五種錯誤的老看法

五種錯誤的老看法

誤區(qū)一：慢性前列腺炎跟前列腺增生癥是一回事。經(jīng)常有患者將這兩者混為一談，而且還有不少患者擔心慢性前列腺炎會直接引起前列腺增生癥，其實，這些認識都是不對的。這是因為慢性前列腺炎和前列腺增生癥是兩種性質(zhì)完全不同的疾病，病因、病理各異，二者不存在必然的聯(lián)系。

誤區(qū)二：只有抗菌素才能治好慢性前列腺炎。慢性前列腺炎患者有一大部分是屬于無菌性的，一些慢性前列腺炎是由一些病原微生物引起的，采用抗菌素來治療，自然難以取得良好效果。

誤區(qū)三：前列腺炎不能治好。慢性前列腺炎病理改變比較復雜，許多因素都可以加重前列腺充血，引起癥狀出現(xiàn)反復，如過度疲勞、飲食無節(jié)等。但是，不管怎樣反復，反復后的癥狀總是要比服藥前輕，直至消失。由此，慢性前列腺炎不是治不好，而是治療不當“治不好”，不堅持治療“治不好”，不注意治愈后的預防保健“治不好”。而能夠接受正規(guī)、科學的治療，同時避免一些不良因素的影響，就一定能夠徹底治好慢性前列腺炎。

誤區(qū)四：慢性前列腺炎都有傳染性。臨床上絕大多數(shù)慢性前列腺炎是查不出致病菌的，也就是屬于非細菌性前列腺炎，對于這一類型的慢性前列腺炎而言，是不具有傳染性的，而且，其他還有一部分患者的細菌感染也屬“非特異性細菌性前列腺炎”。加之女方陰道本身有一定的自潔功能和抗病能力，因而，一般情況下，慢性前列腺炎患者可以大膽地過夫妻性生活。

誤區(qū)五：慢性前列腺炎是性病前列腺炎是男性生殖系統(tǒng)最為常見的炎癥疾病。因其治療很難徹底，許多人誤認為是性病之類的疾病。

臨床上前列腺炎分急性和慢性兩種，急性前列腺炎多由細菌所引起。炎癥的發(fā)生多來自尿道的細菌，80％為大腸桿菌，通過前列腺管進入腺體。來自體內(nèi)其它部分病灶如扁桃體的致病菌也可經(jīng)血液、淋巴進入前列腺，平時往往無任何癥狀，在某些外界因素刺激下可誘發(fā)前列腺的炎癥，這些因素包括感冒、飲酒、縱欲或禁欲過度、長途騎車、會陰外傷、尿道器械檢查及情緒變化等，但并不是性病。（作者系：中國中醫(yī)研究院望京醫(yī)院男科副主任醫(yī)師）

中層管理者常犯的五大錯誤

中層管理者常犯的五大錯誤

在我們的身邊，經(jīng)?？吹胶芏嗟闹袑庸芾砀刹慷己芘Γ影嗍墙?jīng)常的事情，說做到“愛廠如家”一點都不過分，可總是得不到老總的認可，得不到下屬的擁護，更不要說是獲得職位上的提升了。我們認為如果你想做一名合格的中層干部，就應該避免以下五個致命的錯誤，一起看看吧！

一、不能真正了解老總

企業(yè)總經(jīng)理尤其是在民營企業(yè)中作為企業(yè)的領袖，是企業(yè)的靈魂人物。老總的思想就如同國家的法律一樣，是企業(yè)的行動指南。因此作為中層干部，你必須了解老總的為人、思想，并把他的思想作為指導工作的指南針。有很多中層干部總是抱怨，給公司提了很多的發(fā)展建議，從人力資源管理到技術創(chuàng)新等等，但是卻沒有得到老板的認可?？墒撬麄儚膩頉]想過這些是不是老板喜歡聽到的，還是你自己一相情愿希望的。要知道公司不會隨著某個人的意愿而改變，除了公司的老總。公司的變化大多數(shù)的情況都是在老總的思想變化以后才開始慢慢變化，而不是在某個職業(yè)經(jīng)理人、某個部門經(jīng)理的思想發(fā)生轉變的時候變化的。這也不能怪老板太專制，因為老板是負責全大局的人，他了解的信息最多，他站在的高度最高，所以真正的大局和主調(diào)只能由他來總負責!作為中層管理干部你要牢記一句話，在老板的思想沒有轉變之前，不要試圖去改變老板。作為中層管理干部，我們能做的就是如何在老板現(xiàn)有的思想下，把事情做的更好。

二、不能深入了解公司的文化

如果你想快速的融入一個公司，你就應該先了解公司的文化。一個公司的文化是經(jīng)過多年的沉淀積累所形成的適合企業(yè)階段發(fā)展的制度，是一個企業(yè)的做事風格、人情世故的表現(xiàn)。作為公司的中層管理干部，就應該深入地去學習了解并適應這種文化氛圍，在這樣的氛圍下開展自己的工作。而現(xiàn)實中，很多中層管理干部卻不了解這一點，面對公司的文化制度，視而不見，甚至把他作為一種舊的制度來鄙視，工作當中我行我素。不是把原來公司的做事風格帶到現(xiàn)在的公司，就把自己一貫的.做事風格體現(xiàn)在公司行事方面，而這些與企業(yè)的文化格格不入。這樣的中層干部在公司里很難獲得大的提升是無可厚非的，他們在與其他同事溝通的時候當然也會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。更為嚴重的是很多這樣的中層在出現(xiàn)這樣的問題情況下不是檢討自己的錯誤，而是一味的抱怨公司的體制太落后、關系太復雜等等。作為中層干部，你應該明白你要在這樣的大環(huán)境下工作，公司的文化就好像是一個跳舞比賽的臺子，你如果想贏得比賽，就必須遵守比賽規(guī)則，必須站在臺子上跳舞……

三、沒有在自己的核心業(yè)務上開展工作

很多中層干部在工作上很努力，在對待來自于同事部門的求助工作中也顯得很熱情，甚至把自己的手頭工作放下也要先完成同事交代自己的“幫助性工作”，還美名其曰“搞好周圍關系，顯示自己能力”。

“不管是白貓還是黑貓，能抓住老鼠就是好貓”。這句話通俗的說就是“有奶就是娘”。作為一個部門領導也是同樣的道理，其他的都是空的，如果你沒有把自己的核心業(yè)務做好的話。每天把時間浪費在一些無所謂的工作或者是“幫助性工作”上，這是一個很嚴重的錯誤。錯誤之處就在于沒有能正確的認識到自己作為一個部門的領導人，你有屬于自己的核心工作，屬于自己的職責，你的首要任務就是在自己的關鍵性績效指標上努力，在自己的核心業(yè)務上體現(xiàn)能力，體現(xiàn)業(yè)績，而不是花很大一部分時間去處理“幫助性工作”。

現(xiàn)實中很多的管理講座。都教導我們要把工作有所偏重也是這個道理。工作應分清輕重緩急，把手頭的工作分為“既重要又緊急、重要但不緊急、緊急但不重要、不重要也不緊急”，拿出最多的時間去處理那些既重要又緊急的事情，而不是去做那些既不重要也不緊急的工作。

人的精力都是有限的，你放在那件事情上的精力多，在這件工作上的精力自然就會減少。作為中層管理者我們要認清那些工作是我們要立即去做的，哪些工作是體現(xiàn)部門工作業(yè)績，那才是我們努力工作的重點所在。

四、不會調(diào)動下屬的積極性

你的下屬就好像你自己身上的器官一樣，只有他們的協(xié)調(diào)、努力工作，才能保證你的健康。同樣，一個部門、一個公司也是這樣，只有各部門員工各司其職，干好自己的工作，才能讓公司更好的運轉。

作為部門經(jīng)理，你的最大職責就是要考慮如何最大限度的調(diào)動下屬的工作積極性，讓你的部門有效的運轉，快速的拿出業(yè)績。

而事實上很多中層干部卻不是這樣做的，很多中層都是業(yè)務上的精英，卻是管理上的矮子。他們往往事必躬親，不懂得如何調(diào)動下屬的工作積極性，不懂得如何讓他們幫助自己分憂，不懂得把自己的工作分解給自己的下屬，結果搞的自己經(jīng)常加班，每天特別辛苦，但還經(jīng)常遭員工的抱怨，抱怨自己不相信他們，不讓他們獨當一面。

作為中層管理者，你要明白你是一個部門的領頭羊。一方面你承接老總分發(fā)給你的任務，另一方面你也是任務的傳遞者，把上面的交代給你的任務，有效的分解給你的屬下，讓他們?nèi)槟阃瓿扇蝿铡Ｗ鋈蝿盏膫鬟f、監(jiān)督者，而不是問題的解決、終結者。

五、拒絕承擔責任

什么樣的中層干部最受人歡迎，是敢于負責任的中層管理干部;什么樣的中層干部最讓人討厭，是那些推過攬功的人。這個道理大家都明白，可現(xiàn)實中總有很多這樣的干部，他們崇尚權力，但又拒絕承擔責任，害怕承擔責任，哪怕是一點點的錯誤，也要利用這樣或那樣的借口推到別人的身上，把責任從自己的肩上推的一干二凈;看到別人干出一點點的成績，想方設法的和自己聯(lián)系到自己身上，好象缺少了自己，別人什么事情也做不成。

這些拒絕承擔責任的中層，老板不會重用，員工不會擁護，到最后還是毀了自己。作為中層管理干部，你要明白，你的權力和你要承擔的責任永遠是成正比的，所謂責任心有多大，你的成績就有多大。

做中層難，做合格、優(yōu)秀的中層更難，你需要記住，了解老總，了解公司文化、著手部門核心業(yè)務，有效利用你的下屬，勇敢的承擔起你的責任，你才能慢慢走向成熟，走向成功。 作為管理者，要記著不要把自己搞很忙，沒有時間思考。這是一個很嚴重的錯誤，要給自己多留出點時間來“悟”正規(guī)化、合理化管理之道。

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購房須知：買房不應該有的五種錯誤心態(tài)！

買房不僅要注意了解市場均價，還要注意實地考察房屋，但除此之外，還有一點也是十分重要的，那就是保持正確的購房心態(tài)。既然如此，購房者不應該有的錯誤心態(tài)有哪些？一起來看看吧。

1、被動炒房

很多人看到房子多漲了以后，覺得自己上班辛辛苦苦好多年還不如炒一套房一轉手賺得多，于是也忍不住加入了炒房的隊伍，殊不知炒房是一個很專業(yè)的活，一不小心就被套。所以千萬不要有短炒的心理，要有一種長期投資的心態(tài)，如果要做，那就一定要多方調(diào)查了解和研究，做足功課，對自己的資金要有一個至少2年以上的安排規(guī)劃，以免影響正常生活。

2、迷信專家學者

現(xiàn)在所謂的專家學者滿天飛，很多人都將他們的話當做真理，但其實很多專家學者連買房的過程都沒經(jīng)歷過，根本不知道真實現(xiàn)狀，也不可能知道普通老百姓的困難。所以，購房者千萬不要迷信沒有任何實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家學者，其言論只能作為宏觀參考指標之一。

3、買房可以一次性到位

這是很多人都會有的錯誤觀念，有的人甚至為了所謂的一次性到位花費了很大成本，到后來才發(fā)現(xiàn)都是浪費。一次到位只是一種目前階段“歸宿式”的想法，發(fā)生變化的可能要比什么都沒變的可能大得多，因此不要早早就背著房子這個沉重的殼吧，要看得輕松點。

4、只買便宜不買貴的

只圖價格便宜是很難買到好東西的，雖然誰都知道便宜無好貨，卻總希望自己是那個撿漏的人，但請記得，貴一定有貴的價值，對于房子，便宜的會越來越便宜，貴的永遠更貴。所以不要買已經(jīng)透支未來很多年的房子，當然也有些低價的房子，但是要清楚它所處地段的規(guī)劃，如果有好的規(guī)劃再考慮購買。

5、使用年限70年

目前的《物權法》規(guī)定土地使用權年限是70年，很多購房者以為這70年就是從自己簽合同的那一天開始算，其實這是從開發(fā)商從政府手中簽下土地使用合同的時候開始算起。所以購房前認真了解一下房屋所在土地的使用年限，并記住工業(yè)用地一般是20年，商業(yè)用地是40年，綜合用地是50年，住宅用地是70年。

以上就是小編為大家整理的買房不應有的錯誤心態(tài)，希望可以幫到你們。

（以上回答發(fā)布于2015-12-08，當前相關購房政策請以實際為準）

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