2016年10月18日訊 即北京、上海、江蘇之后,四川省也將開展藥械第三方物流試點(diǎn),企業(yè)將依據(jù)《四川省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于推進(jìn)藥械第三方物流發(fā)展的意見》開展第三方物流試點(diǎn),以進(jìn)一步解決藥械經(jīng)營企業(yè)多、小、散、亂的問題,提高行業(yè)集中度,整治行業(yè)亂象,加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)督,規(guī)范藥械流通秩序。
順豐進(jìn)入第三方醫(yī)藥物流市場(chǎng)
順豐醫(yī)藥物流事業(yè)部也在近期發(fā)聲,要在醫(yī)藥流通1.5萬億市場(chǎng)當(dāng)中,在2016年完成4億的營業(yè)額!并且公布了順豐在醫(yī)藥冷鏈的布局:倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、網(wǎng)絡(luò)。依靠順豐強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、物流經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)人員,建立符合《GSP藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的全醫(yī)藥流通流程服務(wù)體系,提供醫(yī)藥倉儲(chǔ)、干線運(yùn)輸、城市配送以及第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室配送的服務(wù),服務(wù)對(duì)象將包括:醫(yī)藥工業(yè)、醫(yī)藥物流、醫(yī)院、藥店、第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室等醫(yī)療醫(yī)藥組織單位。目前,與順豐達(dá)成合作的醫(yī)藥相關(guān)企業(yè)已有近萬家。
從第三方物流滲入藥品追溯
順豐將建立較高的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),這標(biāo)準(zhǔn)將可能高于GSP對(duì)于醫(yī)藥物流的相關(guān)條款,而成為新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并以改變醫(yī)藥流通行業(yè)多、小、散、亂的現(xiàn)狀,并且順豐的物流管理系統(tǒng)將可完成大部分藥品追溯功能,從而為藥企、醫(yī)藥流通、醫(yī)藥監(jiān)管部門提供相應(yīng)的數(shù)據(jù),從物流角度完善藥品追溯體系。
從醫(yī)藥行業(yè)來分析,順豐的醫(yī)藥冷鏈物流的鋪設(shè),與第三方醫(yī)藥物流的快速發(fā)展,將對(duì)醫(yī)藥物流行業(yè)有極大的影響,醫(yī)藥流通行業(yè)將迎來新一波的轉(zhuǎn)型并購、破產(chǎn)、重組,原來由中小型醫(yī)藥流通企業(yè)所承擔(dān)的倉儲(chǔ)、配送責(zé)任,將由第三方物流公司承擔(dān),極大提高醫(yī)藥流通行業(yè)的集中度,提供更專業(yè)、精細(xì)的服務(wù),并可能使醫(yī)藥供應(yīng)鏈條縮短,使醫(yī)藥流通更加扁平化。醫(yī)藥代理企業(yè)、中小醫(yī)藥流通企業(yè),都將在這一行業(yè)趨勢(shì)下面臨抉擇。
從藥品追溯再到醫(yī)藥電商
同時(shí),如果第三方醫(yī)藥物流的快速發(fā)展,自然會(huì)促使醫(yī)藥電商獲得發(fā)展契機(jī),醫(yī)藥電商,尤其是其中的醫(yī)藥電商第三方平臺(tái),將可以與優(yōu)質(zhì)的第三方醫(yī)藥物流合作,更好的利用平臺(tái)優(yōu)勢(shì),為醫(yī)藥工業(yè)、醫(yī)藥流通、藥品零售終端、醫(yī)院、診所服務(wù),而醫(yī)藥電商第三方平臺(tái)的發(fā)展,又可以進(jìn)一步的促使供應(yīng)鏈的優(yōu)化整合、快速反饋,使整個(gè)醫(yī)藥流通行業(yè)進(jìn)一步獲得發(fā)展。
但是,如果稍微沿著順豐的產(chǎn)業(yè)鏈布局來思考,就可以發(fā)現(xiàn),順豐其實(shí)是可以自己來完成這個(gè)倉儲(chǔ)-冷鏈-藥品追溯-醫(yī)藥B2B平臺(tái)的進(jìn)化路徑的,順豐自己的電商策略,已經(jīng)從發(fā)展不順的2C業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)而發(fā)展2B業(yè)務(wù),順豐生鮮B2B平臺(tái)“大物圖”已經(jīng)在8月底正式上線運(yùn)營?!按笪飯D”這個(gè)生鮮平臺(tái),也是需要冷鏈運(yùn)輸?shù)?,可以說與醫(yī)藥冷鏈物流的整體供應(yīng)體系有著極大的重合,雖然二者是相互獨(dú)立的管理體系,但“大物圖”的運(yùn)營發(fā)展,將為順豐積累豐富的冷鏈運(yùn)輸、管理、人員、質(zhì)量控制、售后經(jīng)驗(yàn),在合適的時(shí)候,只要進(jìn)行適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型,就可以轉(zhuǎn)戰(zhàn)“醫(yī)藥電商平臺(tái)”從1.5萬億的醫(yī)藥流通市場(chǎng)、2.5萬億的醫(yī)藥工業(yè)市場(chǎng)獲得更多的收益。
醫(yī)藥流通市場(chǎng)、醫(yī)藥物流市場(chǎng)、醫(yī)藥電商市場(chǎng),都將隨著醫(yī)藥物流第三方的發(fā)展而面臨挑戰(zhàn)和契機(jī)。
三大物流體系的不同可以分為以下三個(gè)方面:
1、定位不同
京東物流成立較早,屬于第二方物流,是唯一擁有中小件、大件、冷鏈、B2B、跨境和眾包六大物流網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)。
菜鳥成立較晚,屬于第三方物流,是價(jià)值鏈共贏的生態(tài)中樞,并以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和社會(huì)化協(xié)同的智慧平臺(tái),從一開始就在阿里巴巴生態(tài)鏈中占據(jù)重要的地位。
順豐是三者之中成立最早的快遞物流綜合服務(wù)商,也屬于第三方物流,主要為客戶提供一體化的綜合物流解決方案。
2、區(qū)別
1)平臺(tái)層面:
京東物流戰(zhàn)略核心是以倉配供應(yīng)鏈服務(wù)為主,采用“倉配一體化”為中心的B2C模式,同時(shí)利用無人機(jī)等創(chuàng)新技術(shù),完成“倉儲(chǔ)-運(yùn)輸-配送”的業(yè)務(wù)流程。
菜鳥網(wǎng)絡(luò)專注于通過物流大數(shù)據(jù)的挖掘進(jìn)行快遞行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化整合和衍生服務(wù)運(yùn)營;一方面,淘寶、天貓作為流量池向快遞公司們分配訂單,快遞公司承載阿里電商旗下的海量快遞業(yè)務(wù),另一方面,通過對(duì)各大快遞公司的投資入股來實(shí)現(xiàn)在資本上掌控物流行業(yè)的話語權(quán),反向推進(jìn)其對(duì)物流公司的數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化改造。
順豐的傳奇性在于革新了傳統(tǒng)物流行業(yè)的效率體驗(yàn),“隔天達(dá)”、“包機(jī)空運(yùn)”等讓它成為國內(nèi)快遞行業(yè)當(dāng)之無愧的革命者,其主營業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)是“攬件-分撥-配送”,是以分撥和運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)為中心的C2C模式。
2)物流層面:
京東物流和順豐服務(wù)中高端市場(chǎng),菜鳥服務(wù)中低端市場(chǎng)。 從物流模式上看:
順豐:自有干線運(yùn)輸+自有落地配送
京東:本地倉儲(chǔ)+落地配+外包干線運(yùn)輸
菜鳥:建立和租賃大量物流倉儲(chǔ),其余大部分外包,共享大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。
順豐由于擁有大量的飛機(jī),利用自有干線運(yùn)輸和配送,在物流的時(shí)效性領(lǐng)先;京東物流耗巨資搭建起的倉儲(chǔ)物流體系和無人機(jī)配送等創(chuàng)新技術(shù),逐步布局智慧物流;菜鳥將傳統(tǒng)物流行業(yè)對(duì)于勞動(dòng)力深度依賴的倉儲(chǔ)、配送等環(huán)節(jié)完全交托給了合作伙伴,只將最核心的訂單、數(shù)據(jù)、用戶與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)掌控在手中,通過對(duì)物流公司全流程的信息系統(tǒng)整合和標(biāo)準(zhǔn)化流程構(gòu)建,菜鳥網(wǎng)絡(luò)將整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)進(jìn)行數(shù)字化的重構(gòu)。
3、優(yōu)劣勢(shì)分析
京東最主要的優(yōu)勢(shì)在于倉儲(chǔ)和配送,但是自建實(shí)體倉成本較高,租金貴,需要平衡好運(yùn)輸時(shí)效和盈利;菜鳥主要依靠數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),負(fù)責(zé)部分倉儲(chǔ)建設(shè),其余如物流,快遞,以及大部分的倉儲(chǔ)配送工作,則是由合作伙伴完成,因此在物流運(yùn)送時(shí)效方面有待提升;對(duì)于順豐而言,雖然基礎(chǔ)設(shè)施方面是國內(nèi)最強(qiáng)大的,但是也面臨著互聯(lián)網(wǎng)電商入場(chǎng)物流,導(dǎo)致市場(chǎng)占有率下降,原有效率優(yōu)勢(shì)逐漸下降等問題。
4、未來展望
很顯然的是,順豐和京東的發(fā)展具有更多的排他性,做大之后,將會(huì)與全社會(huì)的其他物流企業(yè)競(jìng)爭,規(guī)模越大,壟斷優(yōu)勢(shì)越明顯。
京東物流擁有諸多的便利條件,但如何在日益增長的成本和效率之間如何找到平衡點(diǎn)是未來需要探索的。
菜鳥則從數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的,人工智能加持的智慧物流企業(yè),開始大踏步布局倉儲(chǔ)物流和自動(dòng)化體系,與京東物流在未來的形式上是殊途同歸的。
順豐快遞寄貴重的物品安全。
順豐是國內(nèi)的快遞物流綜合服務(wù)商,總部位于深圳,經(jīng)過多年發(fā)展,已初步建立為客戶提供一體化綜合物流解決方案的能力,不僅提供配送端的物流服務(wù)。
還延伸至價(jià)值鏈前端的產(chǎn)、供、銷、配等環(huán)節(jié),從消費(fèi)者需求出發(fā),以數(shù)據(jù)為牽引,利用大數(shù)據(jù)分析和云計(jì)算技術(shù),為客戶提供倉儲(chǔ)管理、銷售預(yù)測(cè)、大數(shù)據(jù)分析、金融管理等一攬子解決方案。
服務(wù):
作為國內(nèi)快遞行業(yè)中首家擁有自有全貨機(jī)的公司,截至2018年12月31日,順豐擁有66架全貨機(jī)、9個(gè)樞紐級(jí)中轉(zhuǎn)場(chǎng),49個(gè)航空、鐵路站點(diǎn),143個(gè)片區(qū)中轉(zhuǎn)場(chǎng),330個(gè)集散點(diǎn)。
順豐的物流產(chǎn)品主要包含:時(shí)效快遞、經(jīng)濟(jì)快遞、同城配送、倉儲(chǔ)服務(wù)、國際快遞等多種快遞服務(wù),以零擔(dān)為核心的重貨快運(yùn)等快運(yùn)服務(wù),以及為生鮮、食品和醫(yī)藥領(lǐng)域的客戶提供冷鏈運(yùn)輸服務(wù)。此外,順豐還提供保價(jià)、代收貨款等增值服務(wù)。
看你郵寄什么。
如果是手機(jī)等只能走陸運(yùn)的可能要兩到三天,如果物品可以走空運(yùn)的話,大概一天左右就可以送到了。
順豐多久可以送到:
一般情況下,順豐承諾時(shí)效是48小時(shí)內(nèi)到貨,如果所在地城市有機(jī)場(chǎng)則一般是24到36小時(shí)內(nèi)到貨,如果是偏遠(yuǎn)地址,會(huì)在所承諾時(shí)效上增加12到24小時(shí),一般不會(huì)超過72小時(shí)到貨。
市內(nèi)市外,省內(nèi)省外的時(shí)間是不一樣,省外正常要第2天或第3天才能到二、貨物限制,有些限制型產(chǎn)品,比如產(chǎn)品有鋰電池,不能走空運(yùn),只能走陸運(yùn)的話,正常是要2-3天以上才能到三、大件貨物,大件貨物如果體積過大,數(shù)量過多,順豐還要另外派專車去送,時(shí)間要比正常的時(shí)間多出半天左右時(shí)間。
同省快遞,需要2天時(shí)間,不超過3天時(shí)間;同城快遞,只需要一天時(shí)間送到;邊遠(yuǎn)地區(qū)的快遞,需要4天時(shí)間,不超過5天時(shí)間。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞,需要增加一天時(shí)間,因?yàn)榈洁l(xiāng)鎮(zhèn)是需要中轉(zhuǎn)的。以上幾種情況,如果天氣情況不佳,也是會(huì)推遲派送時(shí)間的。
順豐快遞承諾的時(shí)效為:
1、順豐標(biāo)準(zhǔn)快遞時(shí)效:
中國大陸地區(qū)互寄:1天至2天,部分偏遠(yuǎn)地區(qū)加0.5天至1天。
中國大陸地區(qū)至港澳臺(tái)地區(qū):1、5天至2、5天,部分偏遠(yuǎn)地區(qū)加0.5天至1天。
中國大陸地區(qū)至海外地區(qū):3天至5天。
2、順豐即日時(shí)效:當(dāng)日寄件當(dāng)日送達(dá)。
3、順豐特惠時(shí)效:
中國大陸地區(qū)互寄:2天至3天,部分偏遠(yuǎn)地區(qū)加1天至2天。
中國大陸地區(qū)至港澳地區(qū):2、5天至3、5天,部分偏遠(yuǎn)地區(qū)加0.5天至1天。
順豐的物流產(chǎn)品主要包含:時(shí)效快遞、經(jīng)濟(jì)快遞、同城配送、倉儲(chǔ)服務(wù)、國際快遞等多種快遞服務(wù),以零擔(dān)為核心的重貨快運(yùn)等快運(yùn)服務(wù),以及為生鮮、食品和醫(yī)藥領(lǐng)域的客戶提供冷鏈運(yùn)輸服務(wù)。此外,順豐還提供保價(jià)、代收貨款等增值服務(wù)。
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