)幾，再加上用工成本不斷增加，資金周轉(zhuǎn)困難導(dǎo)致很多工廠倒閉。所以就導(dǎo)致工廠不漲工資招不到人，如果漲工資了老板就會(huì)虧損。

這問(wèn)題提的！你不防把自已提的問(wèn)題倒過(guò)來(lái)說(shuō)。由于工廠不愿意提高員工的工資，所以出現(xiàn)招工難！為什么呢？因?yàn)槟阕鳛槔习宀辉敢鉃閱T工開(kāi)較高工資，所以留不住工人。然后就要招工。還是上個(gè)原因，你工資開(kāi)的不高，誰(shuí)也不想到你廠上班，豈不自然就出現(xiàn)招工難！

老板要想順利招上工，必須提高招工工資，增加員工福利！然而，你作為老板，要想利潤(rùn)大，還必須壓縮成本，員工工資就是其中一項(xiàng)。你看好多老板，為降低工資，不惜將工廠搬遷到東南亞。這是一個(gè)矛盾，想節(jié)約成本就要壓縮工人工資，工人工資低了就不好招到工。要想招工順利，就要提高工人工資，工人工資提高了，成本就上去了！所以誰(shuí)解決好這個(gè)矛盾，誰(shuí)就是贏家！

記住這一點(diǎn)，喊招工難的廠家，往往是工資低的廠家。

根據(jù)這幾年在工廠的情況，目前珠三角地區(qū)工廠確實(shí)存在招工難的情況；

我之前在的公司，人事小妹天天出去招人，但就是招不到人，即使人招進(jìn)來(lái)后，過(guò)幾天就走了，留不住，生產(chǎn)天天叫缺人，做不出貨來(lái)；

即使招不到人工廠也不愿意提高員工的工資來(lái)留住老員工和吸引新員工；

這是為什么呢？ 一、工廠為啥招工難？

1、 現(xiàn)在工廠的主力軍基本都是90年后，在工廠工作的朋友都知道，在工廠都是車(chē)間，宿舍兩點(diǎn)一線的生活，每天面對(duì)都是流水線；基本每天晚上都要加班，只有到了星期天才能有點(diǎn)時(shí)間出去逛逛街，改善一下伙食，甚至有時(shí)候星期天都要上班，一個(gè)月就休息2天。這樣的生活對(duì)于崇尚自由，多彩的90后年輕人來(lái)說(shuō)，太過(guò)于單調(diào)。長(zhǎng)期下去，會(huì)讓自己變成“機(jī)器人”式的工作。

2、 在工廠上班一天到晚對(duì)著最久的就是機(jī)器，無(wú)聲的產(chǎn)品。每天工作時(shí)間長(zhǎng)，導(dǎo)致自己沒(méi)有多余的時(shí)間出去交際，擴(kuò)展自己的人脈，部分工廠基本都是80年后或者男性，看不到一個(gè)年輕的女孩子，90年后想找一個(gè)女朋友都難，因此部分90年后進(jìn)廠看到這種情況根本無(wú)法呆下去。

3、 在工廠，每條線，每個(gè)車(chē)間，主管級(jí)以上的基本都是做了多年的老員工。年輕人進(jìn)去基本上都是做普工，漲工資的幅度太小，有的廠一年只漲100到200元。唯一能夠提高工資的方法就是加班，用大量 時(shí)間來(lái)?yè)Q取少量的鈔票。

4、 現(xiàn)在的很多年輕人愿意出去送快遞，也不進(jìn)工廠，也是因?yàn)樗庾R(shí)到了交際對(duì)自己的重要性。想要以后自己創(chuàng)業(yè)就要積累自己的人脈資源，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資金。

5、 現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達(dá)，很多有顏值的90年后都去做互聯(lián)網(wǎng)，每天發(fā)發(fā)視頻，做做直播，每個(gè)月賺的錢(qián)一點(diǎn)也不比工廠少，時(shí)間又自由，賺的錢(qián)比工廠還高；

二、工廠為啥不愿意提高工資？

1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，稍有不慎，就可能面臨工廠關(guān)門(mén)的危險(xiǎn)；走在珠三角的工業(yè)區(qū)，從以前的人來(lái)人往到現(xiàn)在的荒無(wú)人煙，可以看出很多工廠都在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中倒下了；

2、商品市場(chǎng)也由原來(lái)的供方市場(chǎng)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)，產(chǎn)品的價(jià)格基本透明化，要想在市場(chǎng)中獲得一席之地，必須在價(jià)格、質(zhì)量方面超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；

3、產(chǎn)品的材料成本是一定的，剩下的就是加工成本，要想獲得更多的利潤(rùn)，必須降低加工成本。如果提高工人的工資，就面臨著產(chǎn)品的加工成本增加，加工成本的增加，自然導(dǎo)致了公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的下滑；一旦經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的下滑，將面臨各種問(wèn)題；如周轉(zhuǎn)資金不足，沒(méi)有更多的資金去研發(fā)新項(xiàng)目，新產(chǎn)品，開(kāi)拓新的市場(chǎng)；慢慢的就失去了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

4、因此現(xiàn)在很多工廠寧愿在趕貨時(shí)請(qǐng)臨時(shí)工，也不愿意提高工人的工資；工廠貨趕完后就把臨時(shí)工解散，這其中還不用為臨時(shí)工交各種福利。

因此現(xiàn)在工廠確實(shí)臨時(shí)招工難的情況，但面臨成本問(wèn)題又不愿意提高工人的工資。

感謝你提問(wèn)。

這個(gè)問(wèn)題的答案有以下三個(gè)方面：

1.很多企業(yè)出現(xiàn)招工難的問(wèn)題，正是因?yàn)槠鋯T工的工資太低

現(xiàn)在企業(yè)出現(xiàn)用工荒比較常見(jiàn)，其原因之一就是因?yàn)橛行┢髽I(yè)的工資待遇不高?？梢哉f(shuō)，隨著 社會(huì) 的不斷發(fā)展，企業(yè)員工的思想意識(shí)已開(kāi)始跟市場(chǎng)完全接軌，他們很清楚，既然企業(yè)招工難， 就代表自己是買(mǎi)方市場(chǎng)，然后就有底氣要求企業(yè)提高工資待遇，如果不能滿足要求，他們就離職到能夠提高待遇的企業(yè)工作。

2 .受多種因素的影響，招工越來(lái)越難，所以提工資勢(shì)在必行

時(shí)下，疫情遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束，所以外出打工的人就相對(duì)少，而且隨著國(guó)家 社會(huì) 主義新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)優(yōu)惠和激勵(lì)政策的陸續(xù)出臺(tái)，大家可以有更多的機(jī)會(huì)在家鄉(xiāng)工作和創(chuàng)業(yè)，因而農(nóng)村外出打工的人數(shù)在減少。畢竟家在農(nóng)村，自己的父母和孩子也都在農(nóng)村，所以一些在外地工作的農(nóng)民，也開(kāi)始借助國(guó)家的這個(gè)政策，陸續(xù)回到了家鄉(xiāng)，這就不同程度地造成了企業(yè)的用工困難。所以，要想留住員工，并且招入新人，企業(yè)就必須提高工資待遇。

3.一些小規(guī)模企業(yè)，利潤(rùn)空間小，難以承受工資提高的成本

應(yīng)該看到，一些相對(duì)規(guī)模不大的企業(yè)，其業(yè)務(wù)量不大，而且很多企業(yè)承接的只是加工業(yè)務(wù)，所以其利潤(rùn)空間并不大。因而如果不幅度地給員工提工資，企業(yè)根本無(wú)法承擔(dān)由此產(chǎn)生的新成本。所以，這對(duì)企業(yè)來(lái)講是個(gè)兩難：不提工資留不住人、招不到人；提高工資水平，企業(yè)無(wú)法承受由此產(chǎn)生的高成本。

以上就是我的分析，謝謝！

現(xiàn)在有的工廠確實(shí)招工難，有的工廠也不用外招，就內(nèi)部介紹就夠了，待遇好的廠人家干著不愿意走，待遇不好的廠想留也留不住人

現(xiàn)在年輕人不愿意去工廠干，嫌累工資不高又不自由，他們情愿玩，也不會(huì)去流水線上干，現(xiàn)在的年輕人不像以前，有活干就行只要賺得到錢(qián)

年齡大的廠里又不招，嫌人家手腳慢，眼睛不好史，干活拖拖拉拉，所以才導(dǎo)致了招工難

至于提高員工工資的問(wèn)，站在老板的立場(chǎng)，老板就算招不到人他也不會(huì)加工資

我們廠從原來(lái)6000多人，到現(xiàn)在就剩下3000多一點(diǎn)，很多人不滿意薪資問(wèn)題都走了，留下的都是些做了好幾年的老員工，和行政人員，其實(shí)在流水線也就2000.人，大多數(shù)都是行政人員多

站在老板的立場(chǎng)，利益就最大化，能給企業(yè)帶來(lái)利益的都是人材，反之那些沒(méi)學(xué)歷沒(méi)枝術(shù)的普工，不怕招不到，正所謂普工好招，行政人員難請(qǐng)

普工招不到就招臨時(shí)工，臨時(shí)工招不到就請(qǐng)派遣公司，再有技校的實(shí)習(xí)生，他們的門(mén)路廣泛的得，淡季的時(shí)候求之不得你走，別說(shuō)加工資

原因很簡(jiǎn)單：還沉迷于人口紅利的舊模式里 ，不知道或者裝作不知道 社會(huì) 福利變化和趨勢(shì)。在這些年暴利學(xué)和厚黑學(xué)的影響下，老板變得貪婪與奸詐，在法律空白區(qū)與間隙區(qū)學(xué)會(huì)了太極拳。不得意而為之的老板，為了生存把原本的利潤(rùn)變成了競(jìng)標(biāo)訂單的籌碼，為了還能賺錢(qián)不得意只能降低成本，那么工人工價(jià)優(yōu)先成為犧牲品，利潤(rùn)如同一根彈力疲勞的彈簧，早已失去了伸縮空間，惡性循環(huán)越賺不到錢(qián)越壓榨工人，最終等待著企業(yè)死亡的那一刻。

答案很簡(jiǎn)單，對(duì)于老板來(lái)說(shuō)：?jiǎn)T工能給我?guī)?lái)3500的效益，那我就給他3000；員工本身的價(jià)值3000，卻都想著拿3500的工資，一個(gè)是想盡辦法的壓榨員工的價(jià)值，一個(gè)盲目的提升自己的價(jià)值，所以說(shuō)，老板和員工本就是一對(duì)天然矛盾，再加上現(xiàn)在的大環(huán)境，自然會(huì)出現(xiàn)招工難的情況。

許多工廠都會(huì)有用工荒現(xiàn)象，有許多廠直接開(kāi)到月薪6000，但也招不到人，這真是奇怪，年都過(guò)完了，返工潮大軍按理應(yīng)該現(xiàn)已到崗，為啥還是招不到？人都去哪了？

場(chǎng)外招工的話，就算是一個(gè)月3000：

1、 現(xiàn)在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)已到了必定的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，老齡化 社會(huì) 提早到來(lái)，總體勞動(dòng)力人口下滑，所以用人緊張是必定的。并且，現(xiàn)在高校擴(kuò)張，年輕人考進(jìn)大學(xué)很簡(jiǎn)單，大學(xué)畢業(yè)后即使找不到工作，寧愿去當(dāng)個(gè)文職，運(yùn)營(yíng)也不想進(jìn)廠上班，這是有學(xué)歷的，沒(méi)學(xué)歷的年輕人更喜歡去做銷(xiāo)售，外賣(mài)這樣的行業(yè)，畢竟現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，大家都清楚廠礦企業(yè)沒(méi)什么發(fā)展，所以，即使工資高人家也是懶得去。

2、 用工荒是那些天天在招工的單位，好的單位就不會(huì)缺人，一旦有一個(gè)空缺，自己內(nèi)部的人就會(huì)送禮走關(guān)系給填補(bǔ)上去的，之所有招聘難，根本原因就是福利待遇不行，如果公司晉升渠道透明，假期正常，保險(xiǎn)福利福利待遇都有的話，我想這樣的廠子擠破頭都想進(jìn)，怎么會(huì)出現(xiàn)招工難呢。

3. 現(xiàn)在的工廠真的很不為工人的身體考慮，勞動(dòng)強(qiáng)度太大，每天8點(diǎn)到晚上10點(diǎn)都還在上班，睡覺(jué)11點(diǎn)，早上7點(diǎn)又得起床上班。上班無(wú)理由挨罵，流水線開(kāi)得飛快，頭癢都沒(méi)時(shí)間抓，中午吃飯也是隨便吞兩口，最近身體都熬壞了，現(xiàn)在的年輕人可不傻，大家都知道身體是自己的，相同的工資有更好的崗位，人家為啥不去選擇了？

所以說(shuō)，綜上所述，如果那些廠礦不改變經(jīng)營(yíng)策略，進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，與時(shí)俱進(jìn)，倒閉也是早晚的事。

并不是什么招工難，而是很多廠老板不愿為員工著想，明面上，總抱怨招不到人，生意難做，暗地里卻天天加班，連假都沒(méi)得放。

雖然說(shuō)老板讓加班給了錢(qián)，員工干活也是應(yīng)該的，但是大多數(shù)招不到人的原因，無(wú)非就是“付出與收入不合理”這幾個(gè)字，天天加班，到頭來(lái)工資一看卻打臉了，一個(gè)月三千來(lái)塊，當(dāng)然誰(shuí)都不愿意做。

加上現(xiàn)在工作的選擇也多了，回老家發(fā)展，除去開(kāi)銷(xiāo)，也一樣是掙錢(qián)，相比之下，還沒(méi)有太大的壓力，這也是許多人顧慮的問(wèn)題。

事實(shí)上，來(lái)到大城市里打工，無(wú)非就是“掙錢(qián)”二字，作為廠老板，在抱怨招工難之外，也要懂得去照顧基層員工的問(wèn)題，真正做到站在員工的角度去思考問(wèn)題了，也就沒(méi)有招工難的情況了。

為什么現(xiàn)在有的電子廠招工這么難？

現(xiàn)如今，很多制造加工行業(yè)出現(xiàn)了招工荒的現(xiàn)象，比如被大家所熟知的富士康，全國(guó)都排的上號(hào)的大工廠，諸如富士康這樣的工廠都出現(xiàn)了招工難的現(xiàn)象，那么，你心里是否也有這樣的疑問(wèn)？為什么呢？當(dāng)初可是擠破頭皮才能進(jìn)去的大企業(yè)啊，到底發(fā)生了什么？


有人說(shuō)公司天天打著招聘人員的旗號(hào)，就不是好公司，好公司不需要招人，員工干的舒服公司要招人，員工絕對(duì)會(huì)介紹親朋好友過(guò)來(lái)，細(xì)聽(tīng)這番話也不是沒(méi)有道理，其實(shí)諸如富士康這樣的工廠招工越來(lái)越難，無(wú)非以下這3個(gè)原因。

一、年齡階層的斷軸

有讀者反映：現(xiàn)在的工廠都是80后和少數(shù)90后在支撐著他們，70后都是上工地干活，年紀(jì)大了在工地上比較自由，而主要的年輕人，大多數(shù)都渴望進(jìn)入辦公大樓做白領(lǐng)，有的甚至去做銷(xiāo)售，工資比在工廠工資還高，也不用受條條框框所約束。

二、規(guī)矩多而嚴(yán)格

很多和富士康一樣的工廠，都在學(xué)國(guó)外的管理模式，沒(méi)有一點(diǎn)人情味，員工壓力大，每個(gè)月賺的錢(qián)還沒(méi)有扣的多，有讀者反映：但凡在工廠里只要有點(diǎn)不良習(xí)慣不僅扣錢(qián)，還要罵你半天。人心都是肉長(zhǎng)的，誰(shuí)也不想整天挨罵，你說(shuō)對(duì)嗎？

三、條件高工資低

最主要的是工廠是封閉式，經(jīng)常加班也是工人最厭惡的一點(diǎn)。況且在工廠都有兩班倒的工作方式，條件擺在這里，但是工廠給的工資也少的可憐，根本不足以支撐現(xiàn)在的生活，有在工廠工作過(guò)的老員工這樣說(shuō)：旺季下任務(wù)介紹人，淡季恨不得攆你走。工資低工作時(shí)間長(zhǎng)，等級(jí)森嚴(yán)讓人沒(méi)有歸屬感，總之一句話，早走的早解脫。

大家怎么看待這種現(xiàn)象呢？你有沒(méi)有在這樣的工廠里工作過(guò)呢？歡迎大家寫(xiě)在評(píng)論里，一起交流。

現(xiàn)在不養(yǎng)生，將來(lái)養(yǎng)醫(yī)生。千萬(wàn)別贏了事業(yè)，輸了健康。關(guān)注我，學(xué)點(diǎn)老祖宗的養(yǎng)生知識(shí)，對(duì)您有益無(wú)害！