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母嬰護(hù)理知識(shí),如何解決母嬰相關(guān)的問(wèn)題,_

夕陽(yáng)紅 2023-08-06 09:47:39

一、媽媽們一直糾結(jié)的育兒?jiǎn)栴}有什么

1

、接種后長(zhǎng)膿正常嗎
?在給孩子接種卡介苗6周后
,媽媽們都會(huì)發(fā)現(xiàn)寶寶的手臂上有一個(gè)膿包或是發(fā)生潰爛現(xiàn)象
,擔(dān)心得不得了
。其實(shí)
,這是正?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">,F(xiàn)象,媽媽們不必太過(guò)著急
,只要平常注意保持衛(wèi)生
,給寶寶穿寬松衣服就行了。到了11周左右
,膿包就會(huì)結(jié)痂
,讓它自然脫落。2
、寶寶吸不出奶怎么辦有些新手媽媽反映寶寶生出來(lái)沒(méi)多久
,但就是吸不出奶
,這是什么問(wèn)題
?這可能有三種情況,一是喂養(yǎng)姿勢(shì)不對(duì)
,可以改變一下喂養(yǎng)姿勢(shì)
,讓寶寶的鼻子與乳頭在同一高度,使頭微微后仰
;第二種情況就是出現(xiàn)漲奶了
,寶媽們可以先擠出一部分奶,再讓寶寶吸吮
;還有一種情況就是媽媽的乳頭出現(xiàn)內(nèi)陷了
,只要讓寶寶多吸一下就可以了。3
、睫毛會(huì)越剪越長(zhǎng)嗎
?現(xiàn)在是一個(gè)“刷顏值”的世界,媽媽們都希望自己的孩子長(zhǎng)大后有又長(zhǎng)又彎的睫毛,所以就流傳出了一個(gè)方法
,稱只要在寶寶出生后給寶寶剪了睫毛
,就會(huì)使今后的睫毛越長(zhǎng)越長(zhǎng)。這種方法其實(shí)是錯(cuò)誤的
。首先睫毛是有一個(gè)生長(zhǎng)周期的
,每根睫毛的生長(zhǎng)周期一般都是2個(gè)月左右,之后便自然脫落
,由新的睫毛代替
。所以,剪睫毛并不會(huì)使睫毛變長(zhǎng)
。而且剪睫毛容易誤傷寶寶
,剪完之后由于不能很好的抵抗外界的灰塵,容易增加患眼疾的概率
。4
、不要經(jīng)常喝一個(gè)牌子的奶粉?因?yàn)榇蟛糠帜谭鄣某煞侄疾畈欢?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">,如果寶寶在喝同一品牌奶粉沒(méi)出現(xiàn)什么不適
,且身體各項(xiàng)指標(biāo)都正常的話,可以不換
,只需要注意轉(zhuǎn)換階段就行了
。如果出現(xiàn)了不適或者媽咪們想分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)(奶粉的質(zhì)量沒(méi)有保證),可以一年半載的換一次

、母嬰行業(yè)存在的3大問(wèn)題

第一,母嬰的市場(chǎng)去哪兒了?大家都知道

,自打京東
、天貓、當(dāng)當(dāng)
、唯品等一些綜合性平臺(tái)涉足母嬰市場(chǎng)
,2012年蘇寧又收購(gòu)了紅孩子,母嬰一天比一天熱
,一塊大蛋糕
。“城里的人想突破
,而城外的人想進(jìn)城”
,結(jié)果卻是:城里人亂作一團(tuán),連出城的方向都找不到了
?div id="4qifd00" class="flower right">
?此七@些巨頭是母嬰市場(chǎng)的攪局者
,而我們永遠(yuǎn)不能忘卻母嬰行業(yè)的本質(zhì):垂直、細(xì)分
、專業(yè)
。母嬰行業(yè)的真諦是“攪局者”永遠(yuǎn)做不到的。第二
,我們的產(chǎn)品去哪兒了
?日系紙尿褲簡(jiǎn)直就是“母嬰圈里的iPhone”,這些年歐美
、日韓母嬰產(chǎn)品借著海淘風(fēng)一下子席卷了整個(gè)母嬰市場(chǎng)
。在我看來(lái),消費(fèi)者們也是無(wú)奈之舉
?div id="m50uktp" class="box-center"> ?烧嬲軗p失的還是母嬰的開拓者,好好的一塊蛋糕
,被“跨境購(gòu)”瓜分蠶食
。第三,母嬰服務(wù)去哪兒了
?沒(méi)有客訴的服務(wù)就是最好的服務(wù)
。最近一篇“調(diào)查”顯示:某母嬰電商投訴量逐年遞增,解決率還不到一半
,主要原因是售假惹的禍
。盡管個(gè)別案例不能代表整個(gè)行業(yè),但也足以說(shuō)明行業(yè)存在的問(wèn)題

、如何解決母嬰行業(yè)存在的問(wèn)題呢

首先,應(yīng)破在格局

。目前
,有很多母嬰企業(yè)還在用最傳統(tǒng)的方式做實(shí)體店鋪,固步自封拒絕轉(zhuǎn)型
,很可能死在浪潮之下
。用戶在哪聚集
,我們就應(yīng)該在哪進(jìn)行突破
,這一趨勢(shì)是不可逆的,線上的要往線下走
,線下要往線上流
。其次,應(yīng)破在行動(dòng)
。我概括母嬰行業(yè)的三要素是:品牌商
、流通商和服務(wù)商
。線下的品牌商、服務(wù)商
、流通商(包括母嬰店
、代理商)應(yīng)快速靠攏線上,否則可能市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越被壓縮
。今天幾位嘉賓都提到母嬰共建
,特別是育兒網(wǎng)的程力先生?div id="4qifd00" class="flower right">
?吹侥笅胄袠I(yè)觀察的slogan:影響母嬰的力量
,我很喜歡。今天有位嘉賓也提到:美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并的事
,這當(dāng)然是好事
,但這對(duì)母嬰不會(huì)有任何影響,因?yàn)槟笅肫吹氖牵簩I(yè)
!母嬰行業(yè)是專業(yè)度高度聚合的細(xì)分行業(yè)
。第三,應(yīng)破在創(chuàng)新
。創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)精神
,母嬰一直不缺創(chuàng)新的基因,應(yīng)在體驗(yàn)和服務(wù)上創(chuàng)新
,可我們卻有個(gè)別人一直在“賣假貨上創(chuàng)新”
,這是背離市場(chǎng)的。至于價(jià)格戰(zhàn)
,應(yīng)少打
,甚至不打,誰(shuí)打
,誰(shuí)死得快
。價(jià)格并不是影響選擇的首要因素,相反
,產(chǎn)品的品質(zhì)保障才是消費(fèi)者首要考慮的因素
。所以,把產(chǎn)品做好
,把體驗(yàn)服務(wù)升級(jí)
,讓技術(shù)更好的服務(wù)用戶;多作這方面的嘗試和努力
,不斷推陳出新
,才是正道。親親寶貝也做了很多這方面探索
,近期就會(huì)有新的版本與大家見面
。最后
,我認(rèn)為母嬰行業(yè)可以擁有融合式的發(fā)展。真正的形成你中有我
,我中有你
,大家一起成長(zhǎng),共贏發(fā)展
。一個(gè)行業(yè)的發(fā)展不是一兩個(gè)公司就能推動(dòng)的
,要想實(shí)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)的繁榮,一定是在座的大家共同努力
,實(shí)現(xiàn)資源的共通共榮

四、新開母嬰店常見的問(wèn)題及解決方法是什么

地點(diǎn)問(wèn)題:做生意講究天時(shí)地利

,地點(diǎn)是決定店面成功與否的重要因素
。店面是不是處于拐彎位置?是不是在三類街上?是不是離醫(yī)院比較遠(yuǎn)?客流量是不是特別少?是不是店面比路面高許多?是不是很少有隨機(jī)的客戶路過(guò)?店前面是不是剛好是下坡或上坡?是不是剛好是車流量最大的十字路口?是不是附近都是工業(yè)區(qū)?是不是剛開發(fā)的街道?回答“是的”越多,地點(diǎn)位置不好造成生意不好的可能性就越高!解決方法:開通會(huì)員銷售
、介紹購(gòu)物網(wǎng)站
、實(shí)行送貨上門、重點(diǎn)開發(fā)附近小區(qū)客戶
、上門推銷
、多做宣傳!面積問(wèn)題:有些店面雖然地點(diǎn)不錯(cuò),但是面積小
,產(chǎn)品有限
,想上新品又苦于增加不了貨架。對(duì)于新品層出不窮的嬰兒用品行業(yè)來(lái)說(shuō)
,假如你的店面少于40平米
,這是比較危險(xiǎn)的一種情況,一是無(wú)法豐富產(chǎn)品
;二是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手隨時(shí)有可能在你附近開更大面積的店面
;三是你無(wú)法擴(kuò)建,讓你心有余力不足
。解決方法:增加產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)率
、收縮戰(zhàn)線只做核心的幾個(gè)產(chǎn)品、使用壁掛槽板:貨架
,盡量的多展示產(chǎn)品
。店面結(jié)構(gòu)問(wèn)題:店面特別低、分上下兩層
、中間有柱子
、前后高低不一樣、這些都是母嬰店比較忌諱的結(jié)構(gòu)
,很不容易處理
。解決方法:聘請(qǐng)專業(yè)室內(nèi)裝修人士為你的店面量身定做一套裝修方案,讓缺點(diǎn)變成特色
。因?yàn)榭臻g感強(qiáng)的專業(yè)人員可以隨機(jī)應(yīng)變
,不像我們這樣有空間固定思維,雖然要多花點(diǎn)錢
,但一定值得!補(bǔ)貨的問(wèn)題:對(duì)于新開店
,常出現(xiàn)斷貨是比較致命的錯(cuò)誤,客戶的心理承受度是兩次.第一次缺貨客戶覺(jué)得是正常的
,我們一般都會(huì)給客戶承諾一個(gè)時(shí)間
,告訴她什么時(shí)候到貨,假如客戶第二次來(lái)了還是沒(méi)貨
,即使你的理由再冠冕堂皇
,客戶也會(huì)棄你而去,只是少了這筆生意是其次
,重要是客戶會(huì)對(duì)我們沒(méi)有信心
。解決方法:補(bǔ)貨的問(wèn)題上,我們的宗旨是:快速補(bǔ)貨
,補(bǔ)好核心的貨
,補(bǔ)客戶真正需要的貨!另可安裝使用下:飛蝶母嬰用品店管理軟件。軟件有自動(dòng)提醒補(bǔ)貨及該補(bǔ)多少貨的功能(比較設(shè)定的安全庫(kù)存)
。讓電腦來(lái)幫您管理
,既不易出錯(cuò)、又省人工成本
。飛蝶母嬰店管理軟件支持條碼掃描
、小票打印機(jī)、錢箱
、會(huì)員卡積分
、打折、預(yù)充值與付款等
?div id="jfovm50" class="index-wrap">?梢绘I查任意指定時(shí)間內(nèi)的(例如:每日、每月
、每年)指定商品的銷售量
、利潤(rùn)、庫(kù)存
、存貨總金額
、提成、商品快過(guò)期信息等等
。還贈(zèng)送母嬰店專用商品條碼及價(jià)格庫(kù)(1萬(wàn)多種商品信息)
,不用您一個(gè)個(gè)輸入
,直接導(dǎo)入使用。軟件分有單機(jī)版
、連鎖版

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