按照國外的要求,每一個全科醫(yī)生應(yīng)當(dāng)服務(wù)2000人口,凱旋街道有63000人,每萬人擁有全科醫(yī)生數(shù)量達(dá)到4.9,已經(jīng)相當(dāng)接近這一標(biāo)準(zhǔn)。
“我曾經(jīng)到北京安貞醫(yī)院短期學(xué)習(xí)過。我和著名的心血管專家馬長生教授在門診里待過一個上午。那一上午,我們看了30個病人,但是結(jié)束之后,馬教授說那天上午真的值得他來看的病人只有7個,其他23個病人都應(yīng)該在基層得到解決?!?/p>
扈峻峰,一名家庭醫(yī)生,同時也是杭州凱旋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(下稱凱旋)的主任,他在《一席》的舞臺上講述著那次進(jìn)修學(xué)習(xí)對他的觸動。
這個占地4平方公里的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,只有102個員工,但如今每年的門診量已經(jīng)達(dá)到了30萬人次,相當(dāng)于一家二級醫(yī)院的門診量,人均門診量將近3000人。
這是什么概念?
浙江省著名的三甲綜合性醫(yī)院——浙江大學(xué)第一附屬醫(yī)院,5800個員工,去年的門診量是400萬,人均門診量還不到1000。
盡管這樣的比較不能完全說明問題,但作為一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,凱旋已經(jīng)表現(xiàn)得相當(dāng)出色。
它是怎么做到的?
全科醫(yī)生是最核心的力量
扈峻峰是在2012年來到凱旋的,用他的話說,在當(dāng)時,凱旋的情況“不容樂觀”。
和很多衛(wèi)生服務(wù)中心處境相似,中心的醫(yī)療點(diǎn)就在家門口,但居民并不愿意過來看病,寧愿跑去大醫(yī)院,排幾小時的隊,等著和醫(yī)生僅有幾分鐘的交流。
“甚至話還沒說完,醫(yī)生的檢查單、化驗單包括處方都已經(jīng)開出來了?!膘杈逭f。
他們曾經(jīng)給那些相信凱旋的居民做過問卷調(diào)查,問他們看中凱旋的什么。
問卷的結(jié)果是,“他沒有看中我們的設(shè)備,我們也沒有什么高精尖的設(shè)備;也沒有看中我們的房子,和很多大醫(yī)院相比的話,我們的房子也是很簡陋的。他說我到這兒來,就是因為你有哪個哪個醫(yī)生,他服務(wù)特別好,技術(shù)特別好,對我特別認(rèn)真負(fù)責(zé),我有病了就愿意找他?!?/p>
扈峻峰豁然開朗,“這就給了我們一個方向。我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),最核心的力量、最核心的資源就是那些全科醫(yī)生?!?/p>
因為編制有限,為了招到更多的全科醫(yī)生,凱旋“砍掉”了一些科室,中藥房、供應(yīng)室、大型檢驗科……這里甚至都沒有心電圖、拍片的診斷醫(yī)生。
他們還是提供檢驗、拍片服務(wù),需要診斷時,就將數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)酱筢t(yī)院的影像會診中心,化驗結(jié)果下午就會發(fā)回病人的手機(jī)上,拍片的診斷則在半小時內(nèi)會由上級醫(yī)院醫(yī)生打好了傳回來。
不斷騰出空位后,現(xiàn)在的凱旋,有31名全科醫(yī)生,其中29名有中高級職稱。
按照國外的要求,每一個全科醫(yī)生應(yīng)當(dāng)服務(wù)2000人口,凱旋街道有63000人,每萬人擁有全科醫(yī)生數(shù)量達(dá)到4.9,已經(jīng)相當(dāng)接近這一標(biāo)準(zhǔn)。
待遇+機(jī)遇,把招來的人才留下來
對基層醫(yī)院來說,招來了人,如何留下也是個難題。
“首先還是待遇?!膘杈逭f。
在凱旋,醫(yī)生的收入與許多“指標(biāo)”掛鉤。比如數(shù)量上,凱旋中心大廳有一塊大屏幕,病人有選擇醫(yī)生的權(quán)利,大屏幕就滾動播出每個醫(yī)生看了多少病人,既是公示,也是競爭。
全科醫(yī)生與居民簽約,簽約量也和他的績效密切相關(guān)。
同時,醫(yī)院也考察每個醫(yī)生的服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度;大力開展慢病管理,不僅給病人量血壓、測血糖,還幫助慢病患者預(yù)防并發(fā)癥,減少其他危害。
做到這些,凱旋會拿出一部分結(jié)余再分配給全科醫(yī)生。
去年,凱旋優(yōu)秀的全科醫(yī)生一年收入能達(dá)到20萬,與??漆t(yī)院中年資相仿的醫(yī)生幾乎同等水平。
除了待遇,還有機(jī)遇,尤其對于年輕醫(yī)生來說,提升、成長的空間依然非常重要。
扈峻峰講起一個“趙博士”的故事。
7年前,趙博士從一所中醫(yī)藥大學(xué)腫瘤專業(yè)博士畢業(yè)后來了凱旋,眼見同學(xué)們都進(jìn)了知名大醫(yī)院,她顯得很猶豫,一方面覺得“沒面子”,一方面也覺得可能“沒前途”。
“幾年之后她的業(yè)務(wù)能力會不會退化?社區(qū)有沒有她想要看的病人?她在省中醫(yī)院學(xué)習(xí)的時候,每天一開門病人都排好隊伍了,到社區(qū)醫(yī)院還會有這樣的情況嗎?”
后來,凱旋給了她這樣的條件:一周5個工作日,她4天留在基層,另外1天可以去省中醫(yī)院坐診。
對她來說,保留在省中醫(yī)院工作的機(jī)會有利于她的提升,實現(xiàn)職業(yè)成就感;而對當(dāng)?shù)鼐用穸?,大家覺得她的水平和省中醫(yī)院醫(yī)生相當(dāng),而她就在家門口,于是源源不斷的病人愿意來找她。
趙博士和凱旋最終實現(xiàn)“雙贏”,她在這里一待就是7年,并且成為了第一批浙江省基層名中醫(yī)。
病人越看越多,基層醫(yī)院能做些什么?
“我走上這個講臺已經(jīng)20分鐘了。20分鐘之內(nèi)世界上會發(fā)生什么事情?在中國吧,每6秒鐘就有1個腫瘤病人出現(xiàn),現(xiàn)在已經(jīng)新出了120個腫瘤病人。在世界上,每8秒鐘有一個艾滋病病人,現(xiàn)在也有100多個了。15歲以上的成人中,每4個人里面就有1個高血壓患者,糖尿病是每8個人里面有1個?!膘杈逭f。
“我經(jīng)常也很困惑,做醫(yī)生做了這么多年,怎么病人越看越多,越看越看不完?!?/p>
扈峻峰覺得,現(xiàn)在以??茷橹鲗?dǎo)的一些服務(wù)模式,或許未必完全適合尊重生命的醫(yī)療本質(zhì)。
他提起一個老領(lǐng)導(dǎo),發(fā)現(xiàn)自己得了結(jié)腸癌,“積極治療”,去世的時候,整個人都很干瘦。
“所以我們也在考慮,真正的醫(yī)療服務(wù)是為了什么。”
凱旋給簽約居民設(shè)計了一套服務(wù)體系:居家護(hù)理、居家康復(fù)、居家營養(yǎng)、居家藥食、家庭病床……總共包含37項服務(wù)。街道內(nèi)有13000名老人,其中一半空巢獨(dú)居,他們得知了這些服務(wù),表現(xiàn)非常踴躍,因為現(xiàn)在許多獨(dú)生子女贍養(yǎng)老人的壓力很大,很多不想麻煩子女的老人,都樂于通過社區(qū)醫(yī)院解決健康問題。
即使一些慢性病不得不終身相伴,凱旋也可以幫助他們減輕痛苦、提供便利,即使“便利也提供不了,我也可以給你提供一些關(guān)心、關(guān)愛,甚至臨終關(guān)懷。
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