【經(jīng)典故事】
聽說過領(lǐng)導(dǎo)的行政職務(wù)也是分級別的。從智慧的角度看,領(lǐng)導(dǎo)又會(huì)分成幾級呢?我們更為關(guān)心的是,老子所倡導(dǎo)的最好的領(lǐng)導(dǎo)模式是什么樣的呢?他所反對的領(lǐng)導(dǎo)類型又是什么樣子呢?如果你也是領(lǐng)導(dǎo),在家里當(dāng)家長的也算在內(nèi),你知道最好的領(lǐng)導(dǎo)是什么樣子的嗎?若是自己做著領(lǐng)導(dǎo),又不知道領(lǐng)導(dǎo)該怎么做?受苦的恐怕就不只是一個(gè)人了。
在世界上,《道德經(jīng)》被譽(yù)為“東方圣經(jīng)”,又有“萬經(jīng)之首”之美譽(yù)。
以道看世界,生命就如同一個(gè)容器。
覺悟的生命,就是懂得了將歷經(jīng)千年檢驗(yàn)的圣人智慧裝進(jìn)自己的生命中!
下面,就讓我們一起走近老子道德經(jīng)第十七章看看領(lǐng)導(dǎo)悟道與否到底會(huì)有什么樣的差別吧!
【學(xué)經(jīng)先讀開經(jīng)偈】
太上玄深眾妙門,如影隨形難見真。上善若水藏智慧,虛極靜篤安心魂。
【現(xiàn)在我先把經(jīng)文誦讀一遍】
太上,不知有之;
其次,親而譽(yù)之;
其次,畏之;
其次,侮之。
信不足焉,有不信焉。
悠兮,其貴言。功成事遂,百姓皆謂“我自然”。
【釋意】
【太上,不知有之;其次,親而譽(yù)之;其次,畏之;其次,侮之?!孔詈玫慕y(tǒng)治者,人民并不知道他的存在;其次的統(tǒng)治者,人民親近他并且稱贊他;再次的統(tǒng)治者,人民畏懼他;更次的統(tǒng)治者,人民輕蔑他。
【信不足焉,有不信焉。】統(tǒng)治者的誠信不足,人民才不相信他。
【悠兮,其貴言。功成事遂,百姓皆謂“我自然”?!孔詈玫慕y(tǒng)治者是多么悠閑,他很少發(fā)號施令,卻能讓百姓和萬事自然而然。事情辦成功了,老百姓說“我們本來就是這樣的?!?/span>
【本章核心要義】
在本章中,老子講了四種領(lǐng)導(dǎo)的類型,其中的無為型是老子認(rèn)為最好的領(lǐng)導(dǎo),另外三種類型就比較差勁了。
一般認(rèn)為,做領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范、親力親為,最起碼領(lǐng)導(dǎo)要親民啊??墒?,老子卻認(rèn)為,最好的領(lǐng)導(dǎo)是無為型的領(lǐng)導(dǎo),看起來好像也沒做什么,但又把該做的事情都做好了??磥戆。@無為型領(lǐng)導(dǎo),自己的心性要過三道關(guān):一是不圖部下的擁戴和贊譽(yù),二是也不去裝模作樣地讓部下畏懼,三是潔身自好也沒有受到部下的輕蔑。做領(lǐng)導(dǎo)或者做家長的人們,可以針對老子所說的無為和另外三種類型的領(lǐng)導(dǎo)模式,給自己對對號,看看自己處在什么級別和高度上。更為關(guān)鍵的是,如果你是領(lǐng)導(dǎo),你愿意做這樣的無為型領(lǐng)導(dǎo)嗎?你知道如何才能做成無為型領(lǐng)導(dǎo)嗎?
道家思想被譽(yù)為世間絕學(xué),也真夠絕的,老子的思想跟我們平時(shí)的想法就是不一樣?。?/span>
【引申】
老子的思想給了我們五個(gè)重要的智慧啟迪:
第一啟迪,做領(lǐng)導(dǎo)就要以圣人標(biāo)準(zhǔn)來框定自己的思想與言行:在老子的理想上,領(lǐng)導(dǎo)者不能做普通的人,要以“圣人”的標(biāo)準(zhǔn)作為自己的準(zhǔn)則,是要“處無為之事,行不言之教”,要讓身心處在“太上”之境界,要把握“玄德”之風(fēng)范,要踐行“生之畜之”“利而不害”之法則。
第二啟迪,我們比較熟悉“以德治國”和“依法治國”,對于老子所說的這種近乎于“以道治國”的模式比較陌生。按照老子的思想,道、德、法三者在功能上是一個(gè)整體:道化人心,德定言行,法守底線。若是只是強(qiáng)調(diào)其中一個(gè)方面,一定難以治理出社會(huì)的良好局面。
第三啟迪,領(lǐng)導(dǎo)的私心會(huì)釀成巨大災(zāi)難。領(lǐng)導(dǎo)所做的一切,都在眾人目光的連續(xù)審視之中,領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的缺點(diǎn)一定會(huì)被部下所放大。只要領(lǐng)導(dǎo)流露出一丁點(diǎn)的私心,就必然會(huì)被下級所利用。孟子說過:“上有好者,下必有甚焉者矣?!鳖I(lǐng)導(dǎo)若是喜歡贊美,就會(huì)有吹捧,就會(huì)有獻(xiàn)媚,就會(huì)有小人云集,就會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)智力下降,時(shí)間久了,就會(huì)形成很壞的風(fēng)氣,就會(huì)敗壞一個(gè)組織的人心。這才是隱含的危險(xiǎn)所在。如果你是領(lǐng)導(dǎo),能意識到這些后續(xù)效應(yīng)嗎?如果只是沉迷于自我的美好狀態(tài),看不到“后續(xù)效應(yīng)”,就會(huì)在未來的道路上埋下沒有標(biāo)識的地雷。
第四啟迪,權(quán)威性領(lǐng)導(dǎo)本身就是一種傷害。實(shí)際上,權(quán)威性領(lǐng)導(dǎo)所形成的后續(xù)效應(yīng)與“親而譽(yù)之”的很類似,只要崇尚個(gè)人權(quán)威,就容易形成領(lǐng)導(dǎo)對下級的壓制性效應(yīng),下級越來越唯唯諾諾,上級會(huì)越來越霸道,結(jié)果上級的理性降低,下級的能力降低,吹捧和獻(xiàn)媚又會(huì)成風(fēng),這不就又把風(fēng)氣敗壞了嗎?如果你是領(lǐng)導(dǎo),能意識到這些后續(xù)效應(yīng)嗎?如果只是沉迷于自我的美好狀態(tài),看不到“后續(xù)效應(yīng)”,就會(huì)給未來的道路挖坑。
第五啟迪,領(lǐng)導(dǎo)若是不進(jìn)步,就會(huì)一步步走到臺(tái)下去。那種身在其位,不謀其政,不盡其責(zé)的人,毫無疑問就是組織發(fā)展的障礙,這樣不得人心的領(lǐng)導(dǎo),又怎么會(huì)將組織引領(lǐng)上正確的道路呢?也有這樣的領(lǐng)導(dǎo),自身毛病很多,也不學(xué)習(xí),也不自省,動(dòng)輒指責(zé)部下,好處自己占,問題都是別人的,想想看,這不就是腦子出了毛病了嗎?如果你又想讓自己的組織發(fā)展,又總是做不得人心的事,這不就是要把自己搞垮的作死節(jié)奏嗎?
當(dāng)我們都明白了這樣的道理,就能避開老子指出的那些雷區(qū),就能夠讓我們少做些無用功或者避開負(fù)面的后果,從而找到正確的方向。也許有人覺得老子的思想過于理想化,聽人這樣說過,“理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感”。想想看,沒有理想的人,能用什么辦法處理骨感的現(xiàn)實(shí)?恐怕搞來搞去,連骨頭都沒有了。人不能沒有理想的指引,因?yàn)槟鞘乾F(xiàn)實(shí)得以優(yōu)化的重要力量。人不能把理想當(dāng)成空想,因?yàn)槿绻硐氲姆较蚝驮瓌t若是不能指導(dǎo)現(xiàn)實(shí),現(xiàn)實(shí)就只剩下了沉淪!
我們將老子的思想總結(jié)成幾句話奉獻(xiàn)給大家:
領(lǐng)導(dǎo)悟道,奉獻(xiàn)自我,眾心歸之。
領(lǐng)導(dǎo)淺薄,接受吹捧,小人圍之。
領(lǐng)導(dǎo)無能,威嚇部下,民心離之。
領(lǐng)導(dǎo)昏庸,眾人棄之,天下大亂。
老子用睿智的智慧,看清了現(xiàn)實(shí)人生混亂的根源,一次次給我們敲響警鐘。下一節(jié),我們就可以看到老子對現(xiàn)實(shí)亂象根源的揭示。
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