一、媽媽們一直糾結(jié)的育兒?jiǎn)栴}有什么
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二
、母嬰行業(yè)存在的3大問(wèn)題第一,母嬰的市場(chǎng)去哪兒了?大家都知道
,自打京東、天貓、當(dāng)當(dāng)、唯品等一些綜合性平臺(tái)涉足母嬰市場(chǎng),2012年蘇寧又收購(gòu)了紅孩子,母嬰一天比一天熱,一塊大蛋糕。“城里的人想突破,而城外的人想進(jìn)城”,結(jié)果卻是:城里人亂作一團(tuán),連出城的方向都找不到了?div id="4qifd00" class="flower right">三
、如何解決母嬰行業(yè)存在的問(wèn)題呢首先,應(yīng)破在格局
。目前,有很多母嬰企業(yè)還在用最傳統(tǒng)的方式做實(shí)體店鋪,固步自封拒絕轉(zhuǎn)型,很可能死在浪潮之下。用戶在哪聚集,我們就應(yīng)該在哪進(jìn)行突破,這一趨勢(shì)是不可逆的,線上的要往線下走,線下要往線上流。其次,應(yīng)破在行動(dòng)。我概括母嬰行業(yè)的三要素是:品牌商、流通商和服務(wù)商。線下的品牌商、服務(wù)商、流通商(包括母嬰店、代理商)應(yīng)快速靠攏線上,否則可能市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越被壓縮。今天幾位嘉賓都提到母嬰共建,特別是育兒網(wǎng)的程力先生?div id="4qifd00" class="flower right">四、新開母嬰店常見的問(wèn)題及解決方法是什么
地點(diǎn)問(wèn)題:做生意講究天時(shí)地利
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